房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制探究

（南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院，江西 南昌 330044）

引言：

房屋建筑工程的質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的行業(yè)口碑、關(guān)乎到業(yè)主的居住安全，因此我們必須要重視房屋建筑工程的管理工作。然而問題在于，很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要性，這導(dǎo)致了許多建筑工程的質(zhì)量問題。為了有效解決這些問題，從根本上提升房屋建筑工程的質(zhì)量管理效果，我們有必要對(duì)本課題進(jìn)行研究。

一、建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，提升材料人員管理質(zhì)量

在實(shí)際的建筑工程管理工作中可以發(fā)現(xiàn)，大部分施工企業(yè)時(shí)至今日仍未能意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)管的重要性，管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管都是得過且過、睜只眼閉只眼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素，也不去及時(shí)解決，這就造成了房屋建筑工程質(zhì)量的大幅度下降。為了解決這一問題，施工企業(yè)必須要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定，建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，加大監(jiān)督力度，選派工作能力突出的工作人員對(duì)施工的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，保證質(zhì)量管理的效果，從而確保房屋建筑工程的每一個(gè)項(xiàng)目都符合質(zhì)量要求。另外，每一個(gè)部門的工作人員都需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性并在自己的崗位上盡職盡責(zé)，只有這樣才能讓一個(gè)復(fù)雜的房建工程順利運(yùn)行，從根本上避免質(zhì)量問題。同時(shí)，施工企業(yè)還需要關(guān)注施工材料的有效選擇，房屋建筑工程的原材料質(zhì)量如何直接決定了工程的最終質(zhì)量，所以說必須要選擇質(zhì)量過關(guān)、價(jià)格合理、性價(jià)比高的材料進(jìn)行采購(gòu)，選擇信譽(yù)過關(guān)的供貨商并且做好材料的入場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)還需要考慮供貨商位置到施工現(xiàn)場(chǎng)的距離，從而縮減運(yùn)輸方面的不必要花費(fèi)，在材料入場(chǎng)的時(shí)候做好清點(diǎn)工作，保證經(jīng)濟(jì)利益不受損害。除此之外還需要提到的是，必須要加強(qiáng)對(duì)人員的管理工作，從一線施工人員到管理人員都是如此，對(duì)那些不能保質(zhì)保量完成任務(wù)、對(duì)上級(jí)規(guī)定不服從的人員需要及時(shí)清退，避免出現(xiàn)管理政策落實(shí)不到位的情況，從人員層面確保調(diào)度的順利執(zhí)行。

二、制定科學(xué)完善的施工計(jì)劃和方案

房屋建筑工程的質(zhì)量很大程度上取決于施工方案和設(shè)計(jì)圖紙是否合理、是否科學(xué)，一旦方案圖紙出現(xiàn)了問題，那么后續(xù)的施工和管理都將會(huì)受到一定的影響。所以在任何一個(gè)房屋建筑工程開始施工以前，施工企業(yè)都需要安排素質(zhì)過硬的工作人員進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)施工地點(diǎn)的各種因素進(jìn)行分析，從而以此為基礎(chǔ)確定有效的施工方案和施工管理措施，從工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略入手，對(duì)每一個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的細(xì)節(jié)進(jìn)行研究，并且制訂應(yīng)急處理方案，從多個(gè)角度共同切入將質(zhì)量問題扼殺在搖籃里。除此之外施工企業(yè)還需要考慮自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，采購(gòu)和租用恰當(dāng)?shù)氖┕ぴO(shè)備及建筑材料，從而確保建筑工程能夠在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在房屋建筑工程施工結(jié)束以后，施工單位還需要做好竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)鑒定。

三、妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境，提高施工技術(shù)

房屋建筑工程的施工質(zhì)量還會(huì)受到諸如天氣因素一類的外界因素影響，比如在大規(guī)模降水的天氣施工就需要暫停，這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的工期延長(zhǎng)。在這種情況下，施工企業(yè)必須要提前做好對(duì)天氣等外部環(huán)境因素的預(yù)測(cè)，并且根據(jù)預(yù)測(cè)情況制訂相應(yīng)的防控措施，從而把外部因素可能帶來的負(fù)面影響降到最低。同時(shí)，如果在施工過程中由于外界因素改變而造成了工期延誤或施工質(zhì)量問題，管理人員需要第一時(shí)間采取措施進(jìn)行處理，將可能存在的損失降到最小。除此之外，施工企業(yè)還需要組織工程技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，將行業(yè)內(nèi)部的先進(jìn)技術(shù)傳達(dá)給他們，幫助提升他們的工作能力，另外還需要在培訓(xùn)之后對(duì)他們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考察，對(duì)通過考核的工作人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能熟練掌握技術(shù)的技術(shù)人員應(yīng)該組織二次培訓(xùn)，確保他們能夠在正式的施工當(dāng)中發(fā)揮自己的作用，為保證建筑工程質(zhì)量做出努力。

四、引進(jìn)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)

房屋建筑工程的施工技術(shù)始終在不斷的更新?lián)Q代當(dāng)中，為了確保房屋建筑工程的質(zhì)量能夠得到提升，企業(yè)方面必須要積極主動(dòng)的引進(jìn)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)，借助技術(shù)本身的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)管理體系等方面的不足。當(dāng)然，技術(shù)的選擇并不是盲目的，而是需要根據(jù)本次施工工程的實(shí)際情況進(jìn)行篩選和調(diào)整的，只有最合適的技術(shù)才能發(fā)揮出最佳的效果。管理人員可以從現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)、房屋質(zhì)量審核技術(shù)等方面入手，采取有效措施保障房屋建筑工程的最終質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

房建工程的質(zhì)量是否過關(guān)直接影響居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，做好房建工程的質(zhì)量管理工作勢(shì)在必行。在今后的發(fā)展中，施工企業(yè)需要從引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)、做好技術(shù)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)材料管理等方面分別入手，爭(zhēng)取找到最佳的房屋建筑工程管理質(zhì)量管理控制策略。