新常態(tài)下改進企業(yè)政工工作分析

（山西寧武大運華盛莊旺煤業(yè)有限公司，山西 寧武 036700）

前言

隨著企業(yè)間的競爭不斷加劇，致使企業(yè)必須要對現(xiàn)行的政工工作進行改進和優(yōu)化，這樣不僅能夠適應(yīng)時代的發(fā)展需求，也是實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的必要途徑。政工工作是企業(yè)長遠發(fā)展的核心思想內(nèi)容，因此在新常態(tài)下，改進和發(fā)展企業(yè)政工工作有著深遠的作用和意義。

一、企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀問題

（一）缺乏足夠的思想認識

企業(yè)政工工作的有效開展主要來自于良好的思想認識作為導(dǎo)向，如果缺乏良好的思想認識就會造成政工工作在工作過程中出現(xiàn)較大的偏差。就目前來看，一些企業(yè)的政工工作雖然取得了一定的效果和成熟的經(jīng)驗，但是仍然會存在部分員工思想認識不足的現(xiàn)象，沒有真正認識到政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對政工工作更是不重視、不配合，造成政工工作在開展過程中出現(xiàn)一定的阻力和障礙。

（二）缺乏相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)體制

企業(yè)政工工作涉及的范圍較廣，內(nèi)容比較復(fù)雜，并且需要較多的工作人員共同參與配合完成。一般情況下，只有企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)和高層管理層級別的工作人員才能建立起企業(yè)政工工作的體制機制。平行檢查和工作開展是當(dāng)前日常運營中大多是企業(yè)所采用的工作辦法，很顯然這種政工工作對于整個工作的有效開展增加了一定的難度。因為工作權(quán)利的限制和阻礙，造成相關(guān)的負責(zé)人在進行工作開展過程中很難處理同等級別和更高級別工作人員的相關(guān)事務(wù)，這就嚴重影響了企業(yè)政工工作的有效開展[1]。

（三）工作方式不規(guī)范

就目前來看，大部分企業(yè)在進行政工工作過程中的工作方式都不規(guī)范和嚴謹，工作的開展不能滿足基層群眾的實際需求，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的開展和深入實施并不順利。目前大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)情節(jié)嚴重并且給企業(yè)帶來不良影響的事件，政工工作在一定程度上應(yīng)該有懲戒和警示的作用，但是并不能及時的進行監(jiān)察防范和事件的調(diào)查工作，導(dǎo)致該類事件的不斷擴大給企業(yè)帶來不良的影響。

二、新常態(tài)下改進企業(yè)政工工作分析

（一）強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認識

處于新常態(tài)下的企業(yè)政工工作就要順應(yīng)時代的要求和發(fā)展，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層領(lǐng)導(dǎo)的思想教育工作，通過定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動來提高思想觀念問題，尤其對于情節(jié)極為嚴重、影響較為惡劣的企業(yè)貪腐問題可以進行多樣化、多階層、多層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展運營情況相結(jié)合，進行有針對性、有系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn)活動，引導(dǎo)和樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層領(lǐng)導(dǎo)正確的思想觀念和價值觀念。除此之外，還要對企業(yè)的整體發(fā)展方向和現(xiàn)有的實際問題進行分析研究，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)、職業(yè)擔(dān)當(dāng)和自律意識，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理領(lǐng)導(dǎo)層具備相關(guān)的法制觀念和法律意識，提升工作責(zé)任心和職業(yè)使命感，認識到企業(yè)政工工作的重要性和深遠意義，進而能夠支持和配合企業(yè)政工工作的開展和實施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要起到模范帶頭作用，能夠使企業(yè)中從上級領(lǐng)導(dǎo)到基層群眾員工具有廉潔自律、愛崗敬崗的精神，形成一種良好的、積極向上、正能量的風(fēng)氣[2]。

（二）完善和健全工作機制

只有健全的工作機制才能夠幫助政工工作人員切實有效的開展相關(guān)工作，健全的工作機制主要可以從兩個方向進行：第一是強化企業(yè)政工工作的深入力度，通過政工工作的深入進行使企業(yè)當(dāng)中的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理層領(lǐng)導(dǎo)能夠通過日常中的政工工作進行實時的反思和思考，對于工作中的原則性問題能夠堅持正確的選擇，及時避免違反組織紀律和違反法律操作的事件發(fā)生；第二是企業(yè)中的管理工作和企業(yè)共享信息應(yīng)該實時進行透明公開，尤其是關(guān)于企業(yè)在政工、紀檢監(jiān)察工作方面的信息，信息的公開能夠?qū)ζ髽I(yè)進行監(jiān)督和約束，從而促進政工工作和紀檢監(jiān)察工作效果，促進企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

（三）針對基層員工開展政工工作

企業(yè)中的政工工作涉及到企業(yè)方方面面，上至領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，下至基層群眾的普通員工。企業(yè)當(dāng)中的每一位工作人員都有屬于自己的個性需求和心理特點，因此企業(yè)政工工作開展的過程中，也要對每一位基層員工進行認真的觀察和了解，針對每個員工不同的需求和實際情況進行相應(yīng)的獎勵機制，從而確保政工工作的順利進行和推廣實施。企業(yè)的生產(chǎn)運營是各個部門共同協(xié)作完成的，每個部門都有不同的分工和職責(zé)，員工在進行工作的過程由于中受到許多客觀因素的影響，工作效率也會不同?；诖?，企業(yè)政工工作就可以有針對性的進行相關(guān)的激勵機制，相關(guān)部門的管理人員也要行動起來，負責(zé)相關(guān)的檢查和督促工作，對每一個基層員工的基本情況和心理需求進行了解，進而進行獎勵機制的應(yīng)用，獎勵機制的引用應(yīng)該建立在基層員工的心理需求之上，而不是單純的進行物質(zhì)和獎金獎勵。

（四）嚴格管理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)

對企業(yè)生產(chǎn)運營中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理是企業(yè)政工工作的基本原則，對企業(yè)中與相關(guān)規(guī)定不一致的行為要進行有針對性的處理和處罰，其主要可以反映在以下幾個方面：一是因企業(yè)的發(fā)展方向為指導(dǎo)，對各個部門的工作人員進行科學(xué)合理的分配和考核，加強管理考核制度的實施力度，使每一個工作人員都能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的工作績效。二是要平衡好企業(yè)長遠企業(yè)發(fā)展和政工工作之間的關(guān)系，樹立正確的觀念意識，企業(yè)發(fā)展和政工工作的開展兩者之間沒有先后，它是相互促進、相互約束、相互發(fā)展的關(guān)系，只有企業(yè)政工工作的有效開展才能夠促進企業(yè)正常的生產(chǎn)和運營，只有企業(yè)的長遠、可持續(xù)性發(fā)展才能夠促進企業(yè)政工工作的改革、優(yōu)化和創(chuàng)新。

結(jié)束語

企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，政工工作對企業(yè)的長遠發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展有著不可替代的作用。在進行政工工作開展的過程中，可以通過強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認識；完善和健全工作機制；針對基層員工開展政工工作；嚴格管理企業(yè)的各個環(huán)節(jié)等等途徑進行。新常態(tài)下的企業(yè)政工工作也要與時俱進，跟隨時代的發(fā)展而不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和提高國家的經(jīng)濟水平保駕護航。