吳迪
(河南機電職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 451191)
引言:在高?;üぷ鞯拈_展過程中,我們應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)節(jié)約上投入更多的精力,不斷達到高效生產(chǎn)和精細化管理的最終目標(biāo),我們可以不斷加強高?;üこ淘靸r的全過程管理,推行高校基建工作的開展。
一般來說,影響工程造價的費用有很多種,這其中包括材料的費用和人工的費用以及工程設(shè)計的費用。在這些費用中,材料的費用和人工費用對于工程的造價費用有著很大的影響。在不同的工程中,選擇不同的材料和施工人員將會直接拉大造價費用的差距。在高效建筑的各個注意事項中,防火和防潮方面也需要投入更多的資金,這對于高校基建的修建費用來說將會有一筆很大的支出,我們知道高效的盈利能力比較一般,大多數(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)的基金都來源于財政的補助和校友的饋贈,所以相關(guān)單位在保證高校基建質(zhì)量的前提下,也需要幫助學(xué)校節(jié)約更多的資金,投入更少的錢修建更有質(zhì)量、服務(wù)更加完善的基礎(chǔ)建設(shè)。
目前來說,高校的工程建設(shè)正朝著現(xiàn)代化穩(wěn)定發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,各行各業(yè)已逐步實現(xiàn)信息化和數(shù)字化。在我國眾多基礎(chǔ)行業(yè)快速轉(zhuǎn)型的大趨勢下,信息化技術(shù)和數(shù)字化也融入了現(xiàn)代建筑工程之中。在我們的日常生活里,建筑施工的眾多領(lǐng)域都要求施工人員必須有效實現(xiàn)其工程的質(zhì)量監(jiān)督。
總體來說,在高校造價管理模式中,仍存在一些需要解決的問題。首先第一點是投資的估算準(zhǔn)確性較差,在設(shè)計的過程中,總會遺漏一些事項,設(shè)計的變更比較多,同時也會存在設(shè)備材料信息價格調(diào)整不及時的問題,這樣就會導(dǎo)致高校基建項目造價的控制比較形式化。第二點我們可以看到,很多高校只注重在基建施工過程中的造價控制,對于其他階段的造價控制存在很大的忽視,工程造價管理只是被動的進行,一些設(shè)計圖紙編制也會脫離預(yù)算,忽視了在設(shè)計階段工程造價管理的重要作用。第三點我們可以看到在工程造價管理的過程中,很多階段存在相互脫節(jié)的現(xiàn)象,不同的項目階段分別由建設(shè)單位和主管單位等其他單位組成,沒有形成前者控制后者等有效的工程管理體系。最后一點是在成本管理上存在一些誤區(qū),沒有真正實現(xiàn)全方位、多角度的工程造價成本管理。
影響工程造價的因素有很多,在整體上我們可以劃分成兩大類,他們分別是間接費用和直接費用,我們所說的直接費用就是應(yīng)用于高?;üこ探ㄔO(shè)的費用,通過這些費用能夠確保高校基建妥善完成,直接費用主要包括人工費用、材料費用以及機械的使用費用,材料的費用包括磚墻板、地板等材料,同時這也是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ)。因為建筑的結(jié)構(gòu)存在不同,所以需要的材料和造價費用也存在很大差異。另外,我們從人工費用上來看,不同的施工團隊存在一定差異,這其中包括著施工的周期、質(zhì)量以及施工人員的素養(yǎng),以上這些直接費用都需要引起我們的注意。
我們所說的間接費用顧名思義,就是不直接運用于工程建設(shè)的支出,但是這筆支出又和工程建設(shè)有著密切的聯(lián)系,這主要包括著團隊的維持費用和工程設(shè)計費用、以及竣工的驗收費用。我們來分析團隊的維持費用,這類費用是用于水電保障、食宿保障以及管理人員的工資這幾大類,妥善處理這類費用能夠有效保證工作團隊的良好秩序,同時也是建筑團隊生活穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)支出。差旅費就是包括采購材料和實地觀摩的一筆支出。從工程設(shè)計費用來看,雖然在建筑造價中工程設(shè)計制造沒有直接參與,但能夠有效指導(dǎo)工程建設(shè),所以它的地位不言而喻,竣工驗收費用就是在工程完工后請專業(yè)人員對建筑質(zhì)量進行評估,這也對是對工程建設(shè)質(zhì)量的檢驗,以上這些間接費用也是必不可少的。
加強高校基建全過程控制有很多策略,總體來說就是從工程的生命周期出發(fā),盡可能控制造價的費用支出,不斷節(jié)約高效基建的支出。
首先第一點就是要注重工程的設(shè)計。在施工前,工作人員一定要充分考量施工的環(huán)境和工程建設(shè)的具體要求,對工程建筑的規(guī)格和占地面積等方面進行合理規(guī)劃布局,并且對建筑結(jié)構(gòu)也要有所設(shè)計和裝飾。這個階段也對造價費用有著基礎(chǔ)性的影響,首先我們應(yīng)當(dāng)邀請專業(yè)的工程設(shè)計人員,從而確保實際費用和預(yù)算差距較小,防止因為設(shè)計人員的估計預(yù)算過低導(dǎo)致后期追加投資,這也會對工期有著很大的延誤。所以在工程設(shè)計階段,可以邀請多個設(shè)計人員,并制定出多套設(shè)計方案,優(yōu)中選優(yōu)選取更美觀、更合適的方案。
另外,我們也要重視建設(shè)前的準(zhǔn)備,在開工之前應(yīng)當(dāng)選定合適的施工團隊以及施工材料,并且要對建造活動中可能存在的偏差進行提前預(yù)估,同時也要注重現(xiàn)場的監(jiān)督,可以采取定期或不定期巡邏的方式,對施工中存在的弊端進行及時識別,如果出現(xiàn)問題,及時給予規(guī)避。在工程的竣工驗收階段,也要加強注意,不能放松警惕,如果發(fā)現(xiàn)問題,一定要要求施工人員及時采取補救措施,防止后期的使用風(fēng)險。
結(jié)束語:總而言之,伴隨著各個高校的飛速發(fā)展,基建工程也層出不窮。所以相關(guān)單位在建筑費用控制各個環(huán)節(jié)中,一定要進行仔細的研究分析,準(zhǔn)確把握好基建工程的建設(shè)工作,防止工程實際施工和造價費用存在分離,從而實現(xiàn)對工程的總體控制。