風景園林工程施工質(zhì)量管理淺析

（貴州省貴陽市烏當區(qū)自然資源局，貴州 貴陽 550018）

人們對生活質(zhì)量的要求越來越高。因此，景觀工程建設(shè)得到了迅速發(fā)展，已成為當今生態(tài)城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅滿足了人們親近自然的愿望，而且大大減輕了城市的環(huán)境壓力，促進了低碳社會的建設(shè)和發(fā)展。目前，我國園林建設(shè)中還存在許多問題。因此，園林施工企業(yè)必須做好工程質(zhì)量管理和控制，確保園林綠化的高質(zhì)量、高水平，建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀園林景觀，促進城市經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善。

一、園林工程設(shè)計管理問題。

景觀工程設(shè)計不僅是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是園林工程建設(shè)的重要組成部分。設(shè)計圖紙反映了工程施工的細節(jié)和最終效果。目前，我國還沒有形成一支高素質(zhì)的景觀設(shè)計隊伍，許多設(shè)計師缺乏足夠的專業(yè)知識作為基礎(chǔ)，或者缺乏豐富的設(shè)計經(jīng)驗，對景觀設(shè)計工作缺乏了解，設(shè)計水平不高，這使得景觀工程建設(shè)無法順利進行，從而影響了景觀工程建設(shè)的順利進行對工程建設(shè)的效率和質(zhì)量造成不利影響的。

二、園林工程施工過程中的管理問題。

（一）在園林工程施工過程中，為了降低施工成本，一些施工企業(yè)存在以次充好、盲目趕工期、忽視工程質(zhì)量等現(xiàn)象，這將導致園林工程施工質(zhì)量的下降。

（二）園林工程管理人員素質(zhì)偏低。在園林工程行業(yè)從業(yè)人員中，不僅施工人員水平參差不齊，而且施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)也不高。大部分管理人員文化水平較低，缺乏與園林工程施工管理相關(guān)的理論知識和實踐經(jīng)驗，缺乏對施工人員的管理，導致了園林工程質(zhì)量管理和控制的失敗。

（三）施工現(xiàn)場管理混亂。施工前缺乏合理的規(guī)劃設(shè)計，施工過程中未按規(guī)定的施工工藝操作，設(shè)備、人員、資金配置不合理，而施工人員具體操作缺乏統(tǒng)一標準，都使得施工現(xiàn)場管理缺乏秩序，導致施工效率低下。

三、缺乏專業(yè)的園林施工人員

（一）隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，園林工程施工隊伍得到了極大的擴充，施工人員也相對較多。但是，很多施工人員缺乏專業(yè)知識和技術(shù)水平，導致施工隊伍整體綜合素質(zhì)較低，往往無法深入了解設(shè)計圖紙，從而影響園林施工的具體操作。

（二）施工人員缺乏專業(yè)技能帶來的另一個不利因素是施工組織相對較低。施工人員忽視與設(shè)計人員的溝通，不能充分理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，導致工程質(zhì)量下降。

四、施工質(zhì)量管理理念落后

理論是指導實踐的基礎(chǔ)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)園林工程，必須有先進的施工質(zhì)量管理理念。中國現(xiàn)代園林建設(shè)起步較晚。對于園林施工管理的概念，大多借鑒國外管理經(jīng)驗，沒有形成系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理體系。然而，國外的管理理念往往偏離我國園林建設(shè)的實際情況，不能很好地指導園林建設(shè)的實踐過程。此外，我國園林建設(shè)質(zhì)量管理理念相對落后，與我國社會經(jīng)濟的發(fā)展相矛盾，也阻礙了園林建設(shè)的發(fā)展。

五、加強現(xiàn)代園林施工質(zhì)量管理與控制措施

（一）重視園林設(shè)計圖紙的審核與管理。園林工程圖的設(shè)計與審查是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，往往對整個工程的質(zhì)量起著決定性的作用。工程施工前，有關(guān)工程師需根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對設(shè)計圖紙進行審查。如有問題，應(yīng)及時與有關(guān)設(shè)計人員聯(lián)系、溝通、解決，避免在施工初期發(fā)現(xiàn)問題，造成人力、物力損失。

（二）合理選擇園林工程施工材料。建筑材料的質(zhì)量不僅影響工程造價，而且關(guān)系到園林建設(shè)工程的質(zhì)量。在一定程度上決定了項目建成后的整體效果。在園林工程的質(zhì)量管理和控制中，必須保證各種材料符合國家標準，防止出現(xiàn)安全問題。植物選擇方面，根據(jù)園林工程建設(shè)的實際情況和規(guī)模，選擇合適的樹種，科學合理地配置喬木、灌木和草本植物，并盡可能多地選擇植物品種和類型。

（三）人員分層管理，提高管理效率。通過建立施工項目部，實現(xiàn)人員的分級管理，提高施工質(zhì)量管理效率，保證工程施工質(zhì)量。對于小型園林建設(shè)項目，可以采取線性管理的形式，加強施工質(zhì)量管理的方便性和統(tǒng)一性。

（四）加強施工工序的質(zhì)量控制。作為園林工程建設(shè)的另一個重要環(huán)節(jié)，施工過程對工程質(zhì)量有著重大影響。為做好園林工程質(zhì)量管理和控制，必須加強施工過程管理，提前控制施工過程中可能出現(xiàn)的問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計是實現(xiàn)施工過程控制的主要方法，即對部分檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，以判斷過程是否按標準進行。如果數(shù)據(jù)偏離標準，必須認真分析，找出問題并采取相應(yīng)措施加以解決。

（五）樹立科學的施工質(zhì)量管理理念?？茖W的施工質(zhì)量管理理念是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，能夠科學地指導施工過程。目前，我國的景觀建設(shè)管理理念大多借鑒國外的經(jīng)驗。有些地方不適合我國園林建設(shè)的實際情況，影響了園林建設(shè)水平。因此，有必要樹立科學的施工質(zhì)量管理理念，將引進的管理理念與我國的實際情況聯(lián)系起來，對管理理念進行分析和研究，使其更適合我國園林工程的施工實踐。此外，施工質(zhì)量管理的理念要與時俱進。隨著時代的發(fā)展，它應(yīng)該不斷更新和發(fā)展。在景觀工程建設(shè)過程中，運用現(xiàn)代管理，將加強對景觀建設(shè)的指導作用，促進景觀建設(shè)的發(fā)展。

總之，施工企業(yè)應(yīng)當重視對園林設(shè)計圖紙的審查、選擇合適的施工材料、加強施工工序控制、強化施工人員專業(yè)技能培養(yǎng)等，采取科學合理的措施，提高園林施工質(zhì)量管理和控制水平，保障園林工程建設(shè)的質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，促進我國園林建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。