施工項目管理與工程造價過程控制

卞榮斌

（內蒙古公路建設有限公司，內蒙古 呼倫貝爾 021000）

我國在建筑行業(yè)的發(fā)展速度上已經超越了西方國家，雖然在總體的技術層面以及規(guī)劃角度上存在部分缺陷，但是從專業(yè)領域而言已經不再具有太大的差距，所以學習技術之外，更多的需要從管理模式入手進行升級換代，其中對造價工程的作業(yè)模式進行有效改變就是最為重要的一點，因為對于工程作業(yè)而言，如果存在造價方面的缺陷，那么對于整體工程運作還有最終竣工驗收來說都會產生負面的影響，因此從工程管理以及建設過程中就需要融入造價思維，并且通過這一途徑對于建設效果進行有效控制，保證建設內容與工程進度都處于合理管控范圍內。

一、工程造價控制的過程細節(jié)原則

首先建筑工程的第一問題在于建設周期相對較長，大量的人力物力以及設備資源都需要統(tǒng)一進行調配以完成不同工序中的任務，所以如何調度這些設備人員就是造價過程中進行成本管控的關鍵。不同的施工階段所適用的設備、人力、物力狀況都是有所不同的，為了保證最為高效率的運作模式，部分資源尤其是設備資源都可以重復進行使用，避免重復租賃或者重復調動帶來的經濟壓力，而且在運用投資造價理念進行管理的過程中，應該充分重視人文情懷因素，保證對于人員的調配始終處于合理的勞動力使用范圍之內，避免人員過度勞損帶來的效率低下或者工程質量下降等負面狀況。另外在工程實施的過程中，全流程的造價控制需要把握一種靈活的動態(tài)化思維模式，首先是對于市場條件的把控，任何情況下市場都處于波動狀態(tài)之中，所以適時地進行資源和設備的調整，例如在市場低谷期買入資源素材進行儲備，以便在對應工序中進行使用，就屬于有效的對于資源的節(jié)約方法。另外對于部分應用頻率較低的固定設備，可以為其尋找更多的應用空間，例如在閑置時間段進行出租業(yè)務，也能夠為工程項目節(jié)約更多的資源，創(chuàng)造合理范圍內的收益。

二、工程造價管理措施

（一）策劃決策階段

對于工程項目而言，決策階段至關重要，需要對項目選址、建設標準、施工工藝以及投資規(guī)模提前策劃確定。決策階段的造價管理是全過程造價管理的重要基礎部分，因此，在決策階段，工程造價人員就要參與其中。首先，要積極進行項目的前期準備工作，做好有關項目的資料收集工作，根據項目的所在地以及周邊情況，做好對項目的整體定位。其次，采用合適的估算法，科學合理的編制投資估算。再次，對于融資方案，要進行多方案比選，選擇最經濟的融資方案。最后，對項目整體進行全面的經濟分析，計算總投資收益率、投資回收期、內部收益率等評價指標，來判斷該項目在經濟上是否可行。

（二）設計階段

建筑項目工程設計階段是工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，要想做好工程技術造價管控工作，首先要參考初期的預算造價數額，然后設定工程設計工作中各個階段的具體造價數額，并根據設定的具體造價數額進行有效的工程設計和規(guī)劃，以確保工程設計階段的工程造價控制效果，排除因為工程設計階段的工程造價不合理引發(fā)的增加工程成本現象。

（三）招標時期

建筑工程中的招標環(huán)節(jié)的管理工作，也是工程管理的重要部分，關于工程招標環(huán)節(jié)的工程造價管控工作的實際內容，就是在招標工作進行之初，為了提高招標效果，提前公布預算數額和工程限價，以這種方式避免后續(xù)工作中有可能會出現的價格糾紛等等問題，并且還可以有效推動項目工程正式啟動后的建設進度，保證項目工程的順利進行。

（四）作業(yè)時期

作業(yè)前期的合同準備，在工程作業(yè)前期應聯(lián)系投標文件、作業(yè)合同、作業(yè)圖紙和作業(yè)現場具體實況、自身的作業(yè)裝置、建設經驗、管理水準以及技術標準，落實好工程量列表的核實事務，制定出一整套有價值的建造辦法。關于總價承包合同，保證工程品質、進程和施工時間的基礎條件之下，對有關的項目加以改進，避免不必要的浪費，科學合理把控工程造價、達到增收節(jié)支。與此同時，應落實好有關工程計量，如時回收工程資金，避免不必要的財務開支，于實踐過程中在合同條款協(xié)定的基礎上，盡快處理驗收的工程量，填報工程計量報表，得到相應的工程進程款。從真正意義上堅決消除超計量、超撥付的情況，以很好地降低資金風險。

（五）結算階段

在相應的工程項目竣工后，應全面地整理和歸類各種資料，指派專門的檢驗團隊對其實施內部終極檢驗。與此同時，應更加關注核算中有關項目，更加關注審核項目的實際數量、實際單價和總價。有關建設部門應編制結算書和具體運用材料的使用文件，把其同有關建設部門予以的項目工程結算書加以比較，確保審核工作的客觀性和準確性。唯有高度關注整個房建費用的管控，方能全方位地管控整個完工環(huán)節(jié)的工程造價。

三、結束語

對于當前國內的建筑工程行業(yè)管理，實行全過程的造價控制是必然的發(fā)展趨勢，不僅能夠從多個角度保證工程資金成本的運作符合對應造價需求，同時在應用各項技術的過程中也能夠具有更好的操作范圍掌控，避免因為操作無趣或者技術不合格造成的返工情況，當前建筑工業(yè)如果能夠通過這一方式提升自身管控能力，那么在經濟效益以及社會層面的積極影響也將會是非常大的。