新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的實(shí)踐與思考

于華偉

（河南錦源建設(shè)有限公司，河南 鄭州 450000）

引言

基層工會(huì)工作將影響到建筑施工企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這部分工作必須要涉及到方方面面的細(xì)節(jié)，因此雖說(shuō)改革正在逐步深入，但問(wèn)題卻也依舊存在。我們需要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)并改變傳統(tǒng)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能，創(chuàng)新基層工會(huì)工作。

一、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)基層工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（一）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到基層工會(huì)工作的重要性

市場(chǎng)化的管理模式下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很難會(huì)正確認(rèn)識(shí)基層工會(huì)工作的重要意義，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)管理層對(duì)基層工會(huì)工作的關(guān)注度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，既沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這部分工作的重要性，又沒(méi)有將其與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展整合在一起。如果上述問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決，不僅會(huì)影響到基層工會(huì)工作的有序推進(jìn)，也會(huì)拉低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率并在其運(yùn)營(yíng)中增加很多不必要的成本。

（二）改革重組帶來(lái)的新問(wèn)題

在當(dāng)前的新形勢(shì)下，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都在按照黨和國(guó)家的政策指導(dǎo)進(jìn)行一系列的體制改革。在這一過(guò)程中企業(yè)正式員工的數(shù)量逐漸減少，隨之增多的是聘用的勞務(wù)派遣人員的數(shù)量，這種企業(yè)機(jī)制上的改變會(huì)使企業(yè)人員的流動(dòng)性有所加大，也會(huì)對(duì)企業(yè)員工的穩(wěn)定收入造成很大的影響。企業(yè)的體制改革也為企業(yè)工會(huì)帶來(lái)了一些新的問(wèn)題，由于企業(yè)內(nèi)部人員組成有所改變，淘汰掉一些素質(zhì)比較低的員工，員工發(fā)放薪資的計(jì)算方式也要有所改變，從之前的定崗分配逐漸轉(zhuǎn)化為按勞分配，多勞多得，這樣才能更好的激勵(lì)員工多為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

（三）工會(huì)人員綜合素質(zhì)低

工會(huì)人員的綜合素養(yǎng)也將影響到這部分工作的實(shí)際質(zhì)量，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，眼下施工企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)人員大都是從基層崗位升崗、轉(zhuǎn)崗而來(lái)，很少會(huì)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)。所以實(shí)際工作質(zhì)量始終無(wú)法提高。再加上施工企業(yè)由于職工知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)固化，專業(yè)限制導(dǎo)致對(duì)工會(huì)工作人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)缺乏重要認(rèn)知，因此他們也失去了學(xué)習(xí)并提升自我專業(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì)，只能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和約束下依靠傳統(tǒng)的工作方法“苦苦支撐”當(dāng)前的工作局面。此外，因?yàn)閭€(gè)別工作人員專業(yè)素質(zhì)較差且在沒(méi)有明確基層工會(huì)理論與施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀的前提下就盲目開(kāi)展工作，也造成了一系列問(wèn)題。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的措施

（一）不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)

工會(huì)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展取決于工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，這關(guān)系到工會(huì)工作的成功與否，關(guān)系到員工參與民主管理的程度和民主權(quán)利的維護(hù)。所以，要鼓勵(lì)工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能，為做好工作提供基礎(chǔ)和保證。工會(huì)干部是具體工作的實(shí)施者、實(shí)踐者，因此深化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升工會(huì)干部個(gè)人能力與公信力，提高服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)員工群眾的本領(lǐng)至關(guān)重要。要履行好新時(shí)期賦予的新使命、新?lián)?dāng)，基層工會(huì)干部要率先垂范，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和需求多元化，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平，苦練基本功，優(yōu)化知識(shí)構(gòu)架，提高個(gè)人思想政治素養(yǎng)。扎實(shí)深入基層、服務(wù)員工的工作作風(fēng)，從查擺問(wèn)題入手，摸排分析成因，保持服務(wù)員工初心，增強(qiáng)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題的能力。

（二）正確認(rèn)識(shí)基層工會(huì)工作的重要性

新時(shí)期，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變過(guò)去所秉持的工作理念，正確認(rèn)識(shí)基層工會(huì)工作的重要性。要加強(qiáng)對(duì)于新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理念的學(xué)習(xí)，落實(shí)中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)確定的今后五年工會(huì)工作的目標(biāo)和任務(wù)，正確認(rèn)識(shí)時(shí)代賦予施工企業(yè)基層工會(huì)工作的新使命。之后企業(yè)負(fù)責(zé)人還需要進(jìn)一步推進(jìn)基層工會(huì)工作目標(biāo)的量化細(xì)分，真正使各個(gè)崗位上的員工明確自己可以為企業(yè)基層工會(huì)做出什么樣的貢獻(xiàn)，并配合相應(yīng)的政策宣傳工作落實(shí)各項(xiàng)新理念、新主張，進(jìn)而在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工思想、價(jià)值觀念協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)基層工會(huì)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)化改革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

（三）抓“規(guī)范”，加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)

在新形勢(shì)下，企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)按照工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)企業(yè)的組織建設(shè)。第一，加大企業(yè)基層工會(huì)的建設(shè)力度。企業(yè)基層工會(huì)要設(shè)立一套縱向基層工會(huì)管理體系，來(lái)保證企業(yè)基層工會(huì)的工作能夠得到順利開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。第二，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理。企業(yè)基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)按照中央政策規(guī)定、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)合理使用的財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行落實(shí)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)制度，遵守工會(huì)財(cái)務(wù)紀(jì)律；企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)設(shè)一個(gè)獨(dú)立的銀行結(jié)算賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算，定期將工會(huì)賬目公布給工會(huì)會(huì)員及企業(yè)員工，并接受他們的監(jiān)督、審查；合理使用資金，拒絕浪費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)用到企業(yè)職工身上。

結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下，我們需要進(jìn)一步推進(jìn)施工企業(yè)基層工會(huì)工作的優(yōu)化改革，以促進(jìn)施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這方面的改革首先應(yīng)當(dāng)解決好眼下實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。以上筆者對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行了分析探究，希望對(duì)推進(jìn)施工企業(yè)基層工會(huì)工作的優(yōu)化創(chuàng)新有所幫助。