《中興通訊技術(shù)》自1995年7月創(chuàng)刊,已經(jīng)走過了25年的發(fā)展歷程。25個寒來暑往,25個春華秋實,刊物忠實地記錄了信息通信技術(shù)從2G到5G快速發(fā)展的風(fēng)起云涌,見證了民族通信產(chǎn)業(yè)強勢崛起的日新月異。25年來,4 000多位作者通過本刊跟廣大讀者分享了2 000多篇精彩論文,成就了153期厚重專題,助力企業(yè)實現(xiàn)“科技公益”的初心。
回顧25年辦刊歷程,我們在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中探索,完成了5個“五年計劃”,走出了一條具有自身特色的辦刊之路。第1個“五年”,匯聚優(yōu)質(zhì)辦刊資源,高起點創(chuàng)辦《中興通訊技術(shù)》,成為企業(yè)新“名片”;第2個“五年”,伴隨中興通訊國際化步伐,創(chuàng)辦《ZTE Communications》,刊物發(fā)往140多個國家;第3個“五年”,抓住3G帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,以刊為媒,成立產(chǎn)學(xué)研合作論壇;第4個“五年”,產(chǎn)學(xué)研與辦刊工作融合發(fā)展,全面拓展刊物企業(yè)價值和社會價值;第5個“五年”,走“科技公益”之路,辦“產(chǎn)學(xué)研特色期刊”,利用新媒體尋求刊物更加廣泛和及時的傳播,全面提升刊物競爭力和影響力。
剛剛過去的5年,是從4G邁入5G的5年,也是中國信息通信業(yè)與發(fā)達國家“并肩前行”到實現(xiàn)“超越發(fā)展”的5年。這期間,《中興通訊技術(shù)》出版了30期技術(shù)專題,涵蓋了當(dāng)期信息通信領(lǐng)域的前沿技術(shù)和熱點技術(shù)?;仡欉@些內(nèi)容,可以將其聚類為以下6大專題:大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)、云計算與邊緣計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)、硅基光電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)與安全技術(shù)、5G通信技術(shù)及其應(yīng)用。這些我們耳熟能詳?shù)男录夹g(shù),代表的是科技發(fā)展和時代進步,是無數(shù)科技工作者智慧和汗水的結(jié)晶。
過去的5年,是中興通訊遭受挫折并再度揚帆起航的5年。2016年和2018年公司兩度面臨困難和危機,業(yè)務(wù)和品牌都受到了極大影響。新一屆管理層帶領(lǐng)8萬名員工鼓足干勁再出發(fā),堅持技術(shù)領(lǐng)先,引領(lǐng)5G產(chǎn)品創(chuàng)新和行業(yè)落地;堅持全球化戰(zhàn)略,積極把握政企和5G終端等新機遇;堅守合規(guī)經(jīng)營,強化內(nèi)控治理,防范系統(tǒng)性風(fēng)險,確保經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展。目前,公司正以嶄新的面貌,步入戰(zhàn)略發(fā)展期。
過去的5年,對于中興通訊技術(shù)雜志社來說,是不平凡的5年,更是砥礪奮進的5年。
首先是經(jīng)歷了編委會換屆。侯為貴、鐘義信、陳錫生、趙厚麟、樂光新、程時端等一批前輩因年事已高或公務(wù)繁忙,不再擔(dān)任編委,繼而由陸建華院士、高文院士接任中英文兩刊編委會主任,并新增22位中青年編委。目前,兩刊編委已達105人,他們是刊物健康發(fā)展的支撐和保障。
其次是完成了辦刊資質(zhì)的變更。在國家要求非時政類期刊必須轉(zhuǎn)企改制的政策下,雜志社從2012年開始,進行了長達6年的轉(zhuǎn)企改制工作。2018年12月25日,國家新聞出版署正式批復(fù)同意兩刊變更主管、主辦和出版單位。主管單位由安徽省科技廳變更為安徽出版集團有限責(zé)任公司,主辦單位由安徽省科學(xué)技術(shù)情報研究所、中興通訊股份有限公司變更為時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?、深圳航天廣宇工業(yè)有限公司,出版單位由中興通訊技術(shù)雜志社變更為安徽科學(xué)技術(shù)出版社。上述辦刊資質(zhì)的變更不僅使辦刊主體完全符合國家政策要求,而且使得刊物的未來發(fā)展可以獲取更多的出版資源。
再就是網(wǎng)絡(luò)出版和新媒體傳播邁出了堅實的步伐。2016年雜志社門戶網(wǎng)站正式上線,2017年英文刊ScholarOne采編平臺正式上線,2019年英文刊獨立網(wǎng)站正式上線,2020年中文刊中國知網(wǎng)采編平臺全面優(yōu)化,2020年刊物排版設(shè)計開始采用方正學(xué)術(shù)出版云服務(wù)平臺。這些舉措幫助我們實現(xiàn)了平臺采編、網(wǎng)絡(luò)排版、免費獲取和優(yōu)先出版。在新媒體傳播方面,我們做了多方面嘗試,最終認(rèn)為電子郵件推送是最適合本刊的精準(zhǔn)傳播方式,因為傳播量和傳播價值決定了一切。
過去的5年,更是我們堅定辦刊方向,明確辦刊道路的5年。企業(yè)為什么會辦宣傳刊物?因為要宣傳其產(chǎn)品和品牌;企業(yè)為什么會辦公開學(xué)術(shù)刊物?顯然不為宣傳自身產(chǎn)品,定位也絕不是宣傳自身品牌。25年的總結(jié)和思考,終于讓我們理解了中興通訊企業(yè)辦刊的初衷——為了科技公益,也就是傳播知識,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,回饋社會。這是一個崇高的使命,是一個民族高科技通信企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)!全國有5 000多種科技期刊,其中信息通信類期刊有153種。如何發(fā)揮高科技企業(yè)的辦刊優(yōu)勢,避免同質(zhì)化競爭?實踐是最好的導(dǎo)師,10年的產(chǎn)學(xué)研合作給我們指明了方向——走產(chǎn)學(xué)研合作的特色辦刊之路,也就是借助中興通訊產(chǎn)學(xué)研合作論壇這個平臺,走產(chǎn)學(xué)研和辦刊融合發(fā)展的道路。
一切過往,皆為序章,世界正經(jīng)歷著百年未有之大變局。信息通信技術(shù)加速了社會的發(fā)展,并深刻地改變著人們的生活。4G當(dāng)下,5G應(yīng)用已先聲奪人,勢如萬馬奔騰;6G概念,“猶抱琵琶半遮面”,讓人們聯(lián)想無限。學(xué)術(shù)界“破四唯”優(yōu)化評價機制,反造假嚴(yán)查學(xué)術(shù)不端;期刊界改革進入“深水區(qū)”,西方出版集團及其代理人長期掠奪出版資源的局面正在悄然改變,具有中國特色的期刊評價體系呼之欲出。中國期刊正在步入具有自身特色的發(fā)展道路。2020年5月28日,新聞出版署頒布了《報紙期刊質(zhì)量管理規(guī)定》,明確了《期刊編校差錯率計算方法》和《期刊出版形式差錯數(shù)計算方法》,在內(nèi)容、編校、出版形式、印刷4個方面推行“一票否決”制??梢灶A(yù)見,期刊的改革將會加速。
未來有無限的變化和可能,而不變的是《中興通訊技術(shù)》的辦刊宗旨:以人為本,薈萃通信技術(shù)領(lǐng)域精英;迎接挑戰(zhàn),把握世界通信技術(shù)動態(tài);立即行動,求解通信發(fā)展疑難課題;勵精圖治,促進民族信息產(chǎn)業(yè)崛起。為了刊物發(fā)展的百年大計,我們將牢記科技公益的使命,不忘服務(wù)社會的初心,堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的特色辦刊之路。
千里之行,始于足下。下一個“五年”將是雜志社“整合資源,協(xié)同創(chuàng)新”的5年。當(dāng)前我們已經(jīng)擁有較好的資源平臺,接下來需要匯聚更多資源,特別是用好這些資源,實現(xiàn)合作共贏和價值最大化,這才是我們刊物存在的價值,也是編輯人新時期面臨的新任務(wù)。
刊物是橋梁,是紐帶,維系著策劃人、撰稿人、審稿人、編者、讀者等多方的互信關(guān)系。刊物價值及其影響力決定了它匯聚資源的能力。因此,刊物的內(nèi)涵必須像橋梁般可靠,刊物的外延需要像絲帶般柔美。辦有觀點的刊物,打造有溫度的平臺,是我們不懈的追求。我們有信心在各級期刊管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在編委的關(guān)愛和呵護下,在廣大作者的信任和支持下,與改革同步,與時代同行,抓質(zhì)量,出精品,亮特色。
25歲的《中興通訊技術(shù)》,風(fēng)華正茂,意氣風(fēng)發(fā);25歲的《中興通訊技術(shù)》,油墨飄香,待譜華章。