煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理研究

孫陽 潞安化工集團潞寧煤業(yè)有限責任公司計劃科

1 前言

煤礦地面建設工程涉及多種功能需求，所以總體要求比較高。煤礦企業(yè)要制定合理的管理方案，建立切實可行的管理制度，確保煤礦地面建設工程建設的整體質(zhì)量，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

2 煤礦地面建筑工程施工特點

作為煤礦工程建設中最關(guān)鍵的基礎設施，地面建筑結(jié)構(gòu)復雜，建設周期長，類型多樣，其具體特點包括以下幾個方面。第一，煤礦地面建設工程有其自身的復雜性，地基夯實難度較大，受煤礦生產(chǎn)需求的影響。為了保證地面工程的順利進行，提高煤礦管理水平，地面建設工程必須保證質(zhì)量水平。目前我國煤炭開采多在地下進行，地面地質(zhì)條件差，環(huán)境惡劣。復雜的地形增加了施工難度，不利于項目的正常開展。因此，在地面建筑施工過程中，工作人員應做好地面測量和規(guī)劃，系統(tǒng)分析地面地形，采取合理的解決方案，以保證地面建筑的施工效果，提高采礦效率。第二，地面建設項目具有一定的復雜性，建設周期長。施工單位為了保證施工成果，會在一定程度上縮短工期，從而增加出現(xiàn)施工問題的概率，嚴重降低地面建設項目的施工效果。同時，建設項目種類繁多，地面建設過程復雜，涉及供電、交通、生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。第三，建設規(guī)模大。與煤礦基礎設施建設相比，地面建筑建設數(shù)量大，涉及多個學科和領(lǐng)域，包括煤炭運輸、設備安裝和使用、煤炭開采等。此時，施工人員應真正因地制宜，合理分析地面建筑和周圍環(huán)境。第四，基坑較深，煤礦施工的基礎包括地基處理、深度降水、土方開挖、基坑支護，施工難度大。

3 煤礦地面建筑工程施工工程存在的質(zhì)量問題

3.1 煤礦地面建筑工程施工設計問題

建筑工程雖然工期較長，設計內(nèi)容廣泛，但是真正參與設計的設計人員并不多，所以在設計過程中很難做到嚴格審查，設計人員也不會互相檢查對方的圖紙，導致最終呈現(xiàn)的圖紙出現(xiàn)細節(jié)問題，并且很多單位只重視結(jié)構(gòu)安全，忽視了建筑附屬的結(jié)構(gòu)項目，而建筑工程質(zhì)量最容易受到設計方案影響，所以如果設計方案出現(xiàn)問題，又沒有改正，容易出現(xiàn)安全事故，即使是可以更改的問題，后期投入費用也非常高。在此，我們以遼寧省到水庫輸水工程為例，在后期管理中發(fā)現(xiàn)，建筑物沒有外層爬梯，屋面維修管理非常困難。另外，雖然廠房內(nèi)設置有檢修平臺，但是卻沒有提供供車輛進出的大門，維修設備進出廠房非常困難，而且地下室防水工程不滿足現(xiàn)有標準，防水臺不夠高，混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量過差，導致地下室大面積滲水。

3.2 煤礦地面建筑工程施工質(zhì)量管理問題

一些企業(yè)雖然建立了煤礦地面建筑工程質(zhì)量管理體系，但是由于缺乏管理力度沒有真正將責任落實到個人，也使得煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作流于形式。一些企業(yè)在進行地面建筑工程施工之前沒有進行科學充分的準備工作，這使得實際施工過程很容易受到個人管理理念的影響，出現(xiàn)臨時更改施工計劃、隨意調(diào)整施工工序的情況?？梢哉f在煤礦企業(yè)內(nèi)部如果缺乏科學規(guī)范的管理標準，就很難落實施工安全管理工作，不僅會對煤礦地面建筑工程整體質(zhì)量造成不良影響，也會使煤礦建筑的施工過程出現(xiàn)安全風險。

3.3 成本控制機制不夠健全

因為部分工程中的管理人員未能對管理工作提起較高的重視，致使在工程建設期間沒有完善的管理機制作為支撐，未能給工程的建設創(chuàng)建成本規(guī)劃與成本計算規(guī)范，進而無法實時有效的找出工程建設中出現(xiàn)的問題與浪費的情況，所有相關(guān)的管理人員也沒辦法根據(jù)成本規(guī)劃實現(xiàn)自身的管理目標，此類不完善的管理體系對于礦建項目的成本控制工作是非常不利的，無法幫助礦建項目達成最好的效益。

3.4 人員素質(zhì)方面

管理工作人員整體素質(zhì)不高也影響著建筑工程質(zhì)量控制效果，同樣需要引起關(guān)注和重視。從全國范圍來看，很多建筑工程施工過程中存在管理不規(guī)范、工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)部門規(guī)定的最低標準以及安全防范設施不達標的問題，諸如此類問題均屬于建筑工程質(zhì)量控制工作的漏洞，而造成這些問題發(fā)生的根本原因在于工作人員整體素質(zhì)不高。大眾普遍認為工程質(zhì)量管理工作比較清閑，趨向形式主義，一些人通過金錢或是關(guān)系獲得工作，而通常這些人很多不具備基本的管理能力和素質(zhì)，對建筑工程質(zhì)量控制工作一知半解，不知從何控制、用何控制和為何控制，導致建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的頻率上升。雖有少量管理控制人員憑借專業(yè)能力獲得工作，但企業(yè)在新知識、新技術(shù)、新規(guī)范培訓方面并不重視，管理人員自身也沒有重視業(yè)務能力的提升，管理理念和管理技術(shù)沒有保持與時俱進，以至于會出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞。為提高管理人員處理工程質(zhì)量問題的能力、提高建筑工程質(zhì)量控制效果，建筑企業(yè)迫切需要提升管理控制人員素質(zhì)。

4 提高煤礦地面建筑工程施工階段質(zhì)量管理水平的措施

4.1 提高設計質(zhì)量的對策

設計工作雖然是建筑施工初期工作，但是對建筑工程質(zhì)量有著深遠影響，為了解決項目質(zhì)量管理問題，建筑單位首先要提高設計團隊質(zhì)量，招聘更多優(yōu)秀設計人員，從設計方案上提高建筑工程質(zhì)量。設計過程中可能會出現(xiàn)一些比較簡單的問題，如上述提到的水庫大門問題，這些問題牽涉內(nèi)容較少，重新整改耗費精力和成本都在承受范圍內(nèi)，但是也有一些問題比較難以解決，例如防水問題，即使投入大量的人力物力，也很有可能無法彌補。

4.2 煤礦進風井內(nèi)電纜敷設施工技術(shù)及質(zhì)量控制

（1）電纜的選用。在風井中垂直敷設，會承受一定的拉力。用卡子將電纜與鋼絲繩固定，會有一定的壓力，所以無論高壓電纜，還是低壓電纜都應選用YJV42 抗拉抗壓型電纜進行供電。（2）鋼絲繩的固定。首先將固定用鋼絲繩固定在張緊墩的固定架上。電纜敷設完成后，將敷設電纜鋼絲繩與固定用鋼絲繩利用鋼絲繩卡子綁好.此時拉力還在絞車上，然后啟動絞車慢慢松開鋼絲繩，拉力從絞車轉(zhuǎn)移到了張緊墩，這時，張緊墩承受所用重物的拉力。施工完后，使用黃油把地面的鋼絲繩及其他鋼構(gòu)件進行涂抹，防止銹蝕。（3）電纜卡子的制作和安裝。采用60mm×6mm 鍍鋅扁鋼，根據(jù)電纜和鋼絲繩的外徑尺寸進行加工制作，卡子用鍍鋅螺絲擰緊，達到固定作用。為了防止電纜卡子滑落，在下方再安裝一個鋼絲繩卡子。（4）風井上方施工平臺的搭建。在電纜敷設前，在風井上方，搭建施工平臺。人可以站內(nèi)上方，這樣安裝滑輪，安裝卡子有操作空間，便于作業(yè)。（5）質(zhì)量控制。①對于電纜、鋼絲繩的裝卸均應采用起重機，輕吊輕放，運輸時加以固定。②電纜卡子安裝間隔2.5m 左右，保證鋼絲繩與電纜受力均勻。③電纜在施工過程中必要的彎曲，必須嚴格遵循供貨廠家提供的最小彎曲半徑要求。④施工人員在敷設過程中，必須派專人看護防止電纜刮破外層絕緣皮、以及鋼絲繩層磨損，并隨時報告電纜敷設情況。監(jiān)護人員應隨時發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。⑤固定用鋼絲繩穿過固定架的軸，一定要安裝鋼絲繩夾，保證鋼絲繩使用壽命。⑥敷設電纜鋼絲繩與固定用鋼絲繩連接，鋼絲繩卡子螺母方向一個朝上，一個朝下，交錯安裝，保證有足夠的緊固力。⑦地面滑輪組件、固定架、鋼絲繩等，在施工結(jié)束后，涂抹黃油，進行防腐。

4.3 前期施工質(zhì)量控制方法

保證工程初期的施工質(zhì)量是確保整個工程質(zhì)量的基礎，還是增進控制能力的基本支撐點。在施工活動進行期間，不僅需要對建材進行嚴格考察，還需要關(guān)注工作人員的操作技能，在最大限度上減少問題的發(fā)生，為施工人員帶來最為安全的工作環(huán)境。例如，在對建材進行查驗工作時，需要組織專門的質(zhì)量檢測工作者進行檢查，然后根據(jù)相關(guān)的要求來置辦所需的建材，并實施充分、細致的檢驗，如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題，必須對有關(guān)責任人進行追責，按照事情的輕重程度做出口頭批評、處罰等相應的處理，將建材質(zhì)量中存在的不良問題扼殺在搖籃中。

4.4 健全成本控制機制

在礦建項目中制定健全的成本管控制度能夠?qū)こ痰某杀緦嵤┝己玫陌盐?，為了提升成本管理制度的應用效果，可以將成本控制的管控環(huán)節(jié)劃分成施工前、施工中和施工后三個環(huán)節(jié)，同時按照具體狀態(tài)與施工環(huán)節(jié)的特性選取合適的管理方式來落實工作。例如，在施工以前需要對資金的投放實施核算與計劃工作，在施工期間需要確保工期的順利推進，在施結(jié)束后不但需要保證經(jīng)濟上的收益，還必須針對施工期間產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)實施整合與調(diào)整工作，方便后續(xù)對工程實施質(zhì)量檢驗與驗收工作。在礦建項目中，制定健全的成本管控體制能夠更好的確保各類工作的順利推進。

4.5 煤礦地面建筑工程施工后期的質(zhì)量控制措施

施工事后控制一般發(fā)生在建筑工程各階段的驗收，其包括了對項目質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定，對工序質(zhì)量偏差的糾正，對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。因事后控制不力而產(chǎn)生質(zhì)量問題，不但可能造成安全隱患，且影響工程交付時間以及建筑企業(yè)信譽。因此，作為管理部門在采取嚴格標準要求每道施工工序的同時應保證每個階段（包括檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程)驗收都符合質(zhì)量驗收標準。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成統(tǒng)一意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。如若建筑工程存在建設主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令整改的地方，則需要根據(jù)驗收報告表進行具體化整改，整改完畢后交由具備檢測資質(zhì)的相關(guān)單位或是機構(gòu)進行鑒定，直至整改合格望。當工程質(zhì)量缺陷按補修辦法處理之后無法保證達到規(guī)定使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，應不予驗收或采取結(jié)構(gòu)卸荷、減荷以及限制使用。

5 結(jié)束語

綜上所述，煤礦地面建筑工程施工階段的質(zhì)量管理非常重要，而煤礦地面建筑工程的質(zhì)量對煤礦的生產(chǎn)效率和安全至關(guān)重要。因此，在工程施工過程中應采取相關(guān)措施，嚴格控制工程質(zhì)量，從根本上提高煤礦地面建筑工程的施工質(zhì)量，為煤礦作業(yè)提供安全的工作環(huán)境，促進煤礦行業(yè)的發(fā)展。