(交通銀行股份有限公司天津市分行,天津 300000)
為有效適應(yīng)新的金融環(huán)境,需要各銀行網(wǎng)點(diǎn)以智慧渠道為基礎(chǔ),以服務(wù)創(chuàng)新為途徑,通過積極開展全渠道用戶轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展虛擬金融、數(shù)字金融和普惠金融,推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型,切實(shí)提高銀行的服務(wù)質(zhì)量與市場效益,適應(yīng)未來金融的市場化變革訴求。
隨著現(xiàn)代金融與互聯(lián)網(wǎng)、智慧技術(shù)不斷融合,出現(xiàn)了各類新的金融服務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài),直接引發(fā)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型,并非簡單設(shè)置“自助銀行”等機(jī)構(gòu)調(diào)整,更重視倡導(dǎo)“平等協(xié)作、共享開放”的互聯(lián)網(wǎng)思維,通過調(diào)整服務(wù)渠道、整合客戶資源,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)等多種措施,重新定位、規(guī)劃銀行網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)而適應(yīng)新的金融服務(wù)環(huán)境。
銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型是以智慧時(shí)代環(huán)境為特征,通過關(guān)注用戶體驗(yàn),發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,從而適應(yīng)銀行業(yè)新的服務(wù)形態(tài)。其一,聚焦智能科技。銀行網(wǎng)點(diǎn)通過使用叫號機(jī)、視頻通話等智能設(shè)備、智慧系統(tǒng)為用戶提供了更加便捷、智能的服務(wù),有效減少了客戶投訴和等待時(shí)間。通過使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)對客戶的金融產(chǎn)品訴求、風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行分析,進(jìn)而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)方案。其二,重視多元協(xié)同。各銀行網(wǎng)點(diǎn)通過利用電子渠道、自主渠道為用戶提供相關(guān)業(yè)務(wù),使用戶可以高效辦理電子銀行簽約、移動金融等多種服務(wù),實(shí)現(xiàn)了虛擬空間與實(shí)體空間的有效融合。其三,聚焦服務(wù)體驗(yàn)。銀行網(wǎng)點(diǎn)通過將智慧科技與銀行服務(wù)有機(jī)融合,為用戶提供趣味、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。通過對用戶的購買力、購買需求進(jìn)行綜合研判,從而為用戶提供精準(zhǔn)推薦。
在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)不斷完善背景下,銀行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品與時(shí)代訴求之間的差異化矛盾日益突出,探索新的轉(zhuǎn)型方向,就成為銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展升級的必然抉擇。實(shí)踐之一,聚焦用戶的需求變化是推動銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型的核心方向。要對用戶的多元化金融需求進(jìn)行匯總,重視打破傳統(tǒng)、單一的銀行零售服務(wù)形態(tài),通過引入互聯(lián)網(wǎng)、移動智能設(shè)備,積極向綜合金融服務(wù)體系轉(zhuǎn)型升級。實(shí)踐之二,線上與線下服務(wù)一體化融合是推動銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型的未來走向。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,要充分利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù),積極推進(jìn)線下服務(wù)渠道與互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有效融合,切實(shí)提高銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合金融服務(wù)能力。實(shí)踐之三,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效益的有效融合是推動銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力。通過發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,精準(zhǔn)識別、挖掘和引導(dǎo)用戶的多元金融服務(wù)需求,切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。
隨著當(dāng)前金融科技應(yīng)用不斷成熟、完善,用戶線上金融消費(fèi)行為逐漸增多,且更加重視對銀行機(jī)構(gòu)的信任,重視個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)。因此,在智慧金融環(huán)境下,要深度挖掘智慧金融系統(tǒng)的功能,通過將現(xiàn)有金融服務(wù)技術(shù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)相融合,積極構(gòu)建“金融+科技+生態(tài)”融合體系,推進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)向智慧化方向轉(zhuǎn)型、升級。
銀行網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持“用戶為中心”的服務(wù)理念,通過發(fā)揮AI 技術(shù)、人工智能和智慧金融科技等多元服務(wù)優(yōu)勢,重新定義服務(wù)形態(tài),形成由客戶主導(dǎo)、市場參與的“智慧、科技”的全新服務(wù)體系。首先,要堅(jiān)持收集客戶數(shù)據(jù),充分挖掘客戶潛在的用戶需求,推進(jìn)金融服務(wù)向精細(xì)化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展。通過構(gòu)建客戶需求主導(dǎo)的全新服務(wù)體系,切實(shí)改善銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)成效。其次,要合理利用人機(jī)交互技術(shù)和智能體驗(yàn)設(shè)備,改善客戶多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。通過以用戶需求為基礎(chǔ),探索金融服務(wù)的差異化、多元化需求,適應(yīng)智慧網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢。最后,要圍繞5G 技術(shù)應(yīng)用趨勢,搭建金融科技服務(wù)平臺,驅(qū)動金融服務(wù)行業(yè)變革,營造智慧服務(wù)生態(tài),夯實(shí)銀行網(wǎng)點(diǎn)智慧化服務(wù)基礎(chǔ)。
在新的金融服務(wù)形態(tài)下,銀行網(wǎng)點(diǎn)要聚焦用戶多元化的金融需求,打破傳統(tǒng)金融服務(wù)的單一性。第一,要注重對用戶群體進(jìn)行合理分類,重視滿足不同用戶群體的金融服務(wù)需求。要建設(shè)由銀行主導(dǎo),通過整合內(nèi)部優(yōu)勢金融資源,為企業(yè)、個(gè)人等不同類型用戶提供金融服務(wù),進(jìn)而滿足各類用戶的復(fù)雜、差異化訴求。第二,要認(rèn)真收集、研判用戶金融需求的動態(tài)發(fā)展,通過發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,豐富金融業(yè)態(tài),創(chuàng)新金融服務(wù)體系。通過以智慧服務(wù)場景為基礎(chǔ),推進(jìn)線上與線下服務(wù)的有效融合,營造以銀行網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)的開放、共享生態(tài),切實(shí)改善用戶的服務(wù)體驗(yàn)。
在智慧技術(shù)應(yīng)用日益成熟背景下,金融市場供給主體更加多元、客戶訴求日益差異化,直接加劇了銀行之間競爭。為有效拓寬銀行網(wǎng)點(diǎn)的生存空間,要重視突破傳統(tǒng)的銀行服務(wù)理念和服務(wù)方式,充分發(fā)揮智慧技術(shù)優(yōu)勢對客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購買力進(jìn)行綜合收集、智慧分析,為用戶提供人性化、精準(zhǔn)化的服務(wù),持續(xù)擴(kuò)大銀行網(wǎng)點(diǎn)的金融盈利能力。