譚芳利
(柳江區(qū)婦幼保健院,廣西 柳州,545100)
消毒供應(yīng)室為集中處理醫(yī)院一次性醫(yī)療用品及可重復(fù)使用診療器械、器具及物品的地方,消毒供應(yīng)室物品清洗消毒質(zhì)量與醫(yī)療及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量關(guān)系緊密,并與醫(yī)院感染密切相關(guān)。研究指出[1],消毒供應(yīng)室工作人員感染防控知識及意識高低與消毒供應(yīng)室物品清洗消毒效果關(guān)系緊密,可降低醫(yī)院感染發(fā)生率。既往消毒供應(yīng)室管理中,缺乏系統(tǒng)化、流程化管理,加之護(hù)理人員醫(yī)院感染防控意識不強(qiáng),導(dǎo)致消毒供應(yīng)室物品清洗消毒管理欠佳,影響醫(yī)院感染防控效果。為進(jìn)一步保障及提高消毒供應(yīng)室物品管理效果,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生[2]。文章就醫(yī)院消毒供應(yīng)室管理中存在問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對措施,現(xiàn)報道如下。
①隊伍質(zhì)量問題:消毒供應(yīng)室管理中,工作人員多為老弱病殘不能勝任臨床護(hù)理工作、臨時聘用或低年資的工作人員,對供應(yīng)室內(nèi)工作職責(zé)及業(yè)務(wù)能力、理論實踐上認(rèn)識不足,相關(guān)基礎(chǔ)理論知識認(rèn)知欠缺,專業(yè)知識不熟練,能力不足。對基本操作、基本技能掌握不規(guī)范。同時缺乏一定溝通能力、服務(wù)技巧。整體工作開展中質(zhì)量偏差,缺乏主動性、積極性,工作開展中態(tài)度不認(rèn)真,存在惰性不思進(jìn)取[3]。同時,對人員晉升及學(xué)習(xí)管理上,培訓(xùn)機(jī)會少,引進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)及新技術(shù)項目較少,甚至出現(xiàn)閉鎖,整體素質(zhì)欠佳。②管理制度問題:醫(yī)院內(nèi)消毒供應(yīng)室管理上,對整體管理制度不完善,對質(zhì)量控制管理上標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,多數(shù)質(zhì)量控制管理僅存在形式,未從現(xiàn)實出發(fā),多數(shù)工作人員對自身工作職責(zé)不清楚,造成護(hù)理工作難以全面實施,為患者造成較多完全隱患。同時,院內(nèi)核心制度落實不具體,缺乏有效質(zhì)量意識、安全意識,對器械清點、清洗不認(rèn)真,無責(zé)任心,為臨床一線工作提供的服務(wù)不夠細(xì)心、熱情,科室管理中存在風(fēng)險、安全隱患。③職業(yè)風(fēng)險因素:消毒供應(yīng)室工作開展中,工作人員清理污物過程中與化學(xué)消毒劑緊密相關(guān),如甲醛、過氧乙酸及含氯消毒劑。上述化學(xué)消毒劑應(yīng)用過程中,刺激性和腐蝕性較強(qiáng),化學(xué)消毒劑應(yīng)用過程中需采取安全的防范措施,避免引起機(jī)體損害,造成職業(yè)疾病發(fā)生。消毒供應(yīng)室工作人員回收污染器械會存在血跡、體液及其他污染物,使用科室未進(jìn)行預(yù)處理,且供應(yīng)室所收集污物品種類多、復(fù)雜,自我防護(hù)措施不嚴(yán)密會引起交叉感染,引起職業(yè)暴露。
2.1 ??婆嘤?xùn)管理 提高消毒供應(yīng)室內(nèi)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),對核心制度制作成小冊子,人手一本,利于工作人員遵循標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。加強(qiáng)對器械、物品的回收培訓(xùn)及管理,規(guī)定所應(yīng)用專用器械及物品,回收后,按照標(biāo)準(zhǔn)對器具做好分類、清洗、消毒及滅菌處理。對特殊感染的器具,放置在特殊感染器具盒中回收,并做好標(biāo)識,由供應(yīng)室進(jìn)行特殊處理[4]。對新近人員崗前培訓(xùn)開展中,遵循層級對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),不定期抽查核心制度及知識知曉率,每月對供應(yīng)室人員進(jìn)行專業(yè)知識考核。加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作、學(xué)習(xí)的主動性額積極性。
2.2 完善科室管理制度 完善管理制度,使得相關(guān)制度可行性得到切實有效保障,從而有效預(yù)防醫(yī)源性感染。對重點設(shè)定制度建設(shè),對醫(yī)院及衛(wèi)生部門相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格制定,并不斷完善院內(nèi)規(guī)章制度。此實施過程中要求依據(jù)科室內(nèi)實際情況,詳細(xì)記錄影響無菌物品消毒效果相關(guān)因素,并追蹤調(diào)查無菌物品。對消毒強(qiáng)化管理,禁止向臨床科室直接發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不符的物品。同時嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,對非消毒供應(yīng)中心人員,嚴(yán)格避免隨意走動[5]。強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)措施,科內(nèi)每半月開展1次質(zhì)量檢查,及時持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)控手術(shù)室、產(chǎn)房等臨床各個科室無菌物品使用情況,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求臨床的意見,不斷改進(jìn)以滿足需要,提高工作滿意度。定期開展無菌間空氣及消毒、滅菌物品的細(xì)菌培養(yǎng),如果培養(yǎng)結(jié)果出現(xiàn)問題,應(yīng)查找原因,持續(xù)改進(jìn)。定時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),從源頭上消滅醫(yī)源性感染。
2.3 器械物品管理 ①規(guī)范器械回收:制作器械物品管理表,回收物品時填寫好回收日期、科室、物品種類及數(shù)量等,做好相應(yīng)備注并核對,兩方核對無誤簽字確認(rèn)[6]。②器械清洗管理:依據(jù)每個器械特點,制作清洗流程圖,按照步驟進(jìn)行清洗,并張貼在器械清洗處,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。③分類管理:清洗完畢后,檢查器械表面及管腔是否存在污染及污漬殘留,依據(jù)不同科室可采取不同顏色區(qū)分。④器械包裝管理:核對器械數(shù)量、規(guī)格及是否缺損,確認(rèn)無誤后,管理小組對同一包器械包采取統(tǒng)一顏色包裝紙包裝,填寫好相關(guān)信息,并在滅菌包上簽署負(fù)責(zé)人信息,將其責(zé)任落實到人[7]。⑤器械滅菌質(zhì)量管理:對醫(yī)療器械質(zhì)量管理小組人員加強(qiáng)滅菌、質(zhì)量控制培訓(xùn),提高工作人員滅菌意識,設(shè)立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組,詳細(xì)記錄每批次器械滅菌情況。⑥器械驗收質(zhì)量管理:滅菌完畢,對滅菌包數(shù)量、干燥情況及閉合性、完整性進(jìn)行觀察,并采取持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施落實責(zé)任[8]。
消毒供應(yīng)室作為預(yù)防及控制院內(nèi)感染的部門,器械消毒步驟繁瑣且程序復(fù)雜,因此形成合理工作流程可保障醫(yī)療器械消毒滅菌效果,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。而保障器械消毒滅菌效果的重要措施為科學(xué)系統(tǒng)回收、清洗、消毒及包裝、滅菌。對消毒供應(yīng)室開展流程化管理下,有助于提高消毒供應(yīng)室器械管理效果,進(jìn)而有助于防范醫(yī)院感染發(fā)生。分析醫(yī)院消毒供應(yīng)室內(nèi)常見問題,并提出相應(yīng)管理制度,完善消毒流程及制度、提高工作人員專業(yè)知識,通過源頭保障消毒供應(yīng)室器械管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。