山區(qū)風電施工管理分析

羅新虎 山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司

1 前言

電能是當前人類社會賴以生存的能源之一，隨著我國社會的不斷發(fā)展，人們對電能的需求量逐漸提高。風能是一項取之不盡用之不竭的清潔能源，將其轉化為電能，能有效地替代以往的發(fā)電方式，更好地保護生態(tài)環(huán)境，貫徹落實可持續(xù)發(fā)展觀，促進人與自然的可持續(xù)發(fā)展，需要不斷提高對新能源風電工程的重視程度。

2 風電工程概述

風電產業(yè)是一個新興產業(yè)，它依靠風力這一可再生資源來進行發(fā)電，也被業(yè)內成為“朝陽”產業(yè)。風電產業(yè)有如下的特征：（1）綠色、低能耗、無污染。從發(fā)電原理來看，它依賴于風，動能轉為電能的原理，對環(huán)境的污染接近為0。但是它作為一種新興產業(yè)，在整個開發(fā)的過程中需要較高的成本，而這個時候它需要政府強有力的支持。（2）管理的成本高昂。從全世界范圍內來看，我國的風力發(fā)電技術仍處于起步和摸索階段，而歐洲地區(qū)的技術較成熟，相比之下，我們有諸多不足。我們還缺少風電工程的專業(yè)型人才和管理型人才，目前我們仍依賴于國外的人才支持，而這，大幅度增加了整個風電工程建設的管理成本。（3）建設的時間過長。風力發(fā)電主要依賴于“風”這個自然資源，所以風電工程的建設必然與自然資源相緊密聯(lián)系，在整個建設的過程中，需要考察選址和當地的風能評估，以及了解自然資源的狀態(tài)，這些也都是需要很多的時間來完成的。（4）技術開發(fā)陷入瓶頸。風力發(fā)電需要的是風電并網，對于該項技術的研究暫時陷入了瓶頸。我國的風電工程項目的相關技術都不成熟，尤其是對于風電并網的核心技術掌握的較少，這種條件極大的制約了整個風電工程建設，在這種狀況下很難有跨越式的發(fā)展。

3 工程概況

文章以某地區(qū)風電工程項目為研究對象。該地區(qū)風能資源豐富，適宜規(guī)劃建設風電工程，不僅能充分利用當地豐富的風能資源，還可減少燃料資源利用量，改善當地能源結構。另外，通過對該區(qū)域電力工程項目進行勘察分析，發(fā)現該區(qū)域所采用的電網結構為220kV主網架，聯(lián)網條件良好。擬建風電工程項目建設區(qū)域場地開闊，交通便利，通過對風電場進行規(guī)劃設計，首期裝機容量為300MW，計劃投入200 臺單機容量為1500kW的風力發(fā)電機組。通過大力開發(fā)風電工程，不僅可充分利用天然的風能資源，同時還可改善區(qū)域產業(yè)結構單一的形式，進而促進區(qū)域社會經濟穩(wěn)定發(fā)展。

4 山區(qū)風電施工管理措施

4.1 加強現場人員安全教育

為了確保項目建設現場的施工安全，使施工風險得以有效規(guī)避，需要對現場人員加強安全教育，使其安全保護意識提升。首先需要使安全管理人員思想認識提高，形成良好的安全管理理念，加強監(jiān)督檢查力度，對有令不行、有禁不止的規(guī)章行為進行嚴懲，對施工過程加強安全管控，對安全隱患進行排查和整改落實，使閉環(huán)管理得以實現，并對良好工作環(huán)境進行營造，確保施工人員養(yǎng)成文明施工的良好習慣。由于現場施工人員自身文化水平較低，并且各部門工作人員業(yè)務能力、文化程度也存在著較大的差異，使現場安全管理工作難度加大，因此為了使施工過程中的安全隱患有效消除，需要結合現場工作人員的實際情況，展開各種有針對性的，形式多樣的安全教育和培訓，使現場工作人員的安全意識有效提升。另外在施工前，需要針對施工人員進行安全技術交底、消防安全等方面知識培訓，同時需要對其進行考核，確認考試合格后施工人員才能持證上崗作業(yè)。另外在施工現場的危險作業(yè)區(qū)域，需要加強防護圍欄的設置，同時施工人員需要佩戴必要的、合理安全防護用具，使自身安全得到有效保障。另外施工企業(yè)還應進行通過警示標語張貼、宣傳板報布置、組織人員集體觀看視頻以及手機微信提醒等多種宣傳方式，使施工現場的安全文化氛圍得以有效營造，同時還需要對風險和危險源加強分析和辨識，并使現場工作人員對施工環(huán)節(jié)可能存在的風險源或危險點有所了解，從而對風險防范意識予以樹立，在工作中時刻保持認真謹慎的工作心態(tài)，施工人員在作業(yè)期間應相互監(jiān)督、互相提醒，使安全事故發(fā)生概率最大程度降低。

4.2 施工技術及質量管理

（1）施工準備階段。在風電工程施工前，首先需做好完善的施工技術準備工作，具體應注意以下幾點：第一，由項目負責人對風電工程設計方案以及施工圖紙進行嚴格審查，及時發(fā)現問題，并與設計單位進行溝通交流，采取有效的處理措施。第二，根據工程項目建設要求以及施工現場實際情況，制定施工組織設計方案以及施工作業(yè)指導書，據此組織施工。第三，加強施工材料以及施工機械設備采購管理，將材料以及機械設備運輸至施工現場后，對其進行質量檢測，確保滿足工程項目建設要求。第四，組織施工人員參加專業(yè)技術培訓，并做好技術交底工作，確保所有施工人員都能明確風電工程項目施工技術要點以及質量控制方法。

（2）基礎工程施工階段。在風電工程項目基礎工程施工中，具體施工技術要點以及管理措施如下：第一，嚴格控制鋼筋加工、發(fā)放、安裝過程，根據施工圖紙進行鋼筋加工，在鋼筋材料加工完成后，可根據風電工程基礎形式進行分類存放，并做好明確標識，避免在鋼筋材料發(fā)放使用中出現差錯。第二，在轉角塔基礎施工中，該風電工程選用地腳螺栓式耐張轉角塔基礎結構。在基礎施工前，要求根據工程項目設計方案進行核算分析，并留置預偏。第三，在混凝土制備中，要求根據工程項目配合比設計方案選用各類原材料進行機械攪拌。在混凝土澆筑施工中，還需做好機械傳導控制，保證一次澆筑成型，最后采用凈水養(yǎng)護方式。在混凝土拌合中，為了保證投料準確性，在本工程施工中，采用石料斗車以及具有容積標志的水桶對各類原材料進行準確計量，同時嚴格控制混凝土混合料水灰比。在混凝土澆筑施工中，如果澆筑高度在2m 以上，則需應用漏斗型導管，避免在混凝土澆筑施工中發(fā)生離析問題。另外，還需制作基礎試塊，在金屬結構施工完成并拆模后，對基礎施工質量進行嚴格檢查，并做好完善的施工記錄。

（3）組塔質量控制。在風電場工程組塔施工以及管理中，應注意以下幾點：第一，在組塔結構運輸過程中，應注意避免拖拉對鍍鋅面造成損傷，在裝卸過程中注意輕裝輕卸，并采用吊帶進行吊裝。第二，在主體施工前，對鐵塔結構件進行車輛檢測。在吊裝施工中，根據工程設計方案以及施工現場實際情況確定吊點位置，并做好相應的防護措施，避免在吊裝施工中造成塔材變形。在結構件拼裝完成后，采用螺栓進行緊固處理，要求鐵塔螺栓緊固率達95%以上，架線完成后復緊，確保緊固率達97%以上。第三，在鐵塔結構件吊裝施工中，必須根據施工組織設計方案確定吊裝順序，不得隨意起吊結構。對綁扎點位置，可采用方木做好保護處理，避免塔材變形或者受到損傷。

（4）架線施工質量控制。在進行風電工程架線施工前，首先需對施工現場進行詳細調查。在導地線展放施工前，要求采取有效的防磨措施。對弧垂進行適當調整，保證三相間6根子導線之間弧垂能保持抑制。在對跳線以及懸垂絕緣子進行吊裝施工時，要求采用專用卡具。在導地線液壓連接施工前，首先需進行拉力試驗，在試驗合格后即可進行壓接施工。

（5）線路防護及移交后的服務。在風電工程項目建設完成后，應組織施工技術人員對線路做好防護處理，要求保證基坑沉降量、絕緣子設備完好。在防護檢查中，如果發(fā)現問題，就應及時上報，并采取針對性處理方案。

4.3 現場監(jiān)督落實

在風電項目建設過程中，施工現場安全監(jiān)督管理工作具有動態(tài)性，為了有效加強現場監(jiān)督力度，需要對全員參與安全監(jiān)督的積極性進行調動，并使監(jiān)理作用能夠充分發(fā)揮作用，在施工安全管理中進行全過程檢查、指導和督促，對安全指標加強考核。同時一旦發(fā)現現場出現違章作業(yè)、管理混亂、野蠻施工等情況，應按照相關規(guī)定進行處罰，并限期進行整改，如整改不力則需要施工方停工進行整頓，甚至清退出場。通過對施工現場安全管理的定期或不定期檢查，使施工環(huán)節(jié)中存在的問題能夠及時發(fā)現，對違章情況進行及時糾正或落實整改，同時也要求現場相關管理部門及現場各參與單位的領導對安全施工實際情況及時了解和掌握。在現場施工安全管理中，通過綜合防護體系的構建，通過物防、人防、技防等有效防護措施的落實，借助于現代科技手段，使施工現場所存在的安全風險得以逐步消除；另外通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)在作業(yè)區(qū)域中的設置，并對作業(yè)面進行全面覆蓋，使施工安全督促管理力度進一步強化，使風險防控能力有效提高。在風電項目建設的安全責任落實中可以引入HSE 管理工具，使安全管理工作實現工具化、規(guī)范化，提高全員參與的積極性，如利用此工具，能夠使所有員工對消防知識及應急疏散通道充分了解，并對安全文化進行分享；還可利用PPT圖片或安全警示卡，對各類安全事故發(fā)生原因、經過、經驗反饋等進行說明和展示。

4.4 工程進度計劃管理與分析系統(tǒng)

工程進度計劃管理系統(tǒng)根據風電項目關鍵線路條件，輔助項目從源頭快速有效制定合理的進度計劃，快速計算最短工期、推演最優(yōu)施工方案，提前規(guī)避施工沖突；施工過程中輔助項目計算關鍵線路變化，及時準確預警風險，指導糾偏，提供索賠依據；最終達到有效縮短工期，節(jié)約成本，增強企業(yè)和項目競爭力，降低履約風險的目的。進度分析系統(tǒng)能為項目管理人員及公司領導和部門提供準確的項目實時情況，可詳細查看各項目總工期、各關鍵里程碑節(jié)點提前/滯后情況，實時工期預警，提前掌控風險，通過實時進度報表、圖表的形式進行動態(tài)統(tǒng)計、對比、分析，能直觀體現項目信息數據，便于及時采取糾偏措施。

5 結束語

綜上所述，風電工程項目作為促進經濟與社會發(fā)展的基礎性產業(yè)，關乎施工企業(yè)及施工人員的生命及財產安全。同時，風電工程項目是一項系統(tǒng)且復雜的工程，各個施工環(huán)節(jié)均存在安全隱患，給安全管理工作帶來一定的難度。因此，作為電力施工企業(yè)要結合工程項目的實際情況，不斷尋求最有效的管理方法，切實提升企業(yè)的安全管理水平，促進企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。