趙君紅
(阿克蘇地區(qū)纖維檢驗所,新疆 阿克蘇 843000)
在紡織工業(yè)的發(fā)展中,離不開紡織設(shè)備。在紡織工業(yè)中,紡織設(shè)備的管理卻未能跟上時代的腳步,還停留在以往的傳統(tǒng)管理模式中,這不僅阻礙了紡織工業(yè)的進步,同時使紡織企業(yè)的機械設(shè)備在無形中損耗變大,使用壽命降低。
由于紡織業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容存在差異,并且客戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出了較高要求,要想確保市場需求又快又好的供應(yīng),務(wù)必保證紡織設(shè)備在良好的工作狀態(tài),基于此,應(yīng)加強設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用價值和應(yīng)用優(yōu)勢,同時,定期檢查設(shè)備、維修設(shè)備,按照既定的生產(chǎn)目標(biāo)及時完成生產(chǎn)任務(wù),這不僅關(guān)系到紡織企業(yè)的信譽,而且影響紡織業(yè)形象樹立。紡織設(shè)備正常投入使用,有利于維護生產(chǎn)秩序,能夠確保設(shè)備連續(xù)性工作,這對設(shè)備管理者責(zé)任意識增強有積極影響。
紡織設(shè)備屬于常用設(shè)備,其工作速度直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,合理管理紡織設(shè)備能夠滿足市場的產(chǎn)品需要,并與市場消費者建立良好的供需關(guān)系,這對市場銷量增加、市場規(guī)模擴大有促進作用,最終能夠降低管理、維修成本,擴大紡織業(yè)的經(jīng)濟利潤空間。紡織業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)實現(xiàn)后,紡織業(yè)所在城市的經(jīng)濟水平會相應(yīng)提高,進而能夠間接帶動社會經(jīng)濟發(fā)展,從整體上提升人們的生活質(zhì)量。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運用狀況,建立并完善機械設(shè)備管理機構(gòu),實行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負(fù)責(zé),進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限,充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。結(jié)合實際情況制定定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,讓每臺機械都有專人負(fù)責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化施工生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、施工安全、機械的完好率與使用率,因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設(shè)備性能的了解與掌握程度。
對于紡織設(shè)備的管理人員不專業(yè)這一問題,企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本做一次詳細的清算,計算出引進專業(yè)人才之后管理紡織設(shè)備可以為公司帶來的效益[3]。管理紡織設(shè)備的專業(yè)人員可以將機械設(shè)備本身的最高性能發(fā)揮出來,從專業(yè)的角度提升企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量和質(zhì)量,為企業(yè)帶來更高的效益;而且,專業(yè)的紡織機械管理人員在管理設(shè)備時,會更加愛惜紡織設(shè)備,不會造成設(shè)備的不必要損壞,更不會因為錯誤的操作而使紡織設(shè)備的使用壽命降低。
紡織設(shè)備的周期維護即為定期檢查,或預(yù)防性維修。企業(yè)的各類維修計劃,一般是根據(jù)紡織設(shè)備制造企業(yè)提供的產(chǎn)品說明書編寫的。通過預(yù)防性維修,可以避免大量的非計劃停機,減少設(shè)備的連鎖損壞,延長設(shè)備壽命。設(shè)備經(jīng)過長時間使用出現(xiàn)零件磨損、線路老化及油品變質(zhì)失效等,基本上是在周期維護時更換,以恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)功能。科技進步促使設(shè)備高度智能化,趨向于模塊化、傻瓜化設(shè)計,這種設(shè)備對于日常保養(yǎng)要求雖然簡單,但對于維修則要求非常高。當(dāng)維護、檢修這些先進設(shè)備的要求越來越高時,模塊化機件的調(diào)整安裝沒有專業(yè)知識和多年工作經(jīng)驗的積累,是很難滿足設(shè)備精度要求的,裝配不達標(biāo)則容易引發(fā)設(shè)備故障或出現(xiàn)事故,縮短其使用壽命,達不到產(chǎn)品要求。
做好紡織設(shè)備的潤滑是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的重要組成部分,因為70%以上設(shè)備故障是由于潤滑不良或潤滑失效造成的。紡織設(shè)備的潤滑視其速度、負(fù)荷及摩擦副的形式而使用潤滑油,進口設(shè)備與國產(chǎn)設(shè)備對潤滑的要求與方式不同,所以要正確選擇潤滑油的種類與標(biāo)號。正確使用潤滑劑能延長設(shè)備的使用壽命,減少維修費用,提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)實當(dāng)中不少企業(yè)對潤滑劑不加以區(qū)分,有什么油就加什么油,更有甚者在添加液態(tài)潤滑油的地方改加潤滑脂,這樣短期內(nèi)設(shè)備不會出現(xiàn)問題,時間一長就有明顯區(qū)別。另外,一定要注意潤滑油的有效期。至于免維護軸承,僅是在一定時間內(nèi)免加油;進口設(shè)備上使用的很多軸承是免維護的,這些軸承有的是可以拆開的,需在潤滑油失效之前對軸承進行清洗加油,使之壽命延長,以減少維修費用。
綜上所述,我們應(yīng)該知道紡織企業(yè)機械設(shè)備的管理工作并不只是某個人的責(zé)任,而是企業(yè)全體員工協(xié)同一致,默契配合的一個系統(tǒng)工程。在進行機械設(shè)備管理過程中應(yīng)該加強設(shè)備使用現(xiàn)場的監(jiān)管,注重設(shè)備保養(yǎng)方面,保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。