探討如何加強施工企業(yè)海外項目黨建思想政治工作

（中國路橋工程有限責任公司,北京 100011）

前言：一個良好的企業(yè)黨建工作可以有效地提升企業(yè)的競爭力，對于我國海外企業(yè)的項目而言，由于有一些環(huán)境復雜，同時合同要求特殊，為項目管理以及思想政治工作帶來很大的困難，為此需要制定出能夠促進黨建思想政治工作的解決方案，而方案的確立需要在明確出現工作問題的基礎之上。

一、現階段我國海外項目黨建思想整治工作出現的問題

海外項目是國內企業(yè)的對海外的發(fā)展延伸，但是由于地理因素，會造成項目、工作人員相對分布分散，其不同的工作環(huán)境給企業(yè)內的黨建思想政治工作帶來了全新的挑戰(zhàn)和問題。

（一）不同的社會制度

施工企業(yè)的海外項目由于身處不同的地理環(huán)境，與國內有著不同的國家制度，同時也有著不小的文化差異性，為此在我國企業(yè)中所能夠順利開展的黨建思想政治工作在海外項目中并不適用，存在著不小的局限性。并且在具體的涉外交往過程中，項目的工作人員并不可以用黨內職務或者黨員的身份參加會議，甚至在一些國家中會明令禁止中國公司組織黨團活動。

（二）未嚴格落實基礎工作

有一些海外項目在發(fā)展中國家和地區(qū)，為此會有相對落后的生產力，生活環(huán)境也并不夠舒適，還有些地區(qū)當地治安并不好，會容易發(fā)生各種突發(fā)事件，恐怖事件和搶劫等犯罪行為層出不窮，不利于穩(wěn)定海外項目隊伍，同時為中方員工帶來安全性問題。

海外項目的開展，能夠一定程度的代表我國的企業(yè)形象，工程項目合同中會有著較高的標準，并且在施工過程中施工難度大，對工程標準相對較高，海外工作人員還有著代表國家形象的責任，因此不僅是企業(yè)內的黨員還是對于普通員工來說，都需要深知其重要性，同時也有著較大的思想壓力，在海外工作過程中由于與祖國有較大的距離，特別容易產生思想上的波動。

由于海外項目的不斷擴增，企業(yè)會需要引入更多地本土化人員參與到項目的建設中，以此不同國家不同文化的人進入到企業(yè)內部，在進行項目信息間的交流中會出現一定程度的障礙，影響到了企業(yè)各部門的協(xié)作溝通。

二、加強海外項目黨建思想政治工作的措施

針對海外黨建思想政治工作需要完全符合國家和企業(yè)的利益需求，需要能夠圍繞在企業(yè)的國際化經營和該項目的管理工作來進展，同時還需要不斷認識到企業(yè)的未來發(fā)展和市場經濟的變化趨勢，需要能夠將教育管理同人文關懷有機的結合起來，還需要符合安全防范和遵章守紀相互結合起來，逐漸擴展企業(yè)的工作領域、并強化組織功能、需要健全工作的體系，同時還需要融入該項目的管理能力。

（一）完善海外項目黨建工作機制

1.明確海外黨建工作目標

在具體工作中需要首先明確黨建工作目標，可以有效地提升黨建思想政治工作的工作效率。要不斷積極探索海外進行黨建工作的新途徑，尋找到黨建工作的新方法，可以將黨組織的整治工作充分發(fā)揮工作的優(yōu)勢，穩(wěn)定員工工作狀態(tài)，可以服務海外經營，拓展思想政治工作的途徑，將生產領域向著生活領域發(fā)展，對于企業(yè)內員工的選擇上，需要加大對本地員工的雇傭率。

2.健全海外項目黨組織

還需要對海外項目的進行黨組織的完善，需要將黨組織的建設開展到位，逐漸建立起公司黨委、公司海外事業(yè)部黨工委、海外項目黨工委。項目工區(qū)黨支部等。并且需要能夠對海外項目建立總經理的職位時，還要能建立相應的黨工委書記，在建立黨委職位時還需要與當地的駐外使館的黨委在日常工作中，取得一定的聯(lián)系。在進行職位建設時，需要建立專職、兼職和交叉任職的方式，這樣的任職方式可以保障海外項目的各部門可以充分的加強溝通交流，能夠實現資源共享，企業(yè)內員工相互協(xié)調發(fā)展，促進企業(yè)的整體優(yōu)勢，讓黨建工作可以體現責任制，讓工作有人管制，黨組織可以充分發(fā)揮職能。

3.完善黨建工作制度

需要不斷完善黨建的工作制度，首先需要能夠明確管理方法，在海外項目的建設過程中，需要重視機構的設置、隸屬關系以及工作職責，使之工作制度能夠細化，形成明確的管理制度，在黨建的思想政治工作的安排中，需要明確工作的整體規(guī)劃，同時需要對工作的具體內容進行上報，針對實際情況將各項工作落實到位。同時還需加強領導人員的工作職責，讓黨組織的負責人認真負責，定能夠對項目的進行分析和研究，這樣的工作環(huán)境下，可以對工作環(huán)境中出現的各種問題進行及時處理。對于黨建的領導層的責任制來說，需要履行“一崗雙責”的責任制度，以便可以促進思想政治工作的順利開展。同時還需要為其做好保障機制，讓機構的人員、制度以及工作中所需要的經費進行明確，同時將黨建思想政治工作能夠有機的結合到項目管理工作中，將管理工作落實到位。在落實工作中還要能夠將黨建的一些工作中的資源，需要由黨組織進行領導，需要眾多的員工協(xié)同工作。

（二） 落實黨組織建設的基礎工作

1.需要加強領導班子建設

在進行海外項目建設的過程中，需要項目的領導班子充分發(fā)揮管理職能。同時還需要海外項目能夠將其工作的政治素質有效提高，同時將項目的經營狀態(tài)維持好，在企業(yè)的工作中，促進員工的團隊協(xié)作，能夠形成良好的工作氛圍，并且在黨建工作中完善黨組織中的內部議事流程和進行意見的決策，能夠提高海外項目的工作中進行高效率的建設，將其施工順利的開展下去，同時需要不斷的進行學習，能夠黨建工作內容充實起來，堅持利用中國特色社會主義建設理念來執(zhí)行工作，需要將黨建干部的思想提高上來，同時在工作中需要能夠有著充足的理論知識和管理能力，將其工作具有科學性和合理性。將領導班子的建設環(huán)節(jié)跟隨者黨建的工作一同開展下去，海外項目的管理工作和思想政治建設工作需要有機的結合起來。對于領導班子來說，想要在海外項目建設匯總完成對思想政治建設工作，就需要不斷提升自身實力，同時可以科學的進行發(fā)展建設，能夠自覺遵守規(guī)章制度，在工作期間需要本著民主、團結、認真、踏實的理念進行。

2.對黨員進行教育管理

需要不斷加強對黨員的教育工作，使其可以將海外員工的思想境界提高上來，同時保障面對形勢復雜的國際形勢，始終保持這一刻清醒的頭腦。在日常工作中，需要不斷加強員工的愛國主義的教育工作，在國慶、中國節(jié)假日期間，組織起廣大員工，進行升國旗儀式，需要唱國歌等愛國活動，同時需要在工作中設立“先鋒”崗位的評選，選出典型代表，積極開展黨課活動，同時進行員工間的評比和表彰活動，需要讓員工定期進行黨課的學習。對于員工的教育工作同時還要重視形式教育。需要邀請當地大使館的官員前來開展講座，在海外項目的領導檢查過程中，需要對其海外項目的工作人員進行形式教育的報告講座，能夠讓員工及時身處海外，也要了解到當今世界的發(fā)展形式，以此增強具體工作中的工作責任感，同時培養(yǎng)員工在工作中也要擁有愛國之情，不斷維護國家形象，與企業(yè)中的外籍人員處理好工作關系，促進兩國的友誼，同時嚴格避免出現有損害國家形象的行為，倡導各大企業(yè)進行愛國主義的宣傳，可以同海外的事業(yè)協(xié)同好，促進其事業(yè)的發(fā)展。

3.提高工作人員的素質

在大力發(fā)展黨建思想政治工作的過程中，需要重視對工作人員素質的培養(yǎng)，需要海外項目的工作人員能夠擁有較高的職業(yè)素質，同時穩(wěn)定海外項目的人才，使其能夠將海外項目的工作人員適應工作環(huán)境和工作內容，同時需要讓員工認識到工作的重要性，能夠在員工底層和管理層都做好思想政治工作，行政干部在工作中還需要不斷落實自身工作準則，充分發(fā)揮工作職能，同時需要從員工隊伍中進行優(yōu)秀人才的選拔，幫助企業(yè)增加專業(yè)人才的建設工作，能夠有限的從工作環(huán)境艱苦的項目中進行人才的選拔。始終把提高員工的綜合素質放在管理工作的中心，讓員工認真落實好工作內容的同時，還需要加強自身建設，不斷地進行專業(yè)知識的學習和工作經驗的積累，幫助員工提高自身的工作能力，促進企業(yè)更好的發(fā)展下去，黨建工作的順利開展離不開員工和黨建干部的共同參與。

總結：綜上所述，對于施工企業(yè)的海外項目思想政治工作的開展，是需要各大企業(yè)重視起來的工作項目，同時還需要重視這份工作的特點，有效結合海外的實際情況進行思想政治工作的優(yōu)化，同時能夠不斷能激發(fā)黨組織的集體凝聚力。