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    吳成偉:打造智慧農(nóng)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興

    2020-12-04 06:36:20劉小芒
    電腦迷 2020年11期
    關(guān)鍵詞:蜻蜓農(nóng)藥農(nóng)業(yè)

    本刊記者 劉小芒

    滴滴打藥,機(jī)器收稻,農(nóng)民變股東……

    這些都是江蘇克勝集團(tuán)總經(jīng)理吳成偉近年來(lái)做的事情。以農(nóng)藥化工為主業(yè)的克勝集團(tuán),在年輕的“創(chuàng)二代”吳成偉的帶領(lǐng)下,正在走一條“農(nóng)藥+技術(shù)+服務(wù)”的新路子,涵蓋農(nóng)藥智能制造、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、出口貿(mào)易和五星級(jí)酒店。

    從公務(wù)員到企業(yè)管理者

    位于建湖縣知名景點(diǎn)雙湖公園旁邊的九龍錦江國(guó)際大酒店,也是克勝集團(tuán)投資打造的當(dāng)?shù)貥?biāo)桿產(chǎn)業(yè)。這家環(huán)境優(yōu)美、管理水平先進(jìn)的酒店,曾經(jīng)舉辦過(guò)多次農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)藥等主題論壇和會(huì)議。1976年出生的吳成偉,戴著眼鏡,臉上一直帶著溫和的微笑,說(shuō)話不緊不慢,一副書生儒雅味。

    “大學(xué)畢業(yè)之后,我考上了江蘇省的選調(diào)生,在南京的政府機(jī)關(guān)工作。2003 年,克勝集團(tuán)迎來(lái)了一個(gè)重大的發(fā)展契機(jī),我就回來(lái)了,從一個(gè)機(jī)關(guān)公務(wù)人員轉(zhuǎn)變成企業(yè)一員。至于這個(gè)轉(zhuǎn)變,一半是家里人的意愿,一半是我自己的選擇?!眳浅蓚ゲ](méi)有對(duì)自己此前的四五年公務(wù)員生涯做過(guò)多描述,學(xué)法律專業(yè)的他,作為集團(tuán)的總經(jīng)理,目前全面負(fù)責(zé)集團(tuán)主業(yè)——農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、銷售、管理和公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的制定執(zhí)行。

    作為“創(chuàng)二代”,吳成偉回來(lái)后并沒(méi)有從基層的制藥一步步干起,而是在他的父親——克勝集團(tuán)董事長(zhǎng)吳重言的安排下,直接在農(nóng)藥部營(yíng)銷管理崗位跑市場(chǎng)和客戶。2004年4月,吳重言斥資3 000萬(wàn)元收購(gòu)了鹽城的一個(gè)瀕臨倒閉的醫(yī)藥廠,直接讓不到30歲的吳成偉去做一把手,任務(wù)就是在當(dāng)年年底通過(guò)行業(yè)的GMP認(rèn)證(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范),如果完不成,藥廠關(guān)門,投資就得打水漂。當(dāng)時(shí)配給他的是一位常務(wù)副總,以及原來(lái)醫(yī)藥廠的管理人員和一些技術(shù)骨干,那是吳成偉完成公務(wù)員到企業(yè)管理者角色轉(zhuǎn)變的半年:了解企業(yè)情況、合理使用人才、組織硬件軟件建設(shè)、和政府機(jī)構(gòu)溝通……忙了7 個(gè)月之后,企業(yè)順利通過(guò)了認(rèn)證,這也是他職業(yè)生涯中的一個(gè)重要?dú)v練。

    “臥薪嘗膽抓管理,斗智斗勇拼市場(chǎng)。這是前不久一家企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)和我們交流時(shí)留下的心得。在做企業(yè)過(guò)程中,父親的言傳身教對(duì)我有很大影響,他們那一代企業(yè)家敢闖敢干,而且能吃苦。父親在上世紀(jì)90年代踐行市場(chǎng)萬(wàn)里行的理念,每年帶著一個(gè)駕駛員開(kāi)著桑塔納全國(guó)各地跑客戶,推廣產(chǎn)品?!眳浅蓚ジ锌?。

    質(zhì)量是企業(yè)的生命,客戶就是上帝,這些做企業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有變化。但是時(shí)代在發(fā)展,因時(shí)而變,吳成偉這些“創(chuàng)二代”們開(kāi)始向新的領(lǐng)域拓展。

    打造“蜻蜓農(nóng)服”平臺(tái)

    在克勝集團(tuán)廠區(qū)的農(nóng)作物示范基地,在飛手的操縱下,一架裝有配置好藥水的大疆無(wú)人機(jī)騰空而起,對(duì)著下面的稻田進(jìn)行噴灑,幾個(gè)來(lái)回,大約10分鐘,十四五畝的田地就噴灑完畢。無(wú)人機(jī)下面是規(guī)劃得方方正正、四邊都是水泥路的稻田,稻田邊豎立著的田間害蟲(chóng)電子智能測(cè)報(bào)系統(tǒng),田邊停放的一輛輛收割機(jī),都和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中“你挑水來(lái)我耕田”“鋤頭鐮刀噴霧器”這種螞蟻搬家式的簡(jiǎn)單手工協(xié)作的場(chǎng)景大相徑庭。

    示范區(qū)的技術(shù)員介紹,用無(wú)人機(jī)進(jìn)行農(nóng)藥噴灑,有了科技助力,一個(gè)人可以做相當(dāng)于四五十個(gè)人的工作量,極大地降低了成本并提高了效率。不僅如此,無(wú)人機(jī)噴灑更加均勻,可以提高10%的農(nóng)藥使用率。目前公司植保無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì),主要服務(wù)于一些種糧大戶。這些操作機(jī)器的飛手,一方面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找,一方面也通過(guò)克勝“農(nóng)大獅”學(xué)院培訓(xùn),為農(nóng)村提供新型職業(yè)農(nóng)民。在江蘇省工商聯(lián)“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村共走振興路”行動(dòng)中,克勝集團(tuán)在建湖鐘莊街道古橋村打造了一個(gè)鄉(xiāng)村示范性“智慧農(nóng)場(chǎng)”——無(wú)人化種植、遙感技術(shù)偵測(cè)病蟲(chóng)害等新時(shí)代農(nóng)業(yè)種植亮點(diǎn)紛呈,企村聯(lián)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合體,用“蜻蜓方案”解決“誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種好地”的問(wèn)題。

    在示范區(qū)的水稻田旁邊,是一個(gè)投資500萬(wàn)元、占地?cái)?shù)十畝的“蜻蜓未來(lái)農(nóng)業(yè)工廠”(DFAP),采用了以色列耐特菲姆自動(dòng)化滴灌技術(shù),置身其中如同太空艙,里面的番茄、葫蘆、黃瓜等選用了中國(guó)航天神舟農(nóng)業(yè)公司的種子。作為試驗(yàn)基地,這個(gè)工廠通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),遠(yuǎn)程控制作物的滴灌和生長(zhǎng),將為種植者實(shí)現(xiàn)智能種植提供服務(wù)。

    假如你是一個(gè)農(nóng)民,你家的幾十畝稻子要飛機(jī)噴藥,或者是要收割,怎么找到合適的公司為你服務(wù)?“蜻蜓農(nóng)服”平臺(tái)就專門解決這種需求。你平時(shí)在淘寶怎么和馬云做生意,你就怎么在蜻蜓農(nóng)服平臺(tái)上找服務(wù)。而智能農(nóng)藥噴灑只是“蜻蜓農(nóng)服”農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一個(gè)組成部分。記者登錄網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),綠色為主基調(diào)的頁(yè)面,集成了農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、智能噴灑、視頻診斷、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、土壤修復(fù)、品牌農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等一站式網(wǎng)上農(nóng)業(yè)服務(wù),開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)購(gòu)先河,讓祖祖輩輩面朝黃土背朝天的農(nóng)民形象,也一下子變得時(shí)尚起來(lái)。

    對(duì)于“蜻蜓農(nóng)服”這一設(shè)想,吳成偉顯然經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的探索和思考??藙偌瘓F(tuán)主業(yè)是農(nóng)藥的研發(fā)和生產(chǎn),企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)就是送服務(wù)下鄉(xiāng),工廠技術(shù)員直接到田間指導(dǎo)農(nóng)民用藥配藥,受到了廣大用戶的認(rèn)可。繼續(xù)從用戶出發(fā),便可以發(fā)現(xiàn)更多的需求。隨著土地流轉(zhuǎn)政策的推行和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的趨勢(shì),如何利用高科技,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、為農(nóng)民增收、為農(nóng)村增綠,從而助力鄉(xiāng)村振興成為新時(shí)代的需求。吳成偉以主業(yè)為切入點(diǎn),建立的高科技農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),契合了這部分需求。截至今年9月25日,平臺(tái)交易額為8 728萬(wàn)元。因?yàn)樵谵r(nóng)藥行業(yè)以及農(nóng)業(yè)管理方面的影響力,目前吳成偉是中國(guó)農(nóng)藥發(fā)展與應(yīng)用協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、江蘇省青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),被授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)農(nóng)村青年致富帶頭人、江蘇省優(yōu)秀特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等稱號(hào)。

    “以水稻為例,正常每667 m2地的收成是575~600 kg,利用我們的平臺(tái)和技術(shù)每667 m2地能增產(chǎn)75~100 kg,就是大約增收200 元,這可是實(shí)實(shí)在在的增加收入。目前我們服務(wù)的萬(wàn)畝農(nóng)田,大約可以為廣大農(nóng)民增收200萬(wàn)元,建湖水稻就有4.7萬(wàn)hm2,放眼全國(guó),前景廣闊,大有可為?!眳浅蓚フf(shuō)。

    致力智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)

    吳成偉所說(shuō)的大有可為,正在中國(guó)1.2億hm2耕地下成為一個(gè)龐大無(wú)比的潛力市場(chǎng)。2015 年建立“蜻蜓農(nóng)服”平臺(tái)是第一批吃螃蟹的,此后誕生了系列的致力于農(nóng)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。

    記者了解到,2016 年初創(chuàng)立的“農(nóng)田管家”,以無(wú)人機(jī)打藥平臺(tái)為切入點(diǎn),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有大學(xué)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)方面和管理方面的專家,創(chuàng)立之初就拿到100 萬(wàn)美元的天使投資,不到一年即完成千萬(wàn)美元的Pre-B輪融資,目前在農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域風(fēng)生水起。

    同樣位于江蘇鹽城的兩大農(nóng)藥企業(yè)豐山集團(tuán)和輝豐農(nóng)藥都是上市企業(yè),克勝集團(tuán)想不想在資本市場(chǎng)有所作為?吳成偉的回答是肯定的。今年年初的疫情對(duì)集團(tuán)并沒(méi)有多大影響,公司位于南京的貿(mào)易公司今年的對(duì)外銷售同比上升了20%以上,國(guó)內(nèi)的銷售也比較平穩(wěn),公司在產(chǎn)品研發(fā)上的投入也是逐年增長(zhǎng)。不過(guò)吳成偉也坦言,受制于環(huán)保等因素,公司在連云港化工園區(qū)的工廠也受到影響,這促使他們更加注重對(duì)產(chǎn)品環(huán)保排放、生產(chǎn)安全方面的投入。

    對(duì)于未來(lái),吳成偉信心滿滿:公司戰(zhàn)略清晰,堅(jiān)持質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),未來(lái)幾年在精細(xì)化工和智能制造方面繼續(xù)發(fā)力,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),致力于鄉(xiāng)村振興,并大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),讓更多的新時(shí)代農(nóng)民受益。繼續(xù)做大做強(qiáng)“蜻蜓農(nóng)服”這一創(chuàng)新平臺(tái),為農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展助力。

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