港口機(jī)械設(shè)備的維修與精細(xì)化管理研究

倪華勇

摘要：港口企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理與維修水準(zhǔn)直接關(guān)系著港口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益。本文將對(duì)港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：港口;精細(xì)化;機(jī)械設(shè)備

引言：為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，港口企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的維修管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，更好地滿足新形勢(shì)下的工業(yè)化發(fā)展需求?；诖?，對(duì)于港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理的探究有著重要意義。

一、港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理現(xiàn)狀

（一）不重視保養(yǎng)維修工作

港口機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)通常包括五類保養(yǎng)制度：大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、日常保養(yǎng)。實(shí)際的維修作業(yè)的困難在于港口機(jī)械設(shè)備分布較廣且構(gòu)造較為復(fù)雜，在機(jī)械設(shè)備的檢修過程中極易出現(xiàn)重復(fù)性問題。相關(guān)工作人員未能科學(xué)合理地規(guī)劃維修方案，沒有進(jìn)行妥善分工。部分港口企業(yè)未能充分重視機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的長期利益，過于重視短期經(jīng)濟(jì)效益，只對(duì)港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行簡單維修保養(yǎng)，導(dǎo)致港口機(jī)械設(shè)備的故障狀況、磨損程度日益嚴(yán)重。

（二）缺乏零部件

在港口機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)期間，港口工作人員需要原地維修機(jī)械設(shè)備的各種故障。港口機(jī)械設(shè)備普遍處于較差的環(huán)境，不具備較為完善的修理?xiàng)l件，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備維修進(jìn)程中，各零部件經(jīng)常出現(xiàn)丟失、損毀問題，影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。與此同時(shí)，部分港口企業(yè)沒有充分重視機(jī)械設(shè)備的清潔工作，給后續(xù)的機(jī)械設(shè)備維修作業(yè)帶來了一定困難。

（三）維修管理技術(shù)落后

港口技術(shù)人員在維修機(jī)械設(shè)備各零部件時(shí)間，主要依靠感官與工作經(jīng)驗(yàn)判斷機(jī)械設(shè)備具體的故障部位。該種主觀檢測(cè)技術(shù)方法無法全面、系統(tǒng)地核查機(jī)械設(shè)備故障，不能準(zhǔn)確定位具體的故障部位。與此同時(shí)，港口內(nèi)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量極多、型號(hào)眾多、品種繁雜，也為港口技術(shù)人員的維修工作帶來了一定難度。港口企業(yè)后勤保障部門在采購機(jī)械設(shè)備零部件時(shí)，很難。全方位覆蓋各品種的機(jī)械設(shè)備，這導(dǎo)致一旦港口內(nèi)部某個(gè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，技術(shù)人員無法及時(shí)判斷準(zhǔn)確的故障類型，無法及時(shí)更換相應(yīng)的零部件，延長機(jī)械設(shè)備修理時(shí)間，嚴(yán)重影響港口企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)利益。

二、港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理策略

（一）完善維修管理制度

港口企業(yè)技術(shù)人員在使用精細(xì)化策略管理機(jī)械設(shè)備時(shí)，主要從以下幾點(diǎn)著手：第一，堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作，做到每日必檢、每人必查，加強(qiáng)惡劣氣候條件下對(duì)港口機(jī)械設(shè)備各零部件各部位、各系統(tǒng)的保養(yǎng)力度，避免因保養(yǎng)不及時(shí)出現(xiàn)相應(yīng)故障。第二，依照作業(yè)內(nèi)容，制定個(gè)性化維護(hù)保養(yǎng)方案，通過潤滑、緊固、檢查、優(yōu)化、調(diào)整、清潔作業(yè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。第三，對(duì)處于封存其、換季期、磨合期的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行特殊維護(hù)。維修技術(shù)人員的專業(yè)能力直接關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，港口企業(yè)應(yīng)充分重視專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng);企業(yè)的設(shè)備管理人員主要負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求該部分崗位職工，明確各崗位的崗位職責(zé);在上述崗位招聘過程中，嚴(yán)格考核應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)能力、專業(yè)理論知識(shí)，確保每位新入職員工都具有職業(yè)資格認(rèn)證并對(duì)各崗位管理維修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，持續(xù)提升港口機(jī)械設(shè)備管理維修技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。此外，企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備前，應(yīng)充分了解機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)、資料，明確機(jī)械設(shè)備具體的品種、型號(hào)，配置各類型機(jī)械設(shè)備的配套零部件[1]。

（二）引入先進(jìn)技術(shù)

絕大多數(shù)的港口企業(yè)都在努力推動(dòng)機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng)的自動(dòng)化、智能化，通過引進(jìn)、落實(shí)、推廣先進(jìn)控制技術(shù)手段、先進(jìn)控制設(shè)備，提升港口機(jī)械設(shè)備的管理維修水準(zhǔn)。港口企業(yè)尤其注重控制系統(tǒng)的有效性、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性?，F(xiàn)階段，各港口企業(yè)主要借助檢測(cè)監(jiān)控儀器全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)防機(jī)械設(shè)備各類故障的發(fā)生;在檢測(cè)儀器設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過程中，控制人員會(huì)通過可視化屏幕觀察機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù);控制系統(tǒng)還可借助圖形、圖表、柱狀圖直觀的向控制人員反映出機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)，提升數(shù)據(jù)信息資料的精確度。此外，腐蝕、磨損等問題會(huì)加快機(jī)械設(shè)備的老化，降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行精度穩(wěn)定性，港口工作人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理和維修保養(yǎng)時(shí)，要充分重視機(jī)械設(shè)備零部件的腐蝕、磨損狀況，仔細(xì)檢查機(jī)械設(shè)備零部件的完整性，保障機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性能。

（三）完善零部件采購環(huán)節(jié)

港口企業(yè)工作人員應(yīng)了解掌握機(jī)械設(shè)備的采購周期、運(yùn)行狀況、零部件型號(hào)等信息，確保能夠應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的各類故障。港口企業(yè)的各部門要全力配合采購部門的機(jī)械設(shè)備采購工作，及時(shí)就采購環(huán)節(jié)中的各類技術(shù)問題進(jìn)行充分溝通，確保采購部門人員能夠全方位了解機(jī)械設(shè)備的需求情況、運(yùn)行狀況;結(jié)合維修進(jìn)度，選用最適宜的機(jī)械設(shè)備;根據(jù)工程施工計(jì)劃，制定采購方案，確保港口企業(yè)后勤部門維修技術(shù)人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備各類故障進(jìn)行維修時(shí)，能夠獲得充足的配件供應(yīng)[2]。相關(guān)管理人員需要制定明確的維修計(jì)劃書，標(biāo)注機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本、維修進(jìn)度，指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備各類零部件的采購工作。與此同時(shí)，采購人員應(yīng)收集、整理、分析機(jī)械設(shè)備各零部件的采購情況，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行反映，標(biāo)注出何種類型零部件容易損壞，何種類型零部件耐用性較高，并安排維修工作人員找尋零部件損壞、丟失、磨損的具體原因，規(guī)范各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范。機(jī)械設(shè)備若能及時(shí)恢復(fù)功能，投入正常工作能夠有效降低港口的經(jīng)濟(jì)損失，提升港口的經(jīng)濟(jì)利益。因此，管理部門要嚴(yán)格把控維修監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保零部件的采購工作能夠與機(jī)械設(shè)備的維修工作緊密配合，更好地實(shí)現(xiàn)港口機(jī)械設(shè)備的精細(xì)化管理。

結(jié)論：綜上所述，現(xiàn)階段，港口企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度不具備較強(qiáng)的可操作性，修理場(chǎng)地較差，維修保養(yǎng)技術(shù)不夠先進(jìn);通過精細(xì)化管理機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)、維修保養(yǎng)技術(shù)，完善機(jī)械設(shè)備零部件的采購環(huán)節(jié)能夠提升港口機(jī)械設(shè)備維修與精細(xì)化管理水準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉書朋.港口機(jī)械設(shè)備的維修和精細(xì)化管理[J].神州，2018，（17）：248.

[2]馬珂，楊月.港口機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題及對(duì)策[J].中國設(shè)備工程，2020，（3）：56-58.