劉志濤
(沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司,遼寧 沈陽 110850)
國(guó)有企業(yè)基層黨組織要深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷深化黨政融合,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的組織保障?;鶎狱h組織要將完成科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局作為推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和考核點(diǎn),進(jìn)一步激發(fā)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),發(fā)揮凝聚人心的組織優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。
企業(yè)以盈利為目的,通過輸出產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,隨著全面從嚴(yán)治黨的不斷推進(jìn)以及國(guó)企改革進(jìn)一步深化,黨建工作不斷加強(qiáng),但如何深化黨政融合,真正發(fā)揮黨建工作領(lǐng)航蓄力作用,依然是擺在各級(jí)黨組織面前的課題。如今,企業(yè)中仍有部分人存在“重生產(chǎn)、輕黨建”的思想認(rèn)識(shí),這部分人將關(guān)注點(diǎn)大多放在了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成上,而黨建主要工作是抓思想、抓隊(duì)伍建設(shè),工作周期長(zhǎng),短期內(nèi)很難看到成效。另外,黨建工作者兼職比較普遍,很多是技術(shù)人員、工藝人員兼做黨務(wù)工作,本職崗位有很多工作要求,而且直接關(guān)系到個(gè)人績(jī)效分配,生產(chǎn)任務(wù)一忙,黨建工作就容易被忽視,導(dǎo)致黨建和行政工作“兩張皮”的情況出現(xiàn)。因此如何發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì),打造擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍,有效推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成,就顯得尤為重要。
黨建工作的優(yōu)勢(shì)在于凝心聚力,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)和企業(yè)同心同德、共同發(fā)展的責(zé)任意識(shí),通過黨政融合,形成改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的合力。
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵靠的是人的作用,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能產(chǎn)生巨大的合力,激發(fā)組織的創(chuàng)造性,提升組織作為。而大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),在發(fā)展的過程中都需要兩種力量,一是通過精神的力量,鼓動(dòng)他的成員為組織建功立業(yè)。另一種是通過制度管理的力量,通過程序和標(biāo)準(zhǔn)約束成員,形成團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體落實(shí)到我們的工作實(shí)際中,一個(gè)是通過黨建抓牢思想政治建設(shè),用黨的思想和理論去影響員工的行動(dòng),從而進(jìn)一步推動(dòng)工作;一個(gè)是通過建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,要求員工按既定程序、工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到目標(biāo)的過程。深化黨政融合核心的要素就是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),始終堅(jiān)持以人為本,通過抓牢思想政治建設(shè),打造一支有理想、講政治、敢擔(dān)當(dāng)、真作為的干部隊(duì)伍,積極投身到航空?qǐng)?bào)國(guó)的事業(yè)當(dāng)中。
要實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的歷史使命,黨員必須迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng)。牢記小事小節(jié)中有黨性、有原則,加強(qiáng)道德修養(yǎng),帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀?;鶎狱h組織要積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,形成“一個(gè)黨委一個(gè)核心、一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)小組一塊陣地、一個(gè)黨員一面旗幟”的工作局面,帶動(dòng)身邊群眾積極投身到航空?qǐng)?bào)國(guó)的事業(yè)中來。日常通過開展黨員目標(biāo)考核,從黨員參與組織活動(dòng)、承擔(dān)黨組織分配任務(wù)到完成各自崗位職責(zé)等維度進(jìn)行考核,讓黨員意識(shí)到自己的特殊身份,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)。結(jié)合實(shí)際,制定黨員責(zé)任區(qū)、示范崗爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容,進(jìn)行公開承諾,推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)完成和技術(shù)創(chuàng)新等工作。
注重支部建設(shè),加強(qiáng)支部書記、委員培訓(xùn),通過實(shí)施考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲,給予自主活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障。實(shí)現(xiàn)黨支部由完成上級(jí)部署向服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成轉(zhuǎn)變,由開展載體活動(dòng)向培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍方向轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)接受檢查向強(qiáng)化自身建設(shè)、提升能力和組織作為三的方面的轉(zhuǎn)變。
日常工作中,以建設(shè)“家文化”為主張,堅(jiān)持把做職工思想政治工作與幫助職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來,既講道理又辦實(shí)事。注重以人為本、尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人。講求春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲、耐心細(xì)致、潛移默化。充分發(fā)揮職工代表作用,認(rèn)真收集廣大職工的意見和建議,征集上報(bào)職工提案,切實(shí)向上級(jí)反映職工心聲。在職工生活方面,把服務(wù)職工工作定位到提升企業(yè)凝聚力、提高職工幸福感的高度來思考和謀劃,開展慰問一線職工活動(dòng),送去慰問品也送去組織的關(guān)心。通過談心談話,及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)和生活困難,積極開展幫扶救助,不斷提升職工的幸福感。在職工的內(nèi)心深處形成一種忠誠(chéng)企業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的信念和價(jià)值觀,在工作中變成自覺自愿的行為方式。
積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)豐富職工業(yè)余文化生活, 提前構(gòu)思,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,讓工會(huì)工作以更加鮮活的形式被職工接受并津津樂道,點(diǎn)燃職工參與活動(dòng)的熱情,結(jié)合文化活動(dòng),做到寓教育于娛樂之中。培育員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。
載體競(jìng)賽是深化黨政融合的有效抓手,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)實(shí)際,將日常立功競(jìng)賽和專項(xiàng)立功競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合。通過建立日常立功競(jìng)賽考核機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工立足崗位建功立業(yè),廣泛調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。每年攻堅(jiān)期間,組織開展專項(xiàng)立功競(jìng)賽,通過啟動(dòng)會(huì)、賽前動(dòng)員等儀式感強(qiáng)的形式,提升員工士氣,鼓勵(lì)廣大職工立足崗位、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。
注重職工能力建設(shè),通過技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,挖掘人才,積極做好人才儲(chǔ)備工作。通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)交流、技能比武,引導(dǎo)職工掌握新知識(shí)、了解新技術(shù)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),不斷完善自我,提升自身素質(zhì)和思想境界,提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),增強(qiáng)職工生存和競(jìng)爭(zhēng)能力,形成職工想干事、能干事、干成事的氛圍,為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力。
國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作涉及面廣、內(nèi)涵豐富,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?;鶎狱h組織作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要組成,要有主動(dòng)服務(wù)改革的意識(shí),抓住廣大干部職工思想觀念和利益需求發(fā)生的新變化,開辟新途徑、探索新辦法、豐富新載體,不斷深化黨政融合,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好更快發(fā)展。