困境與出路：關(guān)于振興吉安采茶戲的思考

彭慶新

吉安采茶戲是文化和旅游部確定的全國348個(gè)地方戲曲種類之一和23個(gè)江西本土戲曲劇種之一，也是江西省省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。隨著精神文化生活的多元化和現(xiàn)代化，吉安采茶戲受眾面越來越小，傳承上后繼乏人，發(fā)展上面臨極大困境。站在新的歷史起點(diǎn)上，吉安采茶戲何去何從，是值得所有文化工作者思考和所有吉安采茶戲愛好者期待解決的一個(gè)重要課題。本文試圖做出探索性思考，以期拋磚引玉。

一、吉安采茶戲傳承發(fā)展現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的吉安采茶戲表演歡快、詼諧風(fēng)趣、載歌載舞、喜劇性強(qiáng)；曲調(diào)粗獷樸實(shí)、旋律優(yōu)美婉轉(zhuǎn)，唱腔、道白使用吉安土氣的“官話”，通俗易懂，具有濃郁的生活氣息和鄉(xiāng)土風(fēng)情，十分接地氣。雖是地方小戲種，卻有不少精品獲得過國家、省級(jí)大獎(jiǎng)，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)造了“吉安文化現(xiàn)象”。但承載了許多吉安人尤其是中老年人揮之不去的記憶和鄉(xiāng)愁的吉安采茶戲，目前卻面臨著前所未有的困境：

（一）何去何從，方向不明。隨著社會(huì)環(huán)境和人們生活方式的變化，現(xiàn)代觀眾尤其是年輕觀眾有自己獨(dú)特的審美需求，吉安采茶戲的受眾面越來越小，往往只有一些中老年觀眾。面對(duì)這種情況，部分院團(tuán)對(duì)傳承發(fā)展吉安采茶戲感到迷茫，不知道從何處著手，向何處發(fā)展。各院團(tuán)對(duì)吉安采茶戲的理解、定位、發(fā)展、創(chuàng)新等出現(xiàn)分歧，出現(xiàn)了信心不足、思路不清和發(fā)展定位不明等涉及方向性全局性的問題。一些珍貴采茶戲檔案資料散落民間和個(gè)人手上，因無人無經(jīng)費(fèi)搶救，吉安采茶戲存在失傳的危險(xiǎn)。

（二）左突右進(jìn)，影響有限。吉安采茶戲盡管推出了《遠(yuǎn)山》和《鄉(xiāng)里法官》等獲得中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)的優(yōu)秀劇目，但目前還沒有一部真正讓老百姓耳熟能詳?shù)慕?jīng)典劇目，也沒有產(chǎn)生一個(gè)全省乃至全國戲迷追逐的“名角”“大腕”。即使在吉安境內(nèi)，吉安采茶戲也未能一統(tǒng)天下，語言、唱腔不盡相同，萬安、遂川的采茶戲是贛南采茶戲風(fēng)格，永新、井岡山等是贛西采茶戲或湖南花鼓戲風(fēng)格，新干的采茶戲則是高安采茶戲風(fēng)格。吉安采茶戲在自身的領(lǐng)地內(nèi)也受到了周邊地區(qū)采茶戲的侵蝕和影響，在左突右進(jìn)中始終未能形成獨(dú)占鰲頭的強(qiáng)勢(shì)影響力。

（三）地位偏低，人才斷檔。全市11個(gè)國有專業(yè)劇團(tuán)現(xiàn)有采茶戲演員175名（含編外），其中，專業(yè)采茶班出身演員僅41名，35歲以下的采茶戲演員75名（含編外），有3個(gè)縣劇團(tuán)無35歲以下男采茶戲演員，主干演員屈指可數(shù)且年齡大多在50歲以上，編導(dǎo)、作曲、舞美等人才更是鳳毛麟角。專業(yè)劇團(tuán)人員編制實(shí)行“退一減一”，直至全部消化，現(xiàn)有人員10年內(nèi)將全部退休，編劇、導(dǎo)演、演員等各類人才面臨嚴(yán)重?cái)鄬訑鄼n危機(jī)。同時(shí)，一些優(yōu)秀演員和有潛質(zhì)的青年演員，因沒有編制或待遇偏低先后改行另謀出路，造成了人才流失，隊(duì)伍日益萎縮，嚴(yán)重危及采茶戲的發(fā)展。

（四）失之于民，市場(chǎng)丟失。吉安采茶戲表現(xiàn)的小事件、小人物都是當(dāng)?shù)仄胀ㄈ罕娚钪惺煜さ氖隆⑹煜さ娜?，通俗易懂；表演形式活潑、短小精悍，兩三個(gè)角色，載歌載舞，特別是音樂，都是民歌小調(diào)，往往都是臺(tái)上演員能唱，臺(tái)下觀眾能和?；谶@些特點(diǎn)，吉安采茶戲的基本觀眾層在鄉(xiāng)村市井。但近年來，各級(jí)劇團(tuán)立足于排大戲、拿大獎(jiǎng)，眼睛向上，服務(wù)基層、服務(wù)百姓的積極性不高，偏離了以人民為中心的工作導(dǎo)向，創(chuàng)作出來的作品成本高，隊(duì)伍大，不夠接地氣，導(dǎo)致無法有效走向市場(chǎng)，為群眾所接受。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年以來，全市創(chuàng)作大戲和小戲合計(jì)58個(gè)，在本地演出場(chǎng)次4418場(chǎng)，僅13部小戲通過走市場(chǎng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益67萬元。倒是一些民間劇團(tuán)，因?yàn)閬碜悦耖g、服務(wù)百姓，其自編自導(dǎo)自演的小節(jié)目著眼于演身邊人、說身邊事，更能有效走向市場(chǎng)，還戲于民。

（五）政策缺失，傳承乏力。吉安采茶戲在市場(chǎng)化改革大潮和現(xiàn)代社會(huì)日趨多元的文化消費(fèi)方式的雙重沖擊下，生存空間日趨狹小。2012年在文化體制改革中，市、縣劇團(tuán)轉(zhuǎn)制為企，生存成為擺在各劇團(tuán)面前的首要問題。為了生存，各級(jí)劇團(tuán)不得不創(chuàng)作更為年輕觀眾所歡迎的歌舞類、小品類節(jié)目，作為急需政府扶持的傳統(tǒng)采茶戲逐步邊緣化。市、縣政府對(duì)吉安采茶戲也未出臺(tái)專門扶持政策。支撐吉安地方戲曲發(fā)展的市、縣兩級(jí)劇團(tuán)，基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備配置普遍較差，不少專業(yè)和民間劇團(tuán)都缺乏排練演出場(chǎng)所。民辦劇團(tuán)大都是自掏腰包在運(yùn)營，因融資政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、稅費(fèi)減免政策等系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)政策仍未出臺(tái)，很難獲得政府資金和信貸支持，生存舉步維艱。

二、傳承振興吉安采茶戲的路徑

吉安采茶戲是廬陵文化的重要組成部分和標(biāo)志之一，是吉安現(xiàn)存的唯一地方劇種，處于瀕危狀態(tài)。振興發(fā)展吉安采茶戲有利于保護(hù)這一唯一劇種，傳承廬陵文化優(yōu)秀特質(zhì)。作為文化人，需要有一種超前意識(shí)和長遠(yuǎn)意識(shí)，注重管基礎(chǔ)，打長遠(yuǎn)，持之以恒抓好目標(biāo)定位、市場(chǎng)、人才、政策等影響吉安采茶戲傳承發(fā)展的關(guān)鍵要素，建立健全推動(dòng)吉安采茶戲創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換創(chuàng)新性發(fā)展的長效機(jī)制。

（一）堅(jiān)定信心，謀劃定位明晰化。吉安采茶戲到底有沒有出路，這是涉及其能否繼續(xù)傳承發(fā)展的全局性根本性問題。筆者認(rèn)為，吉安采茶戲是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，既然能夠從清中期以來傳承下來兩三百年，那么它也能夠像有的劇種一樣繼續(xù)傳承下去。我們既要堅(jiān)定信心，也要找準(zhǔn)方向，加大研究、保護(hù)和傳承力度，進(jìn)一步明確吉安采茶戲的基本特征、發(fā)展定位及思路。

第一，明確吉安采茶戲發(fā)展定位。堅(jiān)持把吉安采茶戲作為弘揚(yáng)廬陵文化、打造城市文化品牌、增強(qiáng)吉安文化軟實(shí)力的一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)吉安采茶戲理論研究，對(duì)吉安采茶戲的現(xiàn)狀、發(fā)展和未來趨勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，統(tǒng)一對(duì)吉安采茶戲傳承發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)，明確吉安采茶戲在全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展中的地位、作用，以及保護(hù)和扶持的范圍、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)來源、各項(xiàng)保障、獎(jiǎng)罰措施等，做到定位清晰，目標(biāo)明確，舉措扎實(shí)。

第二，整合吉安采茶戲音樂。音樂是否悅耳動(dòng)聽，適應(yīng)觀眾需求，直接關(guān)系到能否吸引打動(dòng)觀眾。這方面需要聘請(qǐng)音樂專家對(duì)采茶戲音樂進(jìn)行研究開發(fā)，在板腔、調(diào)式調(diào)性及節(jié)奏、旋律等方面提出指導(dǎo)性意見，對(duì)戲曲中的伴奏、過門在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合，形成一套具有鮮明個(gè)性、時(shí)代氣息的過門及間奏音樂。

第三，改革吉安采茶戲的語言韻白樣式。語言是吉安采茶戲區(qū)別于其它地方采茶戲的最重要特征。吉安范圍內(nèi)的采茶戲在方言上存在較大差異，各不相同，無法體現(xiàn)吉安方言的特征，需要在淺顯易懂、保留各縣市些許特征方言的情況下，突出共性，強(qiáng)化個(gè)性，統(tǒng)一吉安采茶戲的戲劇語言，對(duì)語言韻白進(jìn)行規(guī)范，基本統(tǒng)一吉安采茶戲的地域風(fēng)格。

第四，打造經(jīng)典曲牌、劇目和唱段。吉安采茶戲之所以影響有限，關(guān)鍵原因在于沒有推出幾個(gè)像京劇、黃梅戲等唱響全國的經(jīng)典曲牌、劇目和唱段，不斷提升吉安采茶戲的傳播力和影響力，使吉安采茶戲真正在全省全國占有一席之地，真正成為叫響全國的地方戲曲，達(dá)到“一出戲”救活一個(gè)劇種的目標(biāo)。

（二）面向基層，深耕民間市場(chǎng)化。吉安采茶戲既然來自民間，就應(yīng)該是從哪來，往哪去，回到它的出發(fā)地，深植在民間的廣沃土壤，培育潛在的觀眾和市場(chǎng)。

第一，培養(yǎng)新觀眾。吉安采茶戲要生存與發(fā)展，必須培養(yǎng)新觀眾新市場(chǎng)，適應(yīng)青少年的心理和審美需求，編印權(quán)威、生動(dòng)、活潑，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格兼有的《吉安采茶戲教材》，將戲曲文化作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容納入中小學(xué)的課程體系，開展吉安采茶戲進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng)，播放一些吉安采茶戲的節(jié)目、光盤，使專業(yè)劇團(tuán)能夠登上校園舞臺(tái)，讓孩子們從小就認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)吉安采茶戲；鼓勵(lì)學(xué)校開設(shè)興趣班或特長班，培育校園戲曲小明星，舉辦全市校園戲曲藝術(shù)節(jié)，推動(dòng)更多的青少年參與傳承發(fā)展吉安采茶戲。

第二，穩(wěn)住老觀眾。老觀眾對(duì)采茶戲更有感情，應(yīng)設(shè)身處地為賴以生存的老觀眾所想，千方百計(jì)密切與群眾的關(guān)系，多寫農(nóng)民，唱農(nóng)民，深入農(nóng)村、社區(qū)開展農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動(dòng)”，讓觀眾能直接交流，現(xiàn)場(chǎng)反饋，讓吉安采茶戲唱出新時(shí)代最強(qiáng)音。

第三，堅(jiān)持面向市場(chǎng)。采茶戲最初發(fā)展壯大，離不開地方縉紳和大戶的扶持，他們專門養(yǎng)一個(gè)戲班自娛自樂，逢年過節(jié)、紅白喜事時(shí)用以慶祝，或開一個(gè)茶店、茶樓，通過戲班來活躍氣氛，聚集人氣，推銷茶葉、茶水、茶具等，鞏固和擴(kuò)大生意。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更需要積極推動(dòng)吉安采茶戲與鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活相融合，面向市場(chǎng)，與現(xiàn)代茶山、茶廠、茶企、茶店、茶樓、景區(qū)相結(jié)合，與各類企業(yè)文化活動(dòng)、旅游宣傳推介、重大節(jié)慶文化活動(dòng)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)其內(nèi)生動(dòng)力。

第四，扶持民間劇團(tuán)。采茶戲的生命力在民間，應(yīng)加大對(duì)民間劇團(tuán)的政府采購力度，支持民間劇團(tuán)自編自導(dǎo)自演內(nèi)容積極向上、貼近生活的采茶小戲，鼓勵(lì)其參與農(nóng)村集市、婚喪嫁娶、鄉(xiāng)風(fēng)文明演出活動(dòng)，使吉安采茶戲更接地氣、更有活力、更有生命力，做到還戲于民，還戲于市。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新，緊跟潮流時(shí)代化。創(chuàng)新是藝術(shù)發(fā)展的必由之路，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就沒有前途。吉安采茶戲要傳承發(fā)展，必須要跟上時(shí)代潮流，在“繼承”吉安采茶戲基本唱腔和語言風(fēng)格的基礎(chǔ)上抓好“創(chuàng)新”，在創(chuàng)新中尋找出路。

第一，堅(jiān)持題材創(chuàng)新。吉安采茶戲要堅(jiān)持眼睛向下，面向基層，服務(wù)群眾，劇本創(chuàng)作力求通俗易懂，充滿民間智慧、民間情趣，反映新時(shí)代新生活新矛盾新氣象，反映人民群眾最平凡、最現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活，推出新時(shí)代文明小戲、鄉(xiāng)村小戲，而不是“老戲老演、老演老戲”或一味追求大戲。

第二，堅(jiān)持形式創(chuàng)新。臺(tái)詞語言要非常生動(dòng)而地方化，多運(yùn)用比喻、夸張、正話反說、戲謔逗趣的臺(tái)詞；音樂要求明快通俗，在不失去“戲味”的前提下，適當(dāng)加入流行歌曲、舞蹈和交響樂等現(xiàn)代元素以及黃梅戲、京劇等其它劇種的部分元素；表演上堅(jiān)持生活化、舞蹈化，載歌載舞，動(dòng)作程式優(yōu)美，戲劇人物切忌符號(hào)化、概念化；技術(shù)上堅(jiān)持現(xiàn)代化，多運(yùn)用多層次、立體效果、講究精細(xì)的燈光、LED和道具等；力求在音樂、道具、燈光、舞臺(tái)美術(shù)等方面，都堅(jiān)持有所創(chuàng)新，尋求新的美學(xué)理念，拉近與年輕人的距離，讓更多的人對(duì)吉安采茶戲產(chǎn)生好感。

第三，堅(jiān)持管理創(chuàng)新。推動(dòng)劇團(tuán)管理職業(yè)化，在劇團(tuán)內(nèi)部建立現(xiàn)代化的策劃創(chuàng)意部和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化績效考核，提高對(duì)外部環(huán)境的敏感度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)文藝工作者的職業(yè)精神，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作演出一體化、遠(yuǎn)近目標(biāo)同步化、品牌打造系列化、傳播推廣動(dòng)態(tài)化、會(huì)員營銷精準(zhǔn)化、服務(wù)觀眾人性化。

第四，堅(jiān)持宣傳創(chuàng)新。隨著新媒體的大量涌現(xiàn)，人們獲得精神文化食糧的方式日益多元化、多樣化、現(xiàn)代化，人民群眾不僅是文化食糧的消費(fèi)者，而且通過抖音、微信、今日頭條等成為文化食糧的生產(chǎn)者、傳播者。我們應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分利用微信、今日頭條、抖音等自媒體，搭建一個(gè)集教、學(xué)、點(diǎn)評(píng)、歷史介紹、融資料查詢和個(gè)人點(diǎn)唱等于一體的“吉安采茶戲”網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)，舉辦吉安采茶戲網(wǎng)絡(luò)大賽，著力推出打造幾個(gè)點(diǎn)擊率和關(guān)注度高的吉安采茶戲“網(wǎng)紅”。

第五，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。堅(jiān)持以出精品、出人才、出效益為導(dǎo)向，深化劇團(tuán)內(nèi)部改革，探索建立有利于院團(tuán)自身煥發(fā)生機(jī)活力的體制機(jī)制。

（四）培根固基，人才培養(yǎng)體系化。吉安采茶戲的振興發(fā)展，關(guān)鍵在隊(duì)伍，根基在人才。解決隊(duì)伍問題是能否傳承發(fā)展吉安采茶戲的第一關(guān)鍵，這方面還是應(yīng)該按照穩(wěn)定基本隊(duì)伍、壯大高層次隊(duì)伍、激活社會(huì)隊(duì)伍和高層次人才社會(huì)化、基礎(chǔ)人才本土化的思路，制定培養(yǎng)、留住和吸引吉安采茶戲人才的政策措施，為吉安采茶戲傳承發(fā)展增添后勁。

第一，穩(wěn)定基本隊(duì)伍。借鑒贛州市定向培養(yǎng)采茶戲后備人才做法，研究制定出臺(tái)《吉安市定向培養(yǎng)吉安采茶戲表演專業(yè)學(xué)生實(shí)施辦法》，推進(jìn)采茶戲表演、作曲人才本土化，實(shí)施吉安采茶戲表演專業(yè)學(xué)生定向培養(yǎng)計(jì)劃，充實(shí)一批采茶戲?qū)I(yè)人才到各級(jí)專業(yè)劇團(tuán)；同時(shí)，采用傳幫帶方式，聘請(qǐng)采茶戲名師名家以老帶新方式培養(yǎng)人才，強(qiáng)化唱腔、身段等基本功訓(xùn)練。

第二，壯大高層次隊(duì)伍。有計(jì)劃選派優(yōu)秀編劇、導(dǎo)演、舞美等主創(chuàng)人員到高校和專業(yè)藝術(shù)院校學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)深造，培養(yǎng)“名角”、“名導(dǎo)”、“名編劇”和“名劇團(tuán)”，形成“名牌”效應(yīng)，達(dá)到以“名牌”、“名角”帶動(dòng)演出效應(yīng)；同時(shí)市高層次人才引進(jìn)政策加大向文化領(lǐng)域傾斜，實(shí)施編劇、導(dǎo)演等高層次人才社會(huì)化，引進(jìn)、集聚一批國家級(jí)、省級(jí)編劇、導(dǎo)演人才，定期聘請(qǐng)省級(jí)以上專家來吉授課，吸引全國各地的優(yōu)秀編導(dǎo)人員來到吉安、服務(wù)吉安。

第三，激活社會(huì)隊(duì)伍。加大民間采茶戲人才的培養(yǎng)力度。加強(qiáng)對(duì)民間業(yè)余劇團(tuán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期舉辦業(yè)余劇團(tuán)骨干培訓(xùn)班，支持業(yè)余劇團(tuán)骨干參加專業(yè)培訓(xùn)；鼓勵(lì)民間劇團(tuán)參加兩年一屆的吉安采茶戲調(diào)演，通過開展文藝大比拼、大練兵，促使民間劇團(tuán)提高文化素質(zhì)和專業(yè)技能，推動(dòng)業(yè)余劇團(tuán)上規(guī)模、上檔次、上水平，逐步成為傳承吉安采茶戲、豐富基層文化生活的主力軍。

（五）加大扶持，政策舉措系統(tǒng)化。振興吉安采茶戲需要各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門綜合施策，加大政策扶持力度。

第一，營造鼓勵(lì)支持吉安采茶戲傳承發(fā)展的文化生態(tài)。積極貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的有關(guān)意見和政策，制定《關(guān)于振興吉安采茶戲的實(shí)施意見》，明確今后一個(gè)時(shí)期支持吉安采茶戲傳承發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和具體舉措，穩(wěn)定保留市、縣采茶劇團(tuán)的事業(yè)編制，堅(jiān)持不懈辦好吉安市采茶戲調(diào)演。支持全市各級(jí)各類劇團(tuán)開展交叉演出，通過競(jìng)爭擴(kuò)大演出市場(chǎng)。制定扶持民間劇團(tuán)的政策舉措，推動(dòng)政府購買公共文化服務(wù)向民間劇團(tuán)開放，大力評(píng)選表彰“明星劇團(tuán)”和“吉安采茶戲之星”。

第二，加大財(cái)政支持力度。設(shè)立市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專項(xiàng)資金，其中一部分面向國有和民營劇團(tuán)，支持各類劇團(tuán)設(shè)立采茶戲傳習(xí)所、傳習(xí)中心或傳習(xí)基地，開展采茶戲傳承活；鼓勵(lì)傳統(tǒng)采茶戲申報(bào)國家、省藝術(shù)基金，對(duì)申報(bào)成功的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。改革財(cái)政支持方式，加大政府購買力度，財(cái)政各類專項(xiàng)資金著重用于購買采茶戲精品、重大活動(dòng)和傳承保護(hù)等。整合設(shè)立文化旅游惠民卡，鼓勵(lì)市民使用該卡購買消費(fèi)走市場(chǎng)化演出的采茶戲劇目。

第三，實(shí)施吉安采茶戲遺產(chǎn)搶救工程,建立吉安采茶戲數(shù)據(jù)庫。組織力量向劇團(tuán)、演職人員、老藝人、圖書館和廣播電視臺(tái)等征集、收購演出抄本和音樂資料,或請(qǐng)老藝人口述記錄傳統(tǒng)劇目和音樂曲牌,或把老藝人的表演通過錄像制作成光盤保存下來,全面推進(jìn)數(shù)字化保護(hù)，建立并完善吉安采茶戲藝術(shù)檔案庫。

第四，加大對(duì)民營劇團(tuán)的支持力度。全國眾多地方的實(shí)踐證明，有眾多民營戲班推波助瀾的地方戲生存狀況較好，如河南豫劇有近400個(gè)民營豫劇團(tuán)體，浙江越劇有300多個(gè)民營越劇團(tuán)，福建的莆仙戲、梨園戲、高甲戲也都有相當(dāng)數(shù)量的民營戲班活躍在民間。制定扶持民間采茶劇團(tuán)的具體辦法和舉措，堅(jiān)持在政策覆蓋、藝術(shù)賽事、劇目評(píng)獎(jiǎng)、職稱評(píng)審等方面對(duì)民營劇團(tuán)一視同仁，資源共享，重點(diǎn)扶持有代表性、演出質(zhì)量較高的民營劇團(tuán)，每年對(duì)民營劇團(tuán)開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)優(yōu)秀演出劇目給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大吉安采茶戲的生存空間和土壤。