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    探究如何做好電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作

    2020-12-07 20:04:40王亞璽張亞東
    時代人物 2020年36期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人員電力企業(yè)建設(shè)

    王亞璽 張亞東

    (國網(wǎng)肅寧縣供電公司 河北省滄州市 062350)

    雖然電力企業(yè)在以往發(fā)展的過程中進行了黨建和精神文明建設(shè)工作,但是從實際實施效果來看,往往達不到預(yù)期的狀態(tài)以及標(biāo)準(zhǔn),并且時代是不斷發(fā)展的,新的文化和新的精神得到了廣泛的推行,因此在當(dāng)前電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中,需要突出與時俱進的特征,融入新的價值觀念來對員工的思想意識進行良好的指導(dǎo)以及引導(dǎo),從而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。

    電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作存在的問題

    為了保證新時期下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作能夠有序進行,需要相關(guān)工作人員及時的發(fā)現(xiàn)存在于以往電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問題,從實際情況出發(fā)提出新的解決措施,從而保證實際工作的有序進行。首先在當(dāng)前電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有加強對這一問題的重視程度,一部分電力企業(yè)太過追求自身的經(jīng)濟效益,并沒有在黨建和精神文明建設(shè)工作中投入太多的時間以及精力,并沒有設(shè)置專業(yè)性的工作人員來負責(zé)這項工作,使得企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)效率無法得到有效的提高[1]。其次在實際工作的過程中,并沒有將創(chuàng)新意識和創(chuàng)新因素融入到黨建和精神文明建設(shè)工作中,仍然作用傳統(tǒng)而單一的方法來進行黨建和精神文明的建設(shè),不僅使得實際工作效率無法得到有效提高,還嚴(yán)重影響了部分黨建工作的有序進行,這對于員工的引領(lǐng)作用來說產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響。最后民主意識淡薄也是電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問題,當(dāng)前電力企業(yè)決策以及相關(guān)問題具有領(lǐng)導(dǎo)人員或者其他管理人員負責(zé),黨員和其他工作人員并不能提出一些意見以及建議,嚴(yán)重違背了黨建和精神文明建設(shè)的出發(fā)點以及主要的工作思路。

    電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的策略

    加強對黨建和精神文明建設(shè)工作的重視程度。電力企業(yè)在進行黨建和精神文明建設(shè)工作中,為了保證后續(xù)工作的有序性和科學(xué)性,需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員加強對黨建和精神文明建設(shè)工作的重視程度,保證這項工作的有序落實,比如在企業(yè)內(nèi)部進行黨建和精神文明建設(shè)工作的有效宣傳,在實際工作的過程中需要避免形式單一的問題,這樣一來可以從整體上調(diào)動工作人員的工作積極性以及工作熱情,積極的參與到電力企業(yè)所開展的黨建和精神文明建設(shè)工作中,并且也可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,增強各個崗位工作人員對于黨建和精神文明建設(shè)工作的了解以及認(rèn)識[2]。在潛移默化中對工作人員的工作思想工作行為進行良好的引導(dǎo)以及指導(dǎo),防止在黨建和精神文明建設(shè)工作中存在較大的問題,從而使得電力企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定性的發(fā)展。

    與企業(yè)未來發(fā)展進行相互的結(jié)合。在當(dāng)前電力企業(yè)中開展黨建和精神文明建設(shè)工作,主要是為了提高企業(yè)員工的工作積極性和工作熱情,形成良好的工作氛圍,使得工作人員可以朝著一個正確而統(tǒng)一的目標(biāo)不斷努力以及奮斗,因此在進行企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中,需要和企業(yè)未來的發(fā)展進行相互的結(jié)合,從而使得工作人員可以認(rèn)識到自身的工作職責(zé)以及主要的工作重點,保證實際工作效率的提高[3]。在進行黨建和精神文明方案制定的過程中需要指派專業(yè)性的工作人員,做好調(diào)研工作,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的需求和要求,對自身進行長遠性的定位,確定正確的發(fā)展目標(biāo)。在完成資料的搜集之后,需要結(jié)合實際情況將這些內(nèi)容融入到黨建和精神文明建設(shè)工作中。為了保證黨建和精神文明建設(shè)工作能夠有序進行,電力企業(yè)還需要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門性的機構(gòu),對整個黨建和精神文明建設(shè)工作的實施效果進行全方位的監(jiān)督以及管理,并且在管理中要全面落實責(zé)任制度,從而提升實際的管理和控制效果,使得黨建和精神文明建設(shè)工作能夠提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。

    做好黨建和精神文明的有效創(chuàng)新。時代是不斷發(fā)展的,對于電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作來說,需要結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展的方向,融入創(chuàng)新性的元素,從而使得黨建和精神文明建設(shè)能夠有新的活力,提升實際工作的效果。比如工作人員可以在內(nèi)部建立微信交流群,定期向各個崗位工作人員宣傳有關(guān)黨建和精神文明建設(shè)方面的內(nèi)容,通過建言獻策來計劃下一階段的黨建和精神文明建設(shè)重點。這樣一來不僅可以使電力企業(yè)的工作員能夠了解企業(yè)當(dāng)前所開展的黨建和精神文明建設(shè)工作的重點,還有助于通過自己的意見提高參與黨建和精神文明建設(shè)工作的積極性以及熱情,保證實際工作的有序進行。另外通過交流群也可以對各類工作人員的工作情況進行詢問,了解在工作人員實際工作中是否存在著一些困難,在能力的范圍內(nèi)進行有效的幫助,從而使得工作人員可以感受到來自企業(yè)的重視,增強工作人員的歸屬感。

    在電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中,需要及時的發(fā)現(xiàn)存在于以往工作中的問題,制定針對性的解決措施,領(lǐng)導(dǎo)人員要加強對黨建和精神文明建設(shè)工作的重視程度,改變存在于以往黨建和精神文明建設(shè)工作中單一性和表面性的問題,制定有效的管控機制,構(gòu)建完善的工作模式和工作體系,從而推動電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的不斷革新和發(fā)展。

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