裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制

徐俊鑫 綠城裝飾工程集團有限公司

1 前言

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，在很大程度上推動了裝飾行業(yè)發(fā)展。建筑裝飾裝修工程是建筑工程的重要組成部分，并且具有施工分包項目多、施工過程中變量多等特點，在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更，從而導(dǎo)致預(yù)算超概算等造價失控問題。因此，為了更好地進行裝飾裝修工程造價管控，確保項目投資的造價合理性，本文主要論述裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制措施，以供參考。

2 裝飾裝修工程造價管理的基本構(gòu)成

在當前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，裝飾裝修工程具有一定的綜合性，作為一個新興行業(yè)，相應(yīng)的人員仍在對其展開深入研究。在近幾年的發(fā)展中，我國經(jīng)濟速度發(fā)展比較快，人們的生活質(zhì)量也有所改善，人們對于物質(zhì)的需求也越來越高，這一現(xiàn)象也給予裝飾裝修工程一定的發(fā)展空間。但其工程復(fù)雜程度也在不斷提高，這也使得想要做好相應(yīng)的價格控制與管理難度越來越高。在裝飾裝修工程中如何減少資源的使用，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益已經(jīng)是首要問題。當前，我國裝飾裝修工程主要造價構(gòu)成都包括：施工措施小號、間接性施工小號、工程實體小號以及企業(yè)管理費用等。相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實質(zhì)情況建立相應(yīng)的制度，并采取一定的調(diào)整，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 裝飾裝修工程造價控制問題

3.1 圖紙設(shè)計問題

在部分裝飾裝修工程中，存在裝飾裝修設(shè)計和建筑設(shè)計不統(tǒng)一、裝飾裝修設(shè)計和建筑設(shè)計施工做法重復(fù)現(xiàn)象，如裝飾裝修設(shè)計圖紙中增加了插座數(shù)量、燈具數(shù)量，就會讓原施工圖發(fā)生改變。如果電氣施工已經(jīng)完成，且沒有嚴格開展圖紙會審工作，那么裝修隊伍就會依照圖紙進行開槽布線，導(dǎo)致電氣點位布線施工重復(fù)，讓工程造價增加。

3.2 招標控制缺乏嚴謹性

目前我國現(xiàn)代建筑裝飾裝修的過程中，大多都采用招標投標的形式展開。然而在實際開展的過程中大部分企業(yè)都缺少一定的管理經(jīng)驗，而且另一方面在招標的過程中也缺少一定的工作態(tài)度。由于我國的經(jīng)濟市場變化浮動比較大，導(dǎo)致許多相應(yīng)的企業(yè)都降低工程價格去爭取中標，這樣的情況下，一些企業(yè)在開展相關(guān)工作的過程中并不能保證工程質(zhì)量，在施工過程中所使用的材料不能給予一定的保障，甚至一些材料都不配備合格證明，經(jīng)常出現(xiàn)一系列問題。而且在施工的過程中人員規(guī)劃也存在一定的問題，經(jīng)常會出現(xiàn)操作失誤或違規(guī)操作，在資源上形成一定的浪費，嚴重影響了現(xiàn)場施工。

3.3 材料價格管控問題

材料費用在建筑裝飾裝修工程造價中具有較高的占比，如煙機灶具、潔具衛(wèi)浴、壁紙、瓷磚、櫥柜等主材均具有較高價格。在材料價格管控工作中，部分建筑裝飾裝修企業(yè)存在比價不全面、談判不合理、運輸方式不科學(xué)、存儲管控不嚴格的問題，此類問題可能會讓材料費用增加，并產(chǎn)生材料損失問題，增加工程造價。

3.4 存在資源浪費現(xiàn)象

在近幾年的發(fā)展中，我國對于自然資源開采過度，導(dǎo)致我國在自然資源上比較匱乏，這也使得一些原材料的價格不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)在成本的使用上不斷提高。一切企業(yè)在現(xiàn)場管理工作上也存在問題，從而使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多的浪費現(xiàn)象。在資源的采購方面也沒能實現(xiàn)統(tǒng)一，以上這些問題都使得管理工作較難展開，使得成本控制的難度不斷提升，工程造價也很難發(fā)揮出自身的實質(zhì)作用。

4 裝飾裝修工程造價管理以及成本控制的有效措施

4.1 嚴格進行圖紙會審

通過對圖紙進行嚴格會審，可以避免圖紙設(shè)計產(chǎn)生差錯，保證施工質(zhì)量與工期計劃落實效果，進而避免工程成本增加。在圖紙會審工作中，應(yīng)保證建設(shè)、施工與監(jiān)理單位工作人員的全部參與。利用圖紙會審工作，如圖1 所示，可以減少施工過程中因設(shè)計不合理產(chǎn)生的拆改問題，降低設(shè)計變更的可能性，控制工程造價。

4.2 加強造價控制市場的調(diào)研工作

對于裝置裝修工程而言，做好相應(yīng)的造價管理和成本控制必須在做好投資目標的基礎(chǔ)上展開，相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代發(fā)展情況做好市場的全方面調(diào)查工作，同時還要確保工程的安全性、環(huán)保型以及經(jīng)濟性，根據(jù)實質(zhì)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。在開展相應(yīng)的管理工作時，既要保證工程的整體質(zhì)量，還要確保業(yè)主能夠滿意。在整個開展的過程中，應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計圖紙做好調(diào)控，還要認真審核相應(yīng)的內(nèi)容，做好全面的準備工作。在做好管理控制的基礎(chǔ)下對工程造價進行預(yù)算，以免出現(xiàn)其他問題。另外，針對當前裝飾裝修工程造價應(yīng)該盡可能減少其他問題的產(chǎn)生，保證能夠在相應(yīng)的投標管理下展開相關(guān)操作，嚴禁惡意壓低價格，破壞市場秩序等現(xiàn)象。針對一些采用的材料應(yīng)該重視其規(guī)格、數(shù)量以及型號和品牌，同時還要對其說明進行詳細了解，根據(jù)現(xiàn)場施工的實質(zhì)情況做出相應(yīng)的調(diào)配工作，禁止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)劣質(zhì)材料，從而確保建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。對于一些有特殊要求應(yīng)該做好預(yù)備工作，同時還要明確施工的難點與重點，在確認無誤的基礎(chǔ)上再規(guī)范的展開工作，從而保證工作順利的展開。

4.3 增大材料控制力度

材料成本管控會對裝飾裝修工程成本管控效果造成直接影響，對此，建設(shè)施工單位應(yīng)增大材料管控力度。首先，建設(shè)單位可采用材料集中采購方法，和材料供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家進行價格談判，最大程度降低材料采購成本。其次，建設(shè)單位應(yīng)積極和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商構(gòu)建伙伴關(guān)系，減少供應(yīng)商比價環(huán)節(jié)。再次，建設(shè)單位應(yīng)盡可能利用統(tǒng)一運輸方法，降低材料運輸成本。再次，建設(shè)單位可以構(gòu)建材料價格庫，明確材料種類、材料價格、材料品牌，對其進行編碼分類處理。造價管控人員負責(zé)每月更新材料價格，利用材料價格庫，可以讓建設(shè)施工單位明確材料價格實際情況，幫助其在采購工作中占據(jù)主導(dǎo)地位。最后，裝飾裝修企業(yè)應(yīng)制定材料存儲管理制度，安排專人對材料存儲進行管理，避免出現(xiàn)材料損失、浪費問題。

4.4 提升施工團隊的整體素質(zhì)

由于人們的需求不斷提升，相應(yīng)的施工技術(shù)和施工方法都在不斷創(chuàng)新，這也使得相應(yīng)的施工人員必須具備較強的專業(yè)能力才能更好的展開工作，從而保證其整體質(zhì)量，不同的施工內(nèi)容會對施工人員有不同的要求。針對這一問題，相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)工作，同時還要樹立相應(yīng)的責(zé)任意識，加強現(xiàn)場的施工能力，從而提高施工整體質(zhì)量。減少施工中出現(xiàn)的失誤操作和違規(guī)操作，讓工程的質(zhì)量進一步提升，同時也讓成本和造價得到一定的控制。

4.5 審查施工圖預(yù)算

首先，審查工程量，確保工程量計算的準確性和科學(xué)性。具體來說主要內(nèi)容有：工程量計算依據(jù)是否具有有效性和完備性；工程量計算依據(jù)材料是否齊全；結(jié)算項目的界定是否清晰等。同時對于預(yù)算價值較大的項目應(yīng)重點進行審查，如對墻柱面工程、外墻幕墻工程、采光頂棚工程等分部工程，應(yīng)做詳細核對。其次，審查預(yù)算單價，應(yīng)著重審查預(yù)算書上所列的內(nèi)容是否與實際結(jié)算一致，避免錯套單價，影響直接費的準確度。對于工程施工過程中應(yīng)用的新材料、新技術(shù)，一方面應(yīng)審核單價的合理性，如是否符合市場經(jīng)濟、是否屬實等；另一方面應(yīng)做好相關(guān)補充單價的編制工作，以便為類似裝飾裝修工程提供參考。最后，選擇合理的審查方法，主要應(yīng)根據(jù)裝飾裝修工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度和施工條件不同等因素，來確定審查深度和方法，如比較復(fù)雜的裝飾裝修工程，要采用全面審查的方法;對一般性的裝飾裝修工程，要區(qū)分不同情況，采用重點審查和一般審查相結(jié)合的方法。

4.6 加強工程變更控制

裝飾裝修工程實施過程中往往存在不確定因素，由此不可避免地會產(chǎn)生工程變更，如圖2所示。

對工程造價控制造成的結(jié)果往往有兩種：（1）節(jié)約成本、提高投資效益；（2）造價失控，投資超概算。因此，應(yīng)嚴格控制工程變更。首先，嚴格施工過程中新增工程內(nèi)容，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模。若工程變更導(dǎo)致造價超支部分在預(yù)備費中難以調(diào)劑時，必須報經(jīng)概算審批部門批準后方可發(fā)出變更通知。其次，減少設(shè)計變更，對必須且合理的設(shè)計變更，應(yīng)先做工程量及造價變化分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，并調(diào)整原合同確定的工程造價。在施工過程中進行造價跟蹤控制、定期地進行造價實際支出值與計劃目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時分析原因，采取糾偏措施。

5 結(jié)束語

綜上所述，裝飾裝修工程的質(zhì)量問題受到大家的重視，其關(guān)乎用戶的使用體驗以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。做好相應(yīng)的工程造價管理和成本控制有利于確保工程質(zhì)量，同時還能為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，以此推動該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。