以媒體融合三“新” 做好地方黨報經(jīng)營

文_張舟美

“我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力?！绷暯娇倳浽谥泄仓醒胝尉值谑渭w學習時的講話，指明了媒體融合的奮斗方向，只有緊跟時代，大膽運用新技術、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，才能讓正能量更強勁、主旋律更高昂。舟山報業(yè)傳媒集團在今年疫情發(fā)生以來，加快融合速度，圍繞三個“新”實現(xiàn)重要突破，并迅速推進成果轉(zhuǎn)化，成功運作了一批具有社會影響力、市場影響力的大型活動，在惠民的同時，為多行業(yè)復工復產(chǎn)添動力、增信心，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)直接和間接經(jīng)濟效益超7億元，生動展示媒體融合取得積極社會效益和經(jīng)濟效益的成功實踐。

機制創(chuàng)新 跨部門協(xié)作更暢通

2020年伊始，舟山報業(yè)傳媒集團的轉(zhuǎn)型升級以融合為主軸，跨六個涉及采編、經(jīng)營的部門、公司，設立了融媒行業(yè)發(fā)展部。一是打通內(nèi)部壁壘，體現(xiàn)集團化運行集中力量辦大事的優(yōu)勢；二是促進資源整合，各部門、公司發(fā)揮自身所長，進一步提高行業(yè)服務和項目拓展的綜合能力。融媒行業(yè)發(fā)展部在今年2月首次試水，組織開展了“舟山人購舟山貨”活動。

回顧疫情發(fā)生初期，舟山不少生產(chǎn)企業(yè)陷入困境，主要體現(xiàn)在庫存積壓多、市場拓展難、銷售壓力大，舟山報業(yè)傳媒集團積極倡導為中小企業(yè)紓困，開展“舟山人購舟山貨”就是一次“對癥下藥”的活動。從企業(yè)對接、產(chǎn)品宣傳到物流配送、客服售后，融媒行業(yè)發(fā)展部充分利用自身資源優(yōu)勢，在統(tǒng)一指揮下各司其職、有序協(xié)同，完成全流程一體化服務。

記者做好活動前期宣傳，并隨著活動持續(xù)推進，做好參與企業(yè)及旗下產(chǎn)品的包裝推廣，在舟山日報、舟山晚報、舟山網(wǎng)、舟報集團新媒體矩陣、舟報戶外廣告同步刊登。產(chǎn)品統(tǒng)一在線上交易平臺“舟山易購”展銷，平臺工作人員提供客戶服務，市民成功下單后，再由物流配送平臺“舟報物流”負責末端配送。同時，我們提供免費刊登招聘廣告等服務，緩解企業(yè)“用人難”問題。

從2月19日起，“舟山人購舟山貨”活動持續(xù)一個月，總計20多個本地企業(yè)品牌參與此次線上特賣，上架品種達150余種，每日店鋪總訪問量達上萬人次，廣大市民下單踴躍。同時，融媒行業(yè)發(fā)展部不惜資源，利用報紙、網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、城市電視、戶外閱報欄等各種媒介，免費為500余家企業(yè)刊登招聘信息。

新成立的融媒行業(yè)發(fā)展部，為本地企業(yè)、市民搭建了有效的互動橋梁，加深了市民對本地產(chǎn)品的認知，為企業(yè)可持續(xù)開拓本地市場打下了良好基礎。此外，活動引起全國報業(yè)同行的關注，西安報業(yè)傳媒集團和洛陽日報報業(yè)集團通過舟山報業(yè)傳媒集團尋求兩地與舟山企業(yè)冷鏈銷售的業(yè)務合作。

模式換新 跨資源整合更有效

媒體融合發(fā)展，不只是自身媒介資源、生產(chǎn)要素的整合，更是對政務資源、用戶資源、產(chǎn)業(yè)資源的有效配置，使正能量和主旋律更響亮、更強勁，也更深入人心。以今年舟山報業(yè)傳媒集團舉辦的“舟報集團百萬廣告回饋讀者 吹響春季購房‘集結號’”活動為例，集團一方面結合自身廣告資源置換購房優(yōu)惠，努力為疫情后逐漸回歸正常生活的人們圓一個“安居置業(yè)”夢，另一方面運用好集團合作單位的優(yōu)質(zhì)資源，打好組合拳，增強活動宣傳效果。

市總工會、市婦女兒童醫(yī)院、市中醫(yī)院、紅星美凱龍等單位，有些通過微信公眾號推送購房活動的信息，有些在單位食堂、大廳等顯眼位置擺放易拉寶展板，或是在相關工作微信群對活動微信推文進行轉(zhuǎn)載，實現(xiàn)有效聯(lián)動，擴大了活動宣傳的覆蓋面和影響力，吸引更多有購房需求的人群及時了解活動信息。

除了活動合作單位外，舟山報業(yè)傳媒集團嫁接各類線上線下外部資源，進一步擴大活動宣傳面。比如結合金塘城市管理局開展的“煙蒂不落地 城市更美麗”活動，走進當?shù)?家農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳；到多個社區(qū)開展巡回展，發(fā)放宣傳折頁；在“微岱山”“岱山身邊事”“舟山樓市”等舟山本地知名微信自媒體上，以及“房天下”舟山站、“安居客”舟山站、大舟山網(wǎng)等論壇發(fā)布活動信息。

這次活動展示了后疫情時代的媒體擔當，舟山報業(yè)傳媒集團通過自身資源置換，把優(yōu)惠帶給群眾，取得了良好的社會影響。隨著活動的持續(xù)開展，媒體融合成效不斷顯現(xiàn)，中交地產(chǎn)亦嘗到了甜頭，在房地產(chǎn)市場整體表現(xiàn)平淡的情況下去化較好，使得該企業(yè)主動提出將原定一個月的活動延長到兩個月，最終實現(xiàn)總銷售額4000萬元，并推動了集團與中交地產(chǎn)達成全年戰(zhàn)略合作關系。

媒介拓新 跨平臺傳播更深遠

以新技術、新平臺為引領，創(chuàng)新媒體融合傳播手段，適應新形勢加快轉(zhuǎn)型，始終是舟山報業(yè)傳媒集團堅持的重要方向。去年以來，集團積極搶占技術風口，主攻短視頻、直播、數(shù)據(jù)新聞，通過新華社現(xiàn)場云、人民號等直播和新聞發(fā)布平臺，以及舟報全媒體抖音、舟報全媒體微贊等平臺的運用與推廣，全力打造全媒體傳播新矩陣，讓舟山聲音傳播得更遠更響亮。

今年5月舉辦的2020浙江舟山群島新區(qū)海上花園城市“云”論壇，可以說是舟山報業(yè)傳媒集團新技術融合應用的集中展示。論壇全程線上直播，在集團歷史上首次實現(xiàn)了現(xiàn)場多機位直播，在新華社現(xiàn)場云、騰訊、掌尚舟山APP、舟報全媒體微贊、舟報全媒體抖音號、房天下以及舟山日報文化傳媒抖音號、舟山日報文化傳媒B站號、舟山日報文化傳媒快手號等全網(wǎng)同步播放，推介舟山城市名片，累計吸引了145萬余網(wǎng)友在線觀看。

論壇的直播活動憑借媒體融合發(fā)揮了最大效益，既展示了舟山在長三角一體化進程中的積極作為，又給贊助企業(yè)增加了流量，展現(xiàn)了舟山房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，因此論壇從策劃之初，就獲得了市住建局和房地產(chǎn)企業(yè)的大力支持，全市12家主流房企確認參會，也吸引了一些市內(nèi)外行業(yè)專家現(xiàn)場觀摩、交流討論。

除了現(xiàn)場全網(wǎng)直播，舟山報業(yè)傳媒集團后期在人民號、今日頭條、天天快報、網(wǎng)易號、天目等全國平臺發(fā)布論壇信息，受到市住建局的好評。同時，這次論壇還受到寧波日報、嘉興日報、紹興日報、金華日報、麗水日報、臺州日報等省內(nèi)主流媒體的關注和支持，在各自新媒體平臺上進行了推送報道，引起熱烈反響。

“幸福安居行動”是“云”論壇重要配套活動之一，貫穿了整個5月，對舟山當月房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生了不可忽視的影響力。舟山報業(yè)傳媒集團將“云”論壇參與房企旗下樓盤信息整合，通過舟山日報、舟山晚報、舟山網(wǎng)和舟報集團新媒體矩陣，在線上線下密切結合中擴大宣傳面，提高知曉度，把樓盤優(yōu)惠信息更直接及時地傳遞到有需求的市民手中，當月全市成交前十名的樓盤均來自“云”論壇參與房企，實現(xiàn)總成交量580余套。