建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

夏浩

摘?要：當(dāng)前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目數(shù)量與建筑規(guī)模伴隨城市建設(shè)進(jìn)程的加快而得到大幅度增加，整個(gè)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加顯著。在此基礎(chǔ)上，有必要通過(guò)提高建筑企業(yè)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，逐步提升其在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;優(yōu)化

引言：

具體而言，建筑施工管理工作與整個(gè)工程項(xiàng)目整體改造質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建造質(zhì)量可以使企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)得到顯著提升。因此，在整個(gè)建筑工程施工建造過(guò)程中，有必要逐步加強(qiáng)整個(gè)工程的監(jiān)督管理工作，從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

一、工程項(xiàng)目施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）監(jiān)管不到位

就現(xiàn)階段而言，我國(guó)很多施工項(xiàng)目都有較大規(guī)模，在整個(gè)施工過(guò)程中需要不同專業(yè)的工作人員在建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮積極工作效應(yīng)，在進(jìn)行交接工作時(shí)相關(guān)工作人員也要全面落實(shí)。但是，由于時(shí)間問(wèn)題，部分必要的交接工作在正式施工階段總是匆匆了事，既沒(méi)有詳細(xì)檢查工程中可能存在的安全隱患也沒(méi)有依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，監(jiān)管工作不到位。

（二）制度不完善

相關(guān)施工單位在整個(gè)公共管理階段，雖然口頭上一直提出要重視監(jiān)管體系的建設(shè)，但是在實(shí)際工作中根本沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。例如，建材存放不合理，管理人員也沒(méi)有對(duì)建材進(jìn)行合理分類，部分管理人員工作不夠負(fù)責(zé)甚至忽視監(jiān)督工作。究其原因，都是因?yàn)橹贫炔煌晟圃斐傻摹?/p>

（三）管理不完善

調(diào)查顯示，我國(guó)很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在的管理漏洞非常明顯。例如，施工過(guò)程中所使用的混凝土結(jié)構(gòu)根本不符合標(biāo)準(zhǔn)，致使整個(gè)建筑存在蜂窩麻面以及結(jié)構(gòu)裂縫等情形，降低了建筑工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性并威脅相關(guān)施工人員的安全。

（四）安全意識(shí)不高

在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，部分施工人員總是將安全意識(shí)拋之腦后，既不佩戴標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具也無(wú)視制度管理，一旦出現(xiàn)安全事故，后果難以讓人想象。

二、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

（一）不斷健全施工管理制度

制度是保證整個(gè)施工計(jì)劃順利進(jìn)展的重要保障，因此要不斷健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

比如，首先，要逐步提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，使得建筑擁有高質(zhì)量性，還要從某些方面將建筑施工周期盡量縮短，確保項(xiàng)目建設(shè)工作能夠保質(zhì)保量地提前順利完工。然后，相關(guān)管理人員還要在整個(gè)操作過(guò)程中依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)計(jì)必要的管理制度，以此對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范制定要求。接下來(lái)，管理人員還要結(jié)合當(dāng)前所擁有的豐富管理經(jīng)驗(yàn)不斷促進(jìn)制度更加完善。最后，管理人員還要仔細(xì)考量整個(gè)施工方案的合理性。不僅要對(duì)施工重點(diǎn)不斷明確，而且還要對(duì)所使用的施工技術(shù)流程要求了解的非常充分，不斷提升對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的重視程度并在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中落實(shí)管理制度。在上述基礎(chǔ)上，管理人員還要嚴(yán)格遵循管理制度對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行有效指導(dǎo)，最終達(dá)到縮短施工周期且提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

（二）加強(qiáng)材料管理工作

在整個(gè)建筑施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作是否科學(xué)有效，影響著整個(gè)施工周期與建筑整體質(zhì)量?；诖?，要不斷加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作。

比如，相關(guān)施工管理人員指定出相應(yīng)空間進(jìn)行存放施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，同時(shí)還要采用科學(xué)有效的管理方法確保材料的使用度。管理人員還有最大程度發(fā)揮材料的具體性能，避免材料因存放不合理而出現(xiàn)損壞情況或丟失情況，將建筑成本有效降低。然后，管理人員還要委派專門負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行妥善管理，對(duì)每日所用材料的具體數(shù)量、具體種類詳細(xì)記錄，同時(shí)還要記錄放入庫(kù)存的材料情況。相關(guān)建材管理人員可以依據(jù)所記錄的情況，對(duì)整個(gè)施工情況進(jìn)行調(diào)理并提前將所缺失的材料及時(shí)補(bǔ)充，便于整個(gè)施工工作的順利進(jìn)行。接下來(lái)，管理人員還要做好對(duì)材料質(zhì)量的嚴(yán)格檢測(cè)與合理分配，在實(shí)際使用過(guò)程不能為了趕工期而忽視了對(duì)材料性能的監(jiān)測(cè)。即便某些材料需要多次檢測(cè)才能明確其實(shí)際性能也要嚴(yán)格執(zhí)行每一操作步驟，為所使用的施工材料提供使用前和使用期間的雙重保險(xiǎn)，才能確保整個(gè)建筑工程中所使用的材料性能與實(shí)際施工要求完全相符。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量管理

建筑施工單位要注重整個(gè)工程質(zhì)量的管理，同時(shí)為了確保各項(xiàng)施工作業(yè)能夠順利進(jìn)行還應(yīng)營(yíng)造出良好的管理氛圍。

比如，相關(guān)管理人員在前期建設(shè)過(guò)程中要制定嚴(yán)格的質(zhì)量建設(shè)方針，在施工單位與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底工作時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)制度執(zhí)行。質(zhì)量管理人員復(fù)雜工程與重點(diǎn)工程的整個(gè)施工過(guò)程中，還要對(duì)施工作業(yè)過(guò)程遵循相關(guān)技術(shù)工藝要求給予有力監(jiān)督，如果在檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)可能存在質(zhì)量隱患都要及時(shí)向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)，在此基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)施工方案進(jìn)行合理改善。然后，質(zhì)量管理人員還要針對(duì)與特殊工藝要求相聯(lián)系的施工工序環(huán)節(jié)編制出相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，將整個(gè)施工質(zhì)量管理控制點(diǎn)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中進(jìn)行合理設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中可以依據(jù)該指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行有效指導(dǎo)。接下來(lái)，質(zhì)量管理人員還要將樣板引領(lǐng)制度嚴(yán)格落實(shí)在具體施工質(zhì)量管理工作中，在此基礎(chǔ)上將施工工作全面展開(kāi)。只有確保在施工初期嚴(yán)格遵循相應(yīng)的技術(shù)要求與施工要求，才能順利進(jìn)行樣板工程施工并穩(wěn)步提升整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

（四）積極運(yùn)用科技，加強(qiáng)施工安全管理工作

我國(guó)近些年科技迅猛發(fā)展，因此在整個(gè)建筑業(yè)越來(lái)越廣泛應(yīng)用相關(guān)科技手段。在整個(gè)建筑行業(yè)如圖如果發(fā)展的同時(shí)，針對(duì)相關(guān)建筑工程人員也提出了更高的要求。

比如，當(dāng)前很多施工單位要求建筑管理人員不僅要掌握扎實(shí)的建筑技術(shù)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能進(jìn)行靈活運(yùn)用。只有不斷利用科學(xué)技術(shù)，才能將更多高智能技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)并使建筑工作效率得以顯著提升。然后，管理人員還要在整個(gè)施工過(guò)程中積極落實(shí)安全管理工作，使得施工人員的安全意識(shí)得到顯著提升?？梢詾槭┕と藛T開(kāi)展定期培訓(xùn)，引導(dǎo)期能夠根據(jù)安全流程進(jìn)行施工，還要不斷提升施工人員的安全操作技能，將更多安全知識(shí)傳遞給施工人員。此外，還要將整個(gè)施工階段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度充分落實(shí)，確保安全管理能夠同步于施工技術(shù)，工程負(fù)責(zé)人還可以委派專業(yè)管理人員對(duì)整個(gè)施工管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

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