提升政治干部信息化能力的思考

（國防大學(xué)政治學(xué)院，上海 201601）

一、當(dāng)前軍隊政治工作信息化人才存在的問題

培養(yǎng)政治工作信息化人才與基層政治工作信息化程度有直接關(guān)系，由于領(lǐng)導(dǎo)干部不重視、部隊官兵不了解，崗位職責(zé)不涉及等多方面的原因?qū)е抡喂ぷ餍畔⒒瞬排囵B(yǎng)難，政治工作信息化水平不高。

領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)思想觀念陳舊，人才培養(yǎng)滯后。思想上的模糊認(rèn)識必然導(dǎo)致行動上舉步維艱，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)對政治工作信息化人才的培養(yǎng)缺乏科學(xué)規(guī)劃。不愿投入必要的人力和財力去培養(yǎng)信息化人才?；鶎硬筷犨€存在“優(yōu)不送學(xué)”“公差派學(xué)”等現(xiàn)象，難以保證一線官兵進入院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有的認(rèn)為培訓(xùn)投入多，見效慢，不符合單位的目標(biāo)規(guī)劃，因此不愿意付出過高成本來提升政治干部的信息能力。

信息技術(shù)人員職業(yè)定位模糊，難以拴心留人。許多信息化崗位缺乏固定編制，工作起來名不正言不順，如信息化站、網(wǎng)絡(luò)維護中心，都缺少專門的信息化崗位編制，一般由政治部門的某個干事或是自動化站的工程師兼任，工作績效難以評估，因此大多存在“不求有功、但求無過”的心理。有的單位在評功評獎和個人晉升方面，更加重視筆桿子的作用，導(dǎo)致許多心高氣傲且具有信息化技術(shù)的專業(yè)人才要么被邊緣化，要么“棄信息化從文”。有些單位顧一時任務(wù)，不管長遠(yuǎn)發(fā)展，只看眼前任務(wù)，既不進行完整的政治能力培訓(xùn)，也不設(shè)置合理編制進行挽留，一旦人員退役，就要重新選人，造成重復(fù)建設(shè)和資源費。

培養(yǎng)方式單一，能力水平低層次徘徊。當(dāng)前，受培訓(xùn)條件影響，信息化能力培訓(xùn)講理論的多，提升技術(shù)的少，研究論文的多，操作實踐的少，加上培訓(xùn)對象通過計算機等級考試的更少，人才培養(yǎng)基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致信息化培訓(xùn)質(zhì)量不高。有的單位從事信息化崗位的干部大部分由其他專業(yè)改行而來，沒有政治工作經(jīng)歷，對政治工作信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、基本要求和方法途徑等，在認(rèn)識理解上比較膚淺，難以達到政工能力與信息能力的完美融合。

二、當(dāng)前政治干部需要信息能力

對于政治干部而言，信息能力的培養(yǎng)要與所需要解決的軍隊政治工作問題緊密聯(lián)系起來，除了應(yīng)具備基本的信息素養(yǎng)外，更重要的是要具備與職業(yè)特點相關(guān)的信息素養(yǎng)。

一是網(wǎng)絡(luò)收集信息的能力。當(dāng)今社會自媒體高度發(fā)達，各種海量信息充斥著部隊的網(wǎng)絡(luò)和手機互聯(lián)網(wǎng)，政治干部必須收集有效信息來掌握官兵思想動態(tài)、吸收官兵意見、接受民主監(jiān)督，還要利用網(wǎng)絡(luò)資源開展政治教育。能夠熟練運用現(xiàn)代手段，分析處理海量信息，篩選有用信息，屏蔽有害信息，提升政治工作的針對性和有效性。

二是網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)能力。西方敵對勢力對網(wǎng)絡(luò)輿論的掌控，使得網(wǎng)絡(luò)中存在許多不良信息，試圖潛移默化對我軍官兵拔根去魂，意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻形勢，要求政治干部能夠迅速有效掌握有價值的網(wǎng)絡(luò)信息，有效開展網(wǎng)上輿情分析和思想教育，追根溯源解決官兵思想問題。

三是信息安全管理能力。政治干部作為部隊安全管理的主要責(zé)任人，必須做好信息安全保密工作，必須具備一定的技術(shù)防范技能，能夠通過技術(shù)手段掌握手機網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)泄密苗頭并有效處置。懂得從技術(shù)角度去防止信息攻擊，結(jié)合思想教育和制度約束，增強官兵保密意識。

四是政治工作信息創(chuàng)新能力。開展信息化條件下政治工作，必須具備開拓創(chuàng)新能力，探索信息化建設(shè)規(guī)律，創(chuàng)新政治工作信息化手段。要學(xué)會在不同的信息交流中產(chǎn)生新的思想，并且能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，統(tǒng)籌各類信息并進行預(yù)測，指導(dǎo)政治工作實踐。

三、提升政治干部信息化能力的對策

內(nèi)因是人才成長的根據(jù)，外因是人才成長的必要條件，要提升政治干部信息能力要做到多措并舉，上下聯(lián)動，黨委機關(guān)要轉(zhuǎn)變思想，為提升信息能力創(chuàng)造有利條件，做好人才儲備，政治干部更要以信息化為己任，銳意進取、開拓創(chuàng)新，提升能力。

一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，加大培養(yǎng)投入。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭解放思想，樹立信息化意識，支持信息化人才培養(yǎng)，以備戰(zhàn)打仗為牽引，提升政治干部的信息能力，促進信息技術(shù)與政治工作融合，發(fā)揮信息化條件下政治工作對戰(zhàn)斗力的貢獻率。要轉(zhuǎn)變急功近利的思想，尊重信息能力提升的客觀規(guī)律，打好基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)注重人才數(shù)量、忽視培訓(xùn)質(zhì)量，注重短期效果、忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的情況。

二是要完善培養(yǎng)體系，拓展培養(yǎng)方式。要擴大政工信息化人才培養(yǎng)規(guī)模，發(fā)揮“三位一體”人才培養(yǎng)優(yōu)勢，提高政治干部的信息能力。發(fā)揮軍民融合的優(yōu)勢，與地方網(wǎng)絡(luò)公司共同研究攻關(guān)課題，通過任務(wù)錘煉提升信息骨干的專業(yè)水平，還可以定向招募信息化水平高的地方文職人員充實我軍信息化人才隊伍。

三是要營造成才環(huán)境，解決發(fā)展出路。要合理設(shè)置信息化崗位，讓信息化崗位從臨時兼職轉(zhuǎn)化為專業(yè)本職，提升職業(yè)榮譽。對部分重要的信息化崗位可以設(shè)置專門的崗位津貼，在物質(zhì)上給予一定幫助激發(fā)工作熱情。與地方技能評定機構(gòu)接軌，鼓勵考取地方技能證書，實現(xiàn)信息能力的軍地兩用，解決部分人員退役的發(fā)展出路。

四是要加強信息能力的崗位鍛煉，認(rèn)真做好評價。把信息能力納入政治干部能力考核范圍，并參照地方職業(yè)等級評定的做法，對政治干部進行考核，作為影響評功評獎和個人晉升的一項指標(biāo)，可以不斷激勵政治干部提升信息能力。在信息化條件下的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中，讓更多的政治干部參與決策指揮，通過演習(xí)來模擬政治工作對備戰(zhàn)打仗的服務(wù)保證作用。