土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)有問題與創(chuàng)新

常喬祉 李洋

（威海市環(huán)翠區(qū)建筑工程服務(wù)中心，山東 威海 264200）

土木工程建筑是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，由于其施工技術(shù)的特殊性，對比其他的施工技術(shù)來說，土木工程施工技術(shù)有著很多特點(diǎn)，例如固定性、多樣性、流動性等等，所以一般會選在特定的位置進(jìn)行施工。而因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn)以及地理?xiàng)l件等因素的影響，對其施工技術(shù)的要求會更高，其施工質(zhì)量也會直接影響到整個土木工程的質(zhì)量，因此對于土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)存的問題一定要及時加以解決，避免出現(xiàn)更嚴(yán)重的質(zhì)量甚至安全問題。

一、土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)有問題及其解決措施

（一）材料與設(shè)備問題

為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)收益，一部分建筑企業(yè)會在一定程度上壓縮建筑材料的成本，選擇一些質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)行施工，進(jìn)而就會導(dǎo)致整個建筑工程的質(zhì)量不過關(guān)。還有一些施工方為了降低施工成本和工期，也會采用質(zhì)量不好的建筑材料，大幅度降低了土木工程的使用年限。

所以在實(shí)際的土木工程施工過程中需要采用滿足強(qiáng)度以及硬度要求的節(jié)能、創(chuàng)新型建材，以此來達(dá)到土木工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[1]。另外在施工時也需要定期對攪拌設(shè)備進(jìn)行檢修，以保證其能夠有效運(yùn)行。施工單位也需要結(jié)合實(shí)際的施工情況，從國外引進(jìn)一些先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，以此來提高自身的施工技術(shù)水平。

（二）施工人員問題

因?yàn)橥聊竟こ淌┕ぶ械闹饕┕と藛T大多數(shù)是農(nóng)民工，他們的文化程度和專業(yè)水平普遍不高，在接觸到新的施工工藝時往往無法及時掌握并科學(xué)地進(jìn)行使用，甚至還會導(dǎo)致一些安全事故的出現(xiàn)，這個問題也在很大程度上妨礙了我國建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。除此之外，管理層對施工現(xiàn)場以及人員的管理不夠規(guī)范，也對土木工程的施工質(zhì)量和速度產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，進(jìn)而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[2]。

因此土木工程施工方一定要對施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，可以定期開展員工培訓(xùn)，以此來提升他們的施工水平和管理水平，組建穩(wěn)定可靠的施工團(tuán)隊(duì)，保證土木建設(shè)工程順利開展。另外，施工方也可以采取提高施工人員福利待遇的方式來加強(qiáng)他們的工作積極性。

（三）施工制度問題

由于土木工程建設(shè)中管理制度的不完善導(dǎo)致一些施工技術(shù)上的問題頻發(fā)，傳統(tǒng)的施工管理制度不僅導(dǎo)致施工效率低下還會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響了施工人員的工作積極性，無法真正的實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新。

對此需要施工管理人員結(jié)合實(shí)際的施工情況制定更加科學(xué)合理的施工管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤管理，這樣才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過這種手段可以落實(shí)每一道施工工序的責(zé)任，避免出現(xiàn)問題之后的推諉情況，也能讓每一個施工人員更有責(zé)任心，更大程度地促進(jìn)了土木工程建設(shè)的進(jìn)程。

二、土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新措施

（一）思想理念上的創(chuàng)新

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，土木工程行業(yè)也需要面對更大的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)除了需要更加強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以外，還需要在思想理念上進(jìn)行提高，只有充分意識到了施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性，才能夠不斷提高土木工程施工水平[3]。為此需要建筑企業(yè)的管理層深度普及創(chuàng)新意識與觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工技術(shù)理念，在具體的施工環(huán)節(jié)中采取新的思想和技術(shù)，從而從根源上實(shí)現(xiàn)對土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

（二）管理制度上的創(chuàng)新

對于現(xiàn)階段我國土木工程施工中存在的問題，需要施工單位進(jìn)行管理制度上的創(chuàng)新，可以建設(shè)專門的管理部門，結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展特點(diǎn)，制定出最科學(xué)適宜的施工管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。除此之外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對于員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，可以采取聘請專業(yè)學(xué)者開展講座的方式來提高員工的綜合素養(yǎng)，并且加強(qiáng)對于創(chuàng)新型人才的重視和培養(yǎng)，以此來提高企業(yè)員工的整體水平，為土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新注入新的血液。

（三）施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用上的創(chuàng)新

對于土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新也需要應(yīng)用在實(shí)際的施工當(dāng)中，這樣才能提高項(xiàng)目的質(zhì)量和收益，以此來降低投入成本[4]。而在實(shí)際的土木工程施工創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用之前，需要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐驗(yàn)證，不斷的改良施工手段，并且在實(shí)際的施工中進(jìn)行對其進(jìn)行合理的利用，以此來驗(yàn)證其實(shí)際效果。因此要求企業(yè)一定要正視創(chuàng)新技術(shù)為企業(yè)帶來的影響，并致力于對其進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，建筑企業(yè)也要勇于進(jìn)行突破，對施工技術(shù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和應(yīng)用。

結(jié)束語

綜上所述，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，市場競爭也十分激烈，這給建筑企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定程度的困難，所以對土木工程建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，才能夠提高企業(yè)的核心競爭力，同時也能減少資源的浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)和整個建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。