淺談建筑工程造價(jià)管理與控制

（河北 張家口 075000）

一、建筑工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)主要指的就是項(xiàng)目工程在建設(shè)過(guò)程中所需要使用的費(fèi)用，使整個(gè)項(xiàng)目工程在設(shè)計(jì)、施工到完工的全部消費(fèi)金額，在這其中包括市場(chǎng)工人的勞務(wù)費(fèi)用，工程使用設(shè)備的費(fèi)用，工程建筑原材料的費(fèi)用以及項(xiàng)目招標(biāo)的費(fèi)用等等，無(wú)論是哪一方面的費(fèi)用，都必須要經(jīng)過(guò)工程造價(jià)的合理計(jì)算，只有這樣才能夠進(jìn)一步提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑工程造價(jià)控制的意義

建筑工程造價(jià)，通常是指實(shí)施某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)需要支出的費(fèi)用，從對(duì)工程的籌劃一直到工程驗(yàn)收，這過(guò)程中使用的所有費(fèi)用。在工程造價(jià)中包含了安裝工程費(fèi)、設(shè)備、材料等相關(guān)花費(fèi)。從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展來(lái)看，建筑工程造價(jià)控制意義主要在以下幾方面：

（一）控制各個(gè)階段的成本

工程造價(jià)一直存在于整個(gè)工程建設(shè)中，在決策、設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)階段中，這些環(huán)節(jié)中都會(huì)涉及到造價(jià)。在投資決策時(shí)期中進(jìn)行投資估算，設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算，招標(biāo)階段編制招標(biāo)控制價(jià)等。這些環(huán)節(jié)都是建筑工程中最關(guān)鍵與重要部分，在這些環(huán)節(jié)中實(shí)施造價(jià)控制工作，能夠在整體上減少工程成本。

（二）優(yōu)化造價(jià)管理系統(tǒng)，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

經(jīng)過(guò)對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)的健全，能夠讓各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)被控制在預(yù)期范圍中，進(jìn)而保障全部投資項(xiàng)目都可以順利開(kāi)展。在建筑工程建設(shè)中開(kāi)展造價(jià)控制工作，可以對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)加以完善與優(yōu)化。建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)控制，彼此之間相互影響和關(guān)聯(lián)，在其中一個(gè)階段的造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題以后，可以經(jīng)過(guò)前后階段造價(jià)，對(duì)此階段成本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，在解決問(wèn)題時(shí)就可以發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理系統(tǒng)中的問(wèn)題與漏缺，進(jìn)而對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，人們對(duì)建筑的需求逐漸增高，這不僅促使了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也讓建筑企業(yè)面臨了一些挑戰(zhàn)與壓力。建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，各個(gè)企業(yè)要想在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)地位，就需要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升需要在建筑項(xiàng)目中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的控制可以減少建筑工程建設(shè)成本，從而提高建筑企業(yè)效益，加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部實(shí)力，進(jìn)而促使建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、合理有效控制建筑工程造價(jià)的途徑分析

（一）決策環(huán)節(jié)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目的決策對(duì)工程造價(jià)還有項(xiàng)目完工后給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)系。工程投資及決策環(huán)節(jié)是造價(jià)控制管理的開(kāi)始，投資所估算的多少直接影響工程造價(jià)。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要根據(jù)具體的規(guī)定與要求來(lái)編制初步設(shè)計(jì)的概算，并在相關(guān)部門(mén)認(rèn)可后，將其作為建筑工程項(xiàng)目的最高投資限額。在設(shè)計(jì)施工圖的過(guò)程中，需要全面分析建筑工程項(xiàng)目，并核實(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，遵循設(shè)計(jì)概算來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且需要采取限額的設(shè)計(jì)方法。應(yīng)確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容完整，計(jì)算工程量應(yīng)準(zhǔn)確并且全面，保證施工方案具有可行性，與建筑工程的建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝以及施工材料和方法，不斷增加工程項(xiàng)目的科技含量，減少工期與資金投資。需要全面對(duì)比不同的項(xiàng)目施工方案，仔細(xì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而更好地保證經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理性，在根本上解決工程項(xiàng)目造價(jià)失控的問(wèn)題。

（三）施工階段的造價(jià)控制

建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，并且選擇科學(xué)合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)行合理地利用，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的成本，加強(qiáng)管理工作。應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與檢查，對(duì)工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，盡可能減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證進(jìn)行控制。對(duì)不同區(qū)域、不同規(guī)格材料以及半成品的價(jià)格信息實(shí)時(shí)關(guān)注，保證施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工材料的成本進(jìn)行一定的控制。應(yīng)積極采用考核方式，并建立建筑工程項(xiàng)目責(zé)任制度，按照成本的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，科學(xué)合理地結(jié)合建筑工程質(zhì)量與監(jiān)管工作，預(yù)防偷工減料、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，還需要安排具備法律知識(shí)的工作人員，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目合同產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行及時(shí)處理與解決，并追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行索賠，進(jìn)而最大程度地降低由于工程項(xiàng)目合同糾紛所帶來(lái)的損失。

（四）竣工中的造價(jià)控制

在工程進(jìn)入竣工階段并不意味著所有工作全部完成，在竣工中的造價(jià)控制也是不可缺少的一部分，一般來(lái)講，在竣工階段，應(yīng)加大對(duì)工程驗(yàn)收、工程計(jì)量等問(wèn)題的關(guān)注，并將這一階段中的各項(xiàng)工作匯集在一起，同時(shí)，在竣工造價(jià)控制與管理中，相關(guān)工作人員還要熟悉各種相關(guān)材料，分析與研究在工程投資中是否出現(xiàn)超標(biāo)的情況，這些都對(duì)工程整體造價(jià)有著十分重要的影響，只要做好這些工作才能保證工程造價(jià)合理。

結(jié)束語(yǔ)：

為了更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，工作人員就需要明確建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。只有如此，才能有效實(shí)現(xiàn)成本最低化，并且保證施工的質(zhì)量，進(jìn)而為建筑企業(yè)贏得更為豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。在此，建筑工程企業(yè)要繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新造價(jià)管理技術(shù)，同時(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從多方面推動(dòng)建筑工程企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理。