創(chuàng)新宣傳思想工作助推企業(yè)改革發(fā)展

（山西焦煤宣傳部（新聞中心），山西 太原 030024）

引言

企業(yè)的宣傳思想工作在企業(yè)發(fā)展中具有重要的引導(dǎo)意義，是企業(yè)改革發(fā)展中必不可少的工作組成。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)的改革也在不斷深入，企業(yè)需要重視改革對員工產(chǎn)生的影響，通過創(chuàng)新宣傳思想工作的方式促進(jìn)改革精神的有效落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、宣傳思想工作在企業(yè)改革發(fā)展中的意義

（一）引導(dǎo)教育意義

企業(yè)改革是對企業(yè)原有價(jià)值體系、工作模式、薪資分配等要素進(jìn)行重建，這也就會(huì)使企業(yè)原有的穩(wěn)定的經(jīng)營體系和價(jià)值體系出現(xiàn)一定的變化，有可能會(huì)造成員工在情緒上的波動(dòng)，甚至出現(xiàn)與企業(yè)之間的矛盾，這對企業(yè)的正常健康發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。宣傳思想工作存在的意義就是將企業(yè)改革的思想精神，以及相關(guān)政策用員工能夠聽得懂、易接受的方式傳達(dá)到基層，同時(shí)也為員工深入分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向等，引導(dǎo)員工開闊視野，樹立起長遠(yuǎn)發(fā)展的信心，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)的改革與發(fā)展[1]。

（二）形象樹立意義

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，國有煤炭企業(yè)也在經(jīng)過改革之后進(jìn)入市場競爭中，市場化背景下，企業(yè)形象與企業(yè)品牌的樹立對企業(yè)的發(fā)展具有重要的積極意義。在內(nèi)部的宣傳思想工作中，將企業(yè)的文化與價(jià)值觀念積極傳達(dá)給員工，并且?guī)椭鷨T工理解并且認(rèn)可企業(yè)經(jīng)營的思想內(nèi)涵，使企業(yè)從內(nèi)部樹立起一個(gè)良好的企業(yè)形象。在對外宣傳中主要內(nèi)容方向就要體現(xiàn)出企業(yè)改革發(fā)展的成果、在轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式之后取得的突破與經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)成果、員工的精神面貌等，對外樹立起一個(gè)良好的企業(yè)品牌，以此來提高在市場環(huán)境中的影響力與競爭力。

（三）溝通激勵(lì)意義

煤炭企業(yè)在市場環(huán)境下需要根據(jù)市場的變化不斷做出應(yīng)對與改革，因此在管理模式、管理制度等方面會(huì)產(chǎn)生相適應(yīng)的變化，這也對員工的工作和利益產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的改革最終目的是保障員工的合法權(quán)益以及推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，因此在企業(yè)經(jīng)營改革中，需要與員工保持一個(gè)良好的溝通，及時(shí)、有效、暢通地將員工的意見、建議與要求傳達(dá)至企業(yè)的管理層。在宣傳思想工作中，能夠直接面對面地與員工進(jìn)行交流，這也為聽取員工聲音、解決員工需求創(chuàng)造了良好的渠道，有效地激勵(lì)了員工的工作積極性，提高了員工對企業(yè)改革發(fā)展的信心。

二、宣傳思想工作的創(chuàng)新路徑

（一）三個(gè)著力點(diǎn)

首先，需要堅(jiān)持“以人為本”的工作理念。宣傳思想工作的對象是員工，員工是否配合宣傳工作、是否踐行宣傳工作中的思想精神就是對工作成效最好的檢驗(yàn)方式。因此在宣傳思想工作中，需要從員工實(shí)際出發(fā)，深入基層員工中了解員工需求，關(guān)注員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境條件以及生活情況，通過具有人情味和親和力的工作融入員工中，獲得員工對宣傳思想內(nèi)容的認(rèn)可，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感與企業(yè)認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行[2]。

其次，宣傳思想工作需要做到全員參與、全員互動(dòng)。傳統(tǒng)的宣傳思想工作更多的是管理層的灌輸，員工的被動(dòng)接受，這并不符合企業(yè)改革背景下宣傳思想工作的意義。因此，煤炭企業(yè)的宣傳思想工作需要工作放在一個(gè)開放的環(huán)境中，既有自上而下的企業(yè)改革精神、方針政策的傳遞，又有員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策、提出建議的良好環(huán)境。這也為企業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的改革思路，在宣傳思想工作中形成民主化、立體化的宣傳思想工作環(huán)境。

第三，宣傳思想工作形式要做到多元化。傳統(tǒng)的宣傳思想工作更多的是以開大會(huì)的形式進(jìn)行枯燥的說教與灌輸，這也是員工產(chǎn)生很強(qiáng)烈的疲勞感與抗拒感，難以形成有效的宣傳思想工作。煤炭企業(yè)中宣傳思想工作的創(chuàng)新就需要做到宣傳形式的多元化與藝術(shù)化，以此來滿足員工的精神文明需求，促進(jìn)宣傳思想工作的深入與落實(shí)。因此，在宣傳工作中需要做到策劃新穎、內(nèi)容豐富和形式的藝術(shù)化、多元化上。在宣傳思想形式上的創(chuàng)新能夠有效的吸引員工參與到宣傳思想學(xué)習(xí)中，也是使宣傳思想工作對員工產(chǎn)生更大影響力與認(rèn)可度的重要途徑。例如將方針政策、改革精神制作成視頻、舞臺(tái)演出、歌曲等形式，引導(dǎo)員工在工作之余進(jìn)行一定的藝術(shù)活動(dòng)，在豐富的藝術(shù)活動(dòng)中也獲得了宣傳思想教育，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感[3]。

（二）三個(gè)重點(diǎn)

首先，需要建立起覆蓋整個(gè)企業(yè)的宣傳思想工作網(wǎng)絡(luò)與責(zé)任體系。完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)是宣傳思想工作保持常態(tài)化的基礎(chǔ)。宣傳思想工作需要做到常態(tài)化，才能夠時(shí)刻對員工產(chǎn)生一定的影響，促進(jìn)企業(yè)改革的順利發(fā)展。因此，企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)立專門的宣傳思想工作部門，明確部門責(zé)任，在部門內(nèi)部進(jìn)行責(zé)任分工并且明確到人，形成有效的工作網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，促進(jìn)宣傳思想工作深入到企業(yè)基層的每一個(gè)方面，促進(jìn)宣傳思想工作的有效落實(shí)。

其次，要完善宣傳思想工作的考核制度。宣傳工作不是隨意進(jìn)行的，是需要在一定的框架中，遵循一定的制度約束。同時(shí)也需要對宣傳思想工作的工作人員的工作成果進(jìn)行考核。不斷完善宣傳思想工作的工作管理制度與獎(jiǎng)懲考核制度是激勵(lì)工作隊(duì)為保持工作狀態(tài)的有效措施[4]。

第三，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)宣傳思想工作人員。創(chuàng)新宣傳思想工作需要有創(chuàng)新精神的工作人員承擔(dān)，高素質(zhì)的工作人員是提高宣傳思想工作質(zhì)量的重要因素。因此，煤炭企業(yè)中需要加強(qiáng)對宣傳思想工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化對工作人員的培養(yǎng)。定期組織工作人員進(jìn)行思想學(xué)習(xí)與工作交流，相互交換工作經(jīng)驗(yàn)與新工作思路，同時(shí)對工作人員的工作技能例如文字能力、攝影能力、組織能力等進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，通過工作人員素質(zhì)的提高帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，促進(jìn)宣傳思想工作的有效落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)改革的順利發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)的深化背景下，煤炭企業(yè)正面臨著市場化改革的關(guān)鍵時(shí)期，也是提高企業(yè)實(shí)力與競爭力的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)的宣傳思想工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的宣傳思想工作，是凝聚員工力量、形成企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象、推動(dòng)企業(yè)改革健康發(fā)展的重要工作。因此企業(yè)需要重視宣傳思想工作的創(chuàng)新，促進(jìn)宣傳思想的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)改革的順利發(fā)展。