新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探究

(山西寧武大運華盛能源集團有限公司，山西 寧武 036700)

引言

政工管理就是指將政治思想教育和人事組織相結合的一項整合型工作。目前，在市場經濟大背景下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展受到了極大地影響。為了適應目前社會發(fā)展的需要，更好的迎接機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)政工管理工作的運行勢在必行。政工管理工作同時還必須與時俱進，摒棄傳統(tǒng)的政工管理模式，對政工管理工作進行不斷地創(chuàng)新優(yōu)化，適應新形勢。只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，提高企業(yè)自身的市場競爭力，才能實現(xiàn)政工管理工作的真正意義。

一、新形勢背景下企業(yè)政工管理工作存在的問題

隨著企業(yè)內部政工管理工作的改革深入，管理工作取得了一定的成效，但是創(chuàng)新優(yōu)化過程中遇到的問題也逐漸凸顯出來……

（一）企業(yè)對政工工作的認識不夠充足

市場經濟的飛速發(fā)展，給企業(yè)帶來了機遇，同時也令企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。為了在市場經濟新形勢下立于不敗之地，企業(yè)開始不斷追求自身經濟實力的提升，尋求利益最大化，往往忽略了企業(yè)管理的政工工作建設，沒有充分認識到政工管理所帶來的極大好處[1]。企業(yè)管理層對政工工作認識的不充分性，導致企業(yè)基層員工對政工工作的忽視，造成了政工部門的消極怠工，致使政工工作不能積極展開，從而嚴重制約了企業(yè)政工管理工作的開展，使政工管理不能發(fā)揮其應有的重要推動作用。

（二）企業(yè)政工工作模式比較落后

在企業(yè)實際工作中，政工工作得不到重視和發(fā)展，其工作模式還比較傳統(tǒng)，管理模式相當落后不能做到與時俱進，已經無法適應飛速發(fā)展的市場經濟。在新形勢下，企業(yè)的發(fā)展離不開政工管理，但是企業(yè)卻忽視了政工的建設需要順應時代的發(fā)展，反而照搬傳統(tǒng)教條或者急于求成的照抄一些成功經驗，未能進行創(chuàng)新和變革，導致政工管理工作不能適應本企業(yè)的實際情況，從而達不到政工工作應有的效果。再加上，一些現(xiàn)代企業(yè)中的某些員工的政治覺悟較低，常常表現(xiàn)出享樂和形式主義，消極對待政工管理工作，這更加阻礙了政工管理的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）缺少專業(yè)人才，人員能力不足

一方面，為了節(jié)約政工管理成本，很多企業(yè)的政工工作都由原來企業(yè)的老員工擔任，老員工雖然對公司的各方面情況比較了解，但是思想卻比較保守陳舊，無法順應新時代的發(fā)展潮流，與新員工有一定的代溝，不能了解現(xiàn)代新員工的思想，很多時候管理工作不能真正滿足員工們的需求，導致政工工作無法順利進行。另一方面，從事政工工作的人員并非專業(yè)人員。他們對政工工作的了解比較淺顯片面，業(yè)務基礎差，只是照搬政工管理的條條框框，缺乏機動靈活性，不能及時解決政工工作中遇到的問題，導致無法真正實現(xiàn)政工管理工作的目的。政工管理工作的人才專業(yè)化問題噬需解決！

二、新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新措施

在市場經濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的政工管理工作需要結合實際情況，進行創(chuàng)新和完善，并且能夠完美規(guī)避風險，只有這樣，政工管理工作才能真正發(fā)揮其應有的推動作用。

（一）提高員工對政工工作的重視程度

想讓員工對政工管理工作都有所認識，并且從根本上得到重視，就要求企業(yè)根據發(fā)展過程中遇到的問題制定相關獎懲機制，并且隨著矛盾的變化不斷進行調整和完善。在企業(yè)的政工管理工作中，要從每個員工的切身利益出發(fā)與績效考核制度關聯(lián)起來，讓其獲益的同時也有一定的壓力。只有這樣才能真正提高員工對政工管理工作的重視，才能提高管理者的工作積極性和員工的自身工作的主動性，才能提高工作人員的整體素質，從而，從根本上使政工管理工作的作用發(fā)揮到最大化。

（二）提高政工管理創(chuàng)新工作積極性

企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，離不開企業(yè)內部員工的出謀劃策和共同努力。首先，企業(yè)員工長期在企業(yè)基層工作，對企業(yè)發(fā)展過程中的仍然存在的問題和取得的新成果都有一定的經驗，他們對工作對象的細節(jié)有著最真實的反饋，企業(yè)的政工管理的創(chuàng)新發(fā)展，離不開員工的力量。只有讓所有人都參與進來，才能真正調動大家的積極性。其次，在整個企業(yè)管理工作的實施過程中，會存在各個方面、各個部門的制約和影響，這就需要部門之間相互支持配合，將政工管理和企業(yè)的生產經營，市場開發(fā)，企業(yè)文化，工作效益等各個領域和部門相互配合，這不僅對政工管理工作的創(chuàng)新有著積極的左右，而且也對企業(yè)的經濟效益和企業(yè)文化等方面的發(fā)展有著積極的作用。

（三）增強工作隊素質培訓

企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，離不開高素質員工的努力付出。因此，多數(shù)企業(yè)都比較注重員工的培訓，但是企業(yè)為員工提供的教育培訓，主要是員工的專業(yè)化技能的實踐培訓，專門對員工的思想道德方面的素質培訓卻少之又少。在市場經濟的新形勢下，員工的實踐技能培訓只滿足了生產經營的需要，為了能跟上新形勢進步步伐，就必須提高員工的思想道德和服務意識方面的培訓。一方面，需要企業(yè)員工端正自身的政工態(tài)度，加強自身的思想政治素質，鍛煉自身的組織、協(xié)調、溝通等方面的能力，使自己的工作能力更符合多變的市場經濟變化。另一方面需要企業(yè)為員工創(chuàng)造一定的學習條件，提高員工隊伍的工作能力。

三、結語

綜上所述，在市場經濟體制的新形勢下，企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，離不開政工管理工作積極展開與落實。在前所未有的機遇與挑戰(zhàn)面前，要重視政工管理工作，堅持與時俱進的政工管理理念，工作中不斷學習新知識，提高創(chuàng)新意識和自身專業(yè)素質，并能積極解決工作中遇到的問題，應對市場經濟的挑戰(zhàn)。通過各方的積極配合，創(chuàng)新工作模式，提高企業(yè)的整體凝聚力，使政工工作的作用和職能得到更有效發(fā)揮，從而提高企業(yè)的市場競爭力，真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！