露天煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理模式探討

崔文

摘要：隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)采過(guò)程中的機(jī)械化水平越來(lái)越高，通過(guò)機(jī)電設(shè)施設(shè)備的投入使用，工作效率得到提升的同時(shí)開(kāi)采的安全性有所保障。而隨著煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備比重的不斷加大，其管理的有效性與企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)。面對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備面臨的應(yīng)用及管理挑戰(zhàn)，管理模式的選擇與應(yīng)用是保障管理效果的關(guān)鍵，因此本文從當(dāng)前露天煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，探究有效的管理模式，以期為煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理提供參考。

關(guān)鍵詞：露天煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;

引言：

在我國(guó)煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，露天煤礦的開(kāi)采有著成本低，安全性高的開(kāi)采優(yōu)勢(shì)。而隨著煤礦事業(yè)的不斷發(fā)展，露天煤礦的開(kāi)采數(shù)量也不斷的增加，促進(jìn)我國(guó)能源開(kāi)采質(zhì)量提升的同時(shí)在露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中，機(jī)電設(shè)施設(shè)備的投入使用極大的提高了生產(chǎn)的效率。但就實(shí)際的機(jī)電設(shè)備使用效率而言，我國(guó)當(dāng)前的煤礦企業(yè)在應(yīng)用機(jī)電設(shè)備上，其應(yīng)用的質(zhì)量與應(yīng)用的有效性仍與發(fā)達(dá)國(guó)家存在一些差距。因此在露天煤礦開(kāi)采的持續(xù)、長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展要依靠機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率的提升，在技術(shù)更新技術(shù)創(chuàng)新的背景下發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的最大能效，在成本降低的同時(shí)提高煤礦企業(yè)開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

一、煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期，其煤礦的開(kāi)采主要依賴(lài)于多樣化機(jī)電設(shè)備的投入使用，保障開(kāi)采效率的同時(shí)提高開(kāi)采的安全性，而隨著多樣化的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦開(kāi)采中，實(shí)際的煤礦開(kāi)采工作也呈現(xiàn)出技術(shù)性高，自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)。

對(duì)于煤礦生產(chǎn)投入使用的機(jī)電設(shè)備來(lái)說(shuō)，其設(shè)備的正常應(yīng)用要依托于人工的規(guī)范性操作來(lái)保障設(shè)備投入使用的安全性。而實(shí)際的露天煤礦開(kāi)采作為流程化的能源開(kāi)采過(guò)程，開(kāi)采的各個(gè)環(huán)節(jié)既聯(lián)系緊密同時(shí)又互相影響，單個(gè)環(huán)節(jié)的故障問(wèn)題可能會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利，其開(kāi)采過(guò)程中的稍不注意可能會(huì)造成一定的安全隱患，嚴(yán)重者甚至?xí)a(chǎn)生一定的安全事故，影響礦山正常開(kāi)采的同時(shí)威脅工作人員的人身安全。

因此對(duì)于當(dāng)前的煤礦開(kāi)采而言，投入大量的機(jī)電設(shè)備需要通過(guò)管理水平的不斷提升來(lái)保障設(shè)備在投入使用階段的良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于目前的煤礦行業(yè)而言，其生產(chǎn)的不規(guī)范多是由于機(jī)電設(shè)備管理的不科學(xué)，不完善，機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法投入正常使用的同時(shí)也影響到了煤礦的正常開(kāi)采。

隨著當(dāng)前煤礦企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備投資越來(lái)越大，機(jī)電設(shè)備的管理工作也愈加重要，不僅對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)有著重要的作用同時(shí)對(duì)于企業(yè)的成本控制經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展也有著重要的促進(jìn)作用。在當(dāng)前技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)施設(shè)備也不斷的進(jìn)行技術(shù)的更新與改革，其自動(dòng)化程度的快速升級(jí)帶來(lái)了生產(chǎn)效率提高的同時(shí)，也為企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此對(duì)于煤礦生產(chǎn)企業(yè)而言，其機(jī)電設(shè)備的安全與穩(wěn)定需要通過(guò)設(shè)備管理水平的提升，在全方位管理的同時(shí)以科學(xué)合理的管理體制來(lái)保障煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與可持續(xù)發(fā)展。

二、我國(guó)露天煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問(wèn)題

在我國(guó)當(dāng)前煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，露天煤礦的開(kāi)采其開(kāi)采優(yōu)勢(shì)為行業(yè)所認(rèn)可的同時(shí)開(kāi)采中的機(jī)械化水平也在不斷的提升，露天煤礦健康持續(xù)的快速發(fā)展既依賴(lài)于現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)施設(shè)備的投入，同時(shí)也依賴(lài)于高效的設(shè)施設(shè)備管理水平以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備能效的發(fā)揮，保障煤礦的正常開(kāi)采與運(yùn)行。在實(shí)際露天煤礦機(jī)電設(shè)備中其管理效果不佳的實(shí)際問(wèn)題主要有以下幾種具體的原因：

（一）機(jī)電設(shè)備使用問(wèn)題

在露天煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，部分機(jī)械設(shè)備由于使用年限的增加，在超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)施設(shè)備老化的實(shí)際問(wèn)題，隨著各個(gè)零部件磨損程度的加大，機(jī)電設(shè)備構(gòu)件出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的設(shè)備使用問(wèn)題及零部件的老化，使得該設(shè)施設(shè)備無(wú)法切實(shí)滿(mǎn)足當(dāng)前煤礦開(kāi)采的需求。

而隨著煤礦開(kāi)采任務(wù)的不斷加大，開(kāi)采工作的逐年推進(jìn)中存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備在投入使用的過(guò)程中不斷的出現(xiàn)使用問(wèn)題以及使用故障。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下，其煤礦機(jī)電的老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電不再適用于作業(yè)環(huán)境的要求同時(shí)也無(wú)法滿(mǎn)足煤礦開(kāi)采的需求，面臨著設(shè)備更新以及改進(jìn)的實(shí)際問(wèn)題。

（二）機(jī)電設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題

在露天煤礦的開(kāi)采過(guò)程中，不同的開(kāi)采環(huán)境要使用不同的開(kāi)采機(jī)電設(shè)備，而在企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程中，單個(gè)的采購(gòu)任務(wù)面對(duì)市場(chǎng)上海量的機(jī)電設(shè)施設(shè)備，在采購(gòu)的過(guò)程中可能由于采購(gòu)設(shè)備與實(shí)際使用情況的不匹配存在實(shí)際機(jī)電設(shè)備應(yīng)用上的問(wèn)題。

部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中只單純的根據(jù)銷(xiāo)售人員的建議購(gòu)買(mǎi)設(shè)備而忽視了對(duì)于煤礦開(kāi)采環(huán)境的實(shí)際調(diào)查，導(dǎo)致采購(gòu)設(shè)備與實(shí)際使用情況不相匹配的同時(shí)影響了煤礦開(kāi)采的工作效率與工作質(zhì)量，同時(shí)也使得煤礦機(jī)電設(shè)施設(shè)備無(wú)法切實(shí)發(fā)揮其正常效能，使得企業(yè)在投入大量資金、物力的同時(shí)尚未取得良好的設(shè)備應(yīng)用效果。

（三）設(shè)備管理不完善

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，露天的煤礦開(kāi)采環(huán)境由于特殊的應(yīng)用實(shí)際，在其管理的過(guò)程中較易忽視企業(yè)運(yùn)行中的設(shè)備管理。通常情況下企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中缺乏合理的管理體系，機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作存在一定的隨意性以及盲目性。

工作的開(kāi)展由于缺乏責(zé)任主體及相關(guān)的管理規(guī)范，在機(jī)電設(shè)備維修的工作開(kāi)展過(guò)程中，人員的工作任務(wù)及工作經(jīng)歷有限使其無(wú)法切實(shí)承擔(dān)起機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作，在實(shí)際的煤礦使用過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備無(wú)法保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，影響了設(shè)備使用的效果。

同時(shí)由于露天煤礦企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理的忽視，在設(shè)施設(shè)備施工上存在的盲目施工及經(jīng)驗(yàn)性施工，使得機(jī)電設(shè)施設(shè)備的投入使用缺乏有效的前期調(diào)研而影響了設(shè)施設(shè)備的使用效果。

（四）管理人員素質(zhì)有限

對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理而言，參與管理及養(yǎng)護(hù)的人員需要具備專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修及管理技能，而從實(shí)際煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作開(kāi)展來(lái)看，多數(shù)的養(yǎng)護(hù)及維修工作都是由企業(yè)的電工及技術(shù)工負(fù)責(zé)，其未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練而開(kāi)展的機(jī)電設(shè)備管理工作存在一定的經(jīng)驗(yàn)性及盲目性，未受過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理維修培訓(xùn)也使得在開(kāi)展日常設(shè)備管理工作中容易出現(xiàn)故障解決不及時(shí)，管理不到位的實(shí)際問(wèn)題。在露天煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)的有限限制了企業(yè)機(jī)電設(shè)備的使用，情況同時(shí)也無(wú)法保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)正常運(yùn)行的同時(shí)也影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三、露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施

露天煤礦快速發(fā)展的過(guò)程中，大量煤礦機(jī)電設(shè)備的投入使用雖然提升了工作效率，但同時(shí)為機(jī)電設(shè)備的管理提出了挑戰(zhàn)。而從實(shí)際的管理而言，科學(xué)合理的管理可以有效的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率提升的同時(shí)保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，面對(duì)當(dāng)前露天煤礦機(jī)電設(shè)備在管理過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，其生產(chǎn)效率的提升可以從以下幾個(gè)方面入手以促進(jìn)露天煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平的提高。

（一）正確選擇機(jī)電設(shè)備

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，企業(yè)機(jī)電設(shè)備的投入使用是提高作業(yè)效率的關(guān)鍵，而為了有效的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用效果與機(jī)電設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量。首先要通過(guò)有效的設(shè)備選擇保障設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)情況的匹配性。

通常情況下，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量首先要通過(guò)對(duì)于其安裝調(diào)試驗(yàn)收工作的管理質(zhì)量提升來(lái)保障其應(yīng)用的質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備投入使用可以切實(shí)提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。其次在機(jī)電設(shè)備投入作業(yè)的過(guò)程中，工作人員要有效的掌握設(shè)施設(shè)備投入使用的一手資料，從而保障其設(shè)備數(shù)據(jù)掌握的有效性及全面性，同時(shí)通過(guò)與同類(lèi)機(jī)電設(shè)備使用性能的比較與分析，挑選適合煤礦生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備在投入使用后可以切實(shí)提高煤礦開(kāi)采的效率，以其穩(wěn)定平穩(wěn)的運(yùn)行來(lái)保障企業(yè)的開(kāi)采質(zhì)量。最后對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理而言，設(shè)備的生產(chǎn)效率受設(shè)備配套性的影響，在設(shè)備的選擇及應(yīng)用過(guò)程中要注重設(shè)備的配套性。在整個(gè)的作業(yè)流程中，通過(guò)橙套新設(shè)備的投入使用來(lái)提高其工作的效率，通過(guò)合理匹配各個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備來(lái)促進(jìn)工作狀態(tài)下各個(gè)機(jī)電設(shè)備利用率最大化的發(fā)揮。

（二）規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備

煤礦機(jī)電設(shè)備在設(shè)備管理的過(guò)程中，工作效率的保障，工作質(zhì)量的提升要依托于正確規(guī)范的操作。通過(guò)設(shè)備投入使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作來(lái)保障設(shè)備的使用效果，使機(jī)電設(shè)備在投入使用的過(guò)程中切實(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)建設(shè)需求的同時(shí)有效的提升開(kāi)采的效率與開(kāi)采的質(zhì)量。

對(duì)于其機(jī)電設(shè)備的規(guī)范使用而言，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)采環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作，首先要通過(guò)責(zé)任制的完善，保障在機(jī)電設(shè)備使用的各個(gè)環(huán)節(jié)，以明確的責(zé)任主體與責(zé)任范疇來(lái)保障參與設(shè)備使用工作人員的責(zé)任與義務(wù)。通過(guò)其前期制度的有效規(guī)定保障在工作的過(guò)程中，各個(gè)工作人員切實(shí)承擔(dān)起其使用的職責(zé)保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施的構(gòu)建促使工作人員在其工作的過(guò)程中提升其參與規(guī)范操作的積極性，同時(shí)通過(guò)不規(guī)范行為的懲罰使得工作人員明確其不規(guī)范操作后果的同時(shí)，在工作開(kāi)展過(guò)程中盡可能的規(guī)避不規(guī)范的操作行為。為了保障在工作人員投入工作的過(guò)程中切實(shí)的規(guī)范自身的操作行為，要通過(guò)崗位操作手冊(cè)以及操作注意事項(xiàng)的編寫(xiě)來(lái)保障各個(gè)工作人員在設(shè)備使用的過(guò)程中有章可循，使其既能明確規(guī)范操作的準(zhǔn)則，同時(shí)也可以有效的以手冊(cè)來(lái)要求自身的工作行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

對(duì)露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作而言，其工作的開(kāi)展要通過(guò)前期規(guī)則的制定，確保其工作開(kāi)展的規(guī)范性及流程性。為了有效的限制與約束工作人員在參與機(jī)電設(shè)備操作時(shí)的行為，要通過(guò)前期有效的制度完善與制度建設(shè)來(lái)保障其工作開(kāi)展順利性的同時(shí)通過(guò)對(duì)于約束制度的不斷完善與改進(jìn)，確保其應(yīng)用的效果與應(yīng)用的范圍。

在嚴(yán)格制定規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，為了保障其實(shí)踐的效果，要通過(guò)對(duì)于制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的參與人員都能切實(shí)以規(guī)章制度的要求規(guī)范自身的行為。在露天煤礦的機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，隨著近年來(lái)新型機(jī)電設(shè)備數(shù)量的不斷增多，相關(guān)的管理制度在完善的基礎(chǔ)上對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電管理工作的開(kāi)展提供了參考。就目前可使用的露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度而言，官方的管理文件與實(shí)際的管理情況存在一定的不匹配性，隨著煤礦開(kāi)采的加劇，其開(kāi)采量的激增也帶來(lái)了機(jī)電設(shè)備的不斷更新，而為了保障更新后機(jī)電設(shè)備管理的有效性，制度的修正與完善必須不斷的與時(shí)俱進(jìn)。在分析實(shí)際設(shè)施設(shè)備使用需求的同時(shí)通過(guò)對(duì)于設(shè)備的完善以及嚴(yán)格的落實(shí)與執(zhí)行來(lái)提高其規(guī)范操作水平，規(guī)避機(jī)電設(shè)備投入使用中的風(fēng)險(xiǎn)，避免設(shè)施設(shè)備使用過(guò)程中的安全事故，保障露天煤礦開(kāi)采的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

對(duì)于企業(yè)而言，開(kāi)展工作進(jìn)行管理的核心在于人力資源的管理，露天煤礦企業(yè)中雖然投入了大量的機(jī)電設(shè)備，但依然需要依托人工的操作來(lái)保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。因此其機(jī)電設(shè)備的管理工作不僅要對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完善，提高其質(zhì)量，同時(shí)也要對(duì)于參與操作的工作人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)，保障其工作開(kāi)展的順利性。

在操作人員的培訓(xùn)上，首先要使得機(jī)電設(shè)備操作人員明確機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征，工作原理在初步了解的基礎(chǔ)上明確操作的行為規(guī)范，以前期有效的輔導(dǎo)確保機(jī)電設(shè)備投入使用后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，在培訓(xùn)的過(guò)程中，為了保障機(jī)電設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的提高，要通過(guò)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)與了解，確保在機(jī)電設(shè)備故障時(shí)可以有效的進(jìn)行初步的處理，從而避免由于故障的產(chǎn)生而造成較大的安全事故，影響正常的煤礦開(kāi)采，

（五）合理安排設(shè)備的維修保養(yǎng)

露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中，除了要以規(guī)范性的操作來(lái)保證設(shè)備投入使用時(shí)的穩(wěn)定性，同時(shí)也要以日常維修保養(yǎng)工作的開(kāi)展來(lái)確保其良好工作狀態(tài)。通常情況下設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)工作，其主要是為了對(duì)于設(shè)備進(jìn)行故障的檢查及磨損的把控，結(jié)合針對(duì)性的故障檢修確保設(shè)備在使用中保持良好的工作狀態(tài)。

在保養(yǎng)時(shí)間的安排上通常要通過(guò)對(duì)于交接班及工作時(shí)間進(jìn)行壓縮，確保其非作業(yè)時(shí)間的最短化提高設(shè)備投入保養(yǎng)的工作效率，同時(shí)在計(jì)劃?rùn)z修與狀態(tài)檢修的過(guò)程中，通常要通過(guò)總承件大修的維修模式來(lái)替代整機(jī)的大修，以日常檢修工作的有效性來(lái)保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析的合理性，提高日常檢修質(zhì)量的同時(shí)避免后期事故故障的發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備生產(chǎn)效率的同時(shí)保障企業(yè)的正常開(kāi)采。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，露天煤礦的不斷發(fā)展是當(dāng)前煤礦開(kāi)采的重要趨勢(shì)，同時(shí)隨著機(jī)械化水平的不斷提升，露天煤礦的機(jī)械化現(xiàn)代化也在不斷的推進(jìn)，而機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率的提高，要注重日常管理工作的開(kāi)展。通過(guò)對(duì)于煤礦開(kāi)采環(huán)境的有效分析，在正確選擇機(jī)電設(shè)備類(lèi)型的基礎(chǔ)上，以規(guī)范的使用，制度的完善，檢修保養(yǎng)的合理性來(lái)提高設(shè)備使用的質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率提高的同時(shí)推動(dòng)露天煤礦的可持續(xù)發(fā)展。

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