電力物資管理過程優(yōu)化路徑探究

江婷 趙春明 李艷果 胡少華

摘要：電力物資管理工作的開展，要能實(shí)現(xiàn)基本管理優(yōu)勢(shì)的科學(xué)發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)在管理工作開展的過程中，能發(fā)揮出良好的管理效果，就要充分識(shí)別電力物資管理過程中存在的問題，保障基本的管理制度優(yōu)勢(shì)能發(fā)揮建立起來，在執(zhí)行管理過程中，能不斷的發(fā)揮人員、制度以及手段的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：電力物資;常見問題;管理過程優(yōu)化;

1引言

電力物資管理工作開展，對(duì)于控制企業(yè)的預(yù)算成本，提升企業(yè)的盈利能力，預(yù)防企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等隱患問題都具有重大的價(jià)值意義，在提升電力物資管理能力的探索過程中，要能做到對(duì)于自身存在問題的識(shí)別和研究，實(shí)現(xiàn)基本管理能力的發(fā)揮。

2電力公司物資管理具體需求

電力公司的物資管理存在較多的管理需求，要能做到對(duì)于基本物資管理能力的提升。在工作流程方面應(yīng)該進(jìn)行專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能夠保證電力物資管理工作行程最佳的效果。尤其是對(duì)于物資供應(yīng)方面的持續(xù)性保障，應(yīng)該以有效的措施予以維護(hù)，保障電力公司的物資需求能夠在市場(chǎng)方面得到充足的貨源以及質(zhì)量保障。在制定物資采購(gòu)計(jì)劃過程中需要對(duì)于量級(jí)進(jìn)行充分的統(tǒng)計(jì)，保證需求量較大物資優(yōu)先進(jìn)行配給，同時(shí)對(duì)于小批量所需物資進(jìn)行集中采購(gòu)以節(jié)約物流和其他成本。同時(shí)根據(jù)上一年度工作狀況和物資消耗量來決定下一年度的具體工作計(jì)劃，這也是有據(jù)可循的工作方法，按照一定的可預(yù)期范圍開展工作內(nèi)容，這對(duì)于電力公司來說也是維系長(zhǎng)久發(fā)展的必要舉措，是將電力企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效提升的重點(diǎn)途徑。

3電力物資管理常見問題

3.1人員素質(zhì)待提高

電力物資管理的工作開展過程中，需要保障工作人員具備良好的管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在管理過程中能發(fā)揮出良好的人員管理專業(yè)、負(fù)責(zé)化。而因?yàn)殡娏ξ镔Y管理的開展過程中，往往存在不良管理人員職業(yè)素質(zhì)不高以及專業(yè)化水平不高的問題，導(dǎo)致了基本的電力物資管理工作開展不能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，導(dǎo)致了在管理的過程中，存在諸多的管理問題。

3.2供應(yīng)商管理不規(guī)范

電力物資管理過程做好供應(yīng)商的管理，對(duì)于控制物質(zhì)采購(gòu)成本、控制物資采購(gòu)質(zhì)量都具有重要意義。一般來說在電力物資管理的過程中，如果不能發(fā)揮出良好的供應(yīng)商管理優(yōu)勢(shì)，就會(huì)導(dǎo)致基本的供應(yīng)商管理缺乏可靠的評(píng)價(jià)依據(jù)和合作信譽(yù)保障，可能導(dǎo)致了電力物資管理過程中，因?yàn)楣?yīng)商單方面的問題，導(dǎo)致了有關(guān)工作的開展往往不能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)效果，導(dǎo)致了基本的管理工作開展不能消除不良物資采購(gòu)過程中的價(jià)格、質(zhì)量等問題。同時(shí)因?yàn)樵谖镔Y采購(gòu)的過程中，部分采購(gòu)人員的專業(yè)知識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)于物資質(zhì)量評(píng)價(jià)檢驗(yàn)?zāi)芰τ行?，很多質(zhì)量不合格的物資對(duì)于最終企業(yè)的采購(gòu)形成較大的負(fù)面影響。同時(shí)采購(gòu)過程中的電力物資管理在采購(gòu)種類和數(shù)量上往往有很多的管理方面的內(nèi)容，導(dǎo)致了在進(jìn)行管理過程中因?yàn)椴灰?guī)范的管理工作機(jī)制問題，導(dǎo)致管理過程出現(xiàn)混亂狀態(tài)，電力物資采購(gòu)環(huán)節(jié)存在諸多的不良隱患。

3.3管理制度不完善

電力物資管理是需要全面細(xì)化的管理制度作為工作開展指導(dǎo)的，要能保障在管理過程中，能發(fā)揮出良好的管理制度指導(dǎo)和約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基本管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，保障管理制度能起到物資管理中的積極作用。而管理制度如存在流程管理環(huán)節(jié)缺失、管理漏洞較多、管理過程中的實(shí)際指導(dǎo)意義價(jià)值不大、制度的責(zé)任優(yōu)勢(shì)不明顯管理過程，存在諸多的引導(dǎo)問題，導(dǎo)致了基本的管理優(yōu)勢(shì)不能有效的展開。

4電力物資管理過程優(yōu)化路徑

4.1人員綜合素質(zhì)的提升

電力物資管理工作的開展，顯然需要專業(yè)化、高素質(zhì)化的管理人才作為有關(guān)工作開展的保障，要能提升人員管理過程中的基本管理機(jī)制發(fā)展和提升，實(shí)現(xiàn)在管理過程中，能提升人的主動(dòng)性作用發(fā)揮。人員能力的提升離不開企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的電力物資管理知識(shí)和工作規(guī)范化開展機(jī)制的保障，要能做到在企業(yè)的電力物資管理過程中，能始終具備良好的人員能力提升優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人員在管理過程中，能發(fā)揮出科學(xué)化、專業(yè)的管理能力效果。同時(shí)要能做好對(duì)于電力物資管理專業(yè)人才的科學(xué)引進(jìn)模式開展，主要是通過多渠道的企業(yè)宣傳機(jī)制，提升企業(yè)對(duì)于專業(yè)人才的獲取能力，同時(shí)要能重視電力物資管理崗位，能提升崗位待遇，優(yōu)化職業(yè)發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)在工作開展的過程中，能發(fā)揮出良好的人員素質(zhì)能力提升優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基本人員隊(duì)伍建設(shè)中的新引力提升。

4.2物資供應(yīng)管理優(yōu)化

物資供應(yīng)管理的開展中，要能對(duì)各種潛在的供應(yīng)商建立科學(xué)全面的評(píng)價(jià)分析機(jī)制，主要是通過分析供應(yīng)商的社會(huì)評(píng)價(jià)、合作效果、社會(huì)信譽(yù)、品牌知名度等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在評(píng)價(jià)過程中，能發(fā)揮出良好的潛在供應(yīng)商的掌控能力。同時(shí)要能建立物資市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化識(shí)別分析機(jī)制，主要是能分析市場(chǎng)物資價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律，掌握在電力物資采購(gòu)過程中的基本價(jià)格識(shí)別能力，能具備供應(yīng)商價(jià)格談判的依據(jù)，同時(shí)防止出現(xiàn)采購(gòu)成本不良增加的問題。供應(yīng)優(yōu)化管理的過程中，還要做到在物資質(zhì)量驗(yàn)收方面的科學(xué)管理，主要是能通過建立科學(xué)的管理流程，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收流程要求，嚴(yán)格控制物資的采購(gòu)質(zhì)量。

4.3物資管理制度優(yōu)化

管理過程的制度化機(jī)制落實(shí)，主要是規(guī)范電力物資管理的流程，實(shí)現(xiàn)在管理過程中，能發(fā)揮出良好的物資管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基本的物資管理能發(fā)揮出良好的制度指導(dǎo)和約制優(yōu)勢(shì)，能以科學(xué)的管理制度流程，在控制電力物資價(jià)格、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰μ嵘⒁?guī)避行賄行為等，發(fā)揮出良好的管理作用。管理制度的建設(shè)要能不斷的在優(yōu)化和調(diào)整中完善，主要是通過提升在管理過程中的物資優(yōu)化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)基本管理能力的提升，保障基本的管理制度能不斷的適應(yīng)企業(yè)電力物資管理的需求。要能配套建立監(jiān)督管理機(jī)制，主要是能控制整個(gè)電力物資管理過程，能嚴(yán)格、規(guī)范的按照物資管理制度進(jìn)行，避免存在不良的管理問題，實(shí)現(xiàn)基本管理隱患的有效規(guī)避。

5結(jié)語

電力物資管理要能切實(shí)的提升有效的管理措施手段以及管理制度的科學(xué)應(yīng)用，做到管理過程能以提升企業(yè)的管理能力，優(yōu)化企業(yè)的電力物資管理流程為導(dǎo)向，做到基本管理優(yōu)勢(shì)的科學(xué)發(fā)揮。

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