推動主題教育在基層一線落地落實

（中石化河南油田分公司采油氣工程服務(wù)中心，河南 桐柏 474780）

河南油田采油氣工程服務(wù)中心工程維修大隊，現(xiàn)有員工565人，其中，黨員203人，下設(shè)6個黨支部。共有采油維修、機泵維修、油管桿維修、電氣維修四大業(yè)務(wù)版塊。該大隊黨總支根據(jù)中石化集團公司、河南油田開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育活動總體部署，支針對基層黨支部和普通黨員實際，找準(zhǔn)著力點，在學(xué)深悟透上下功夫，在查找差距、檢視問題、整改提升上下功夫，推動主題教育在基層一線落地落實，增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部煥發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成果。

一、把政治理論學(xué)習(xí)作為主題教育的著眼點

一是做到“點和面”結(jié)合?！懊妗鄙?，組織黨員對規(guī)定學(xué)習(xí)資料進行原原本本的通讀；“點”上，結(jié)合黨員的思想和工作情況，有針對性地集中學(xué)習(xí)重點文章，讓黨員對主題教育有一個整體的認(rèn)識，對基本政治理論有一定的掌握，對思想和工作實際有重點的理解領(lǐng)會。大隊黨總支委員分別參加所承包基層黨支部的集中學(xué)習(xí)交流，共計30人次。二是做到“讀和解”結(jié)合。針對難理解的知識點，在讀原文原著的基礎(chǔ)上，以黨課的形式進行專題輔導(dǎo)講解，讓黨員把理論和實際要求相結(jié)合，易于理解，易于掌握領(lǐng)會。共開展“支部書記上黨課”12次。三是做到“討和論”結(jié)合。每次集中學(xué)習(xí)后都開展學(xué)習(xí)交流，讓黨員結(jié)合思想和工作實際，談?wù)J識、談體會、談收獲，大膽發(fā)表意見，勇于思考和探討，進一步加深對理論知識的理解。

二、“四個結(jié)合”做實主題教育

一是主題教育與黨建+活動相結(jié)合。各支部緊密結(jié)合主題教育，通過開展“黨建+安全”、“黨建+創(chuàng)效”兩個活動，引導(dǎo)黨員帶頭攻關(guān)。如：生產(chǎn)準(zhǔn)備1黨支部查找并整改影響鍋爐安全運行的問題3項，確保裝置實現(xiàn)安穩(wěn)長運行。二是主題教育與當(dāng)前工作相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進”。各支部除通過“三會一課”組織學(xué)習(xí)外，還明確每周安排一個晚上開展隊領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)管理人員讀書會，并邀請部分黨總支委員參加，及時對讀書研討會進行點評，目前已開展讀書學(xué)習(xí)30次。通過學(xué)習(xí)討論，提高了黨員的理論水平和思想認(rèn)識，找準(zhǔn)了管理短板和根源，對存在的思想認(rèn)識問題、隊伍作風(fēng)問題、管理執(zhí)行力不強問題，即知即改，較好地轉(zhuǎn)變了干部隊伍的作風(fēng)。三是主題教育與解決生產(chǎn)難題相結(jié)合。黨支部帶領(lǐng)黨員干部圍繞解決生產(chǎn)難點問題深入開展攻關(guān)、創(chuàng)新、競賽。10月15日以來，大隊各黨支部開展“大干60天，奮力沖刺全年奮斗目標(biāo)”主題黨日活動，203名黨員圍繞中心工作，結(jié)合本隊的安全生產(chǎn)，集中排查了現(xiàn)場的低老壞問題。如：采油維修1隊黨員圍繞“人均增效3萬元”目標(biāo)，深入開展“提質(zhì)增效”競賽，從持續(xù)強化調(diào)度提效、強化問題攻關(guān)提效、強化競賽提效三個方面抓整改落實，使施工效率同比提高了22%。四是主題教育與傳統(tǒng)教育相結(jié)合。黨支部在開展主題教育中，強化思想文化引領(lǐng)，注重與傳統(tǒng)教育和形勢任務(wù)教育相結(jié)合。10月19日、10月26日，6個黨支部利用兩個半天的時間，組織隊上120名黨員骨干到“河南油田紀(jì)念館”參觀，開展“傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)”教育及形勢任務(wù)教育。

三、把主題教育與“必須千方百計確保安全環(huán)保萬無一失”要求相結(jié)合

一是學(xué)習(xí)警示。學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列依法經(jīng)營講話精神，學(xué)習(xí)油服中心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“夯實三基，打造本質(zhì)安環(huán)企業(yè)”要求及相關(guān)會議精神，提高黨員對安全環(huán)保工作的極端重要性的認(rèn)識。二是持續(xù)排查。針對影響生產(chǎn)施工中安全生產(chǎn)問題，黨員干部持續(xù)加大隱患排查，先后排查出吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、油氣場所作業(yè)等隱患，做到清單化管理。三是分級整治。按隱患整治難易程度分級，處理難度大的由黨員干部聯(lián)合修保單位消除，難度小的由黨員帶著班組職工自主處理，加快整改進度。全大隊黨員干部在“三查”中排查出種類問題130多項，整改116項，節(jié)約維修費35萬元，發(fā)揮了先鋒模范作用。如：生產(chǎn)準(zhǔn)備1隊、生產(chǎn)準(zhǔn)備2隊兩個黨支部分別將油管修復(fù)生產(chǎn)線設(shè)備和生產(chǎn)車輛的安全檢查、故障維修、工作任務(wù)直接劃分到支部黨員，重點解決生產(chǎn)難題。

四、將主題教育與集中整頓軟弱渙散問題相結(jié)合

該大隊黨總支按照采油氣工程服務(wù)中心黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，集中整頓基層黨組織軟弱渙散行為的部署，找準(zhǔn)影響黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的突出問題，重點針對職工中士氣不足、工作壓力大、訴求多元化的實際，開展職工“小訴求”工作，并做到“三個零”，打造有溫度的基層隊。即：“零距離”收集。各基層隊設(shè)立《職工“小訴求”情況登記表》，方便職工及時反饋；設(shè)立職工“小訴求”網(wǎng)上意見箱和釘釘群，方便職工全天候反饋；利用與職工一起吃飯、學(xué)習(xí)、勞動的時間，見縫插針收集?！傲阃普啞笔芾?。公開做出100%受理、100%處置、100%反饋的承諾。對收集到的“小訴求”，深入分析、列表分類，根據(jù)實際情況及時合理處理。“零積壓”處置。由支部組織、行政支持、黨員帶頭，明確十個工作日內(nèi)必須處理，做到小事馬上辦、大事抓緊辦、特事特別辦?；鶎雨犜凇吨軝z通報》中通報收集、解決等情況，每月評選表彰“小訴求服務(wù)之星”。大隊工會開展“夏送清涼冬送暖”活動。目前，為一線生產(chǎn)員工、節(jié)假日值班員工、重點項目突擊員工送水、牛奶、飲料40箱，水果30箱，受到了一線人員廣泛好評。