簡(jiǎn)要分析現(xiàn)階段電力政工工作

張學(xué)忠 宋慶齡

摘要：現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)文化的宣傳以及員工思想的引導(dǎo)是企業(yè)政治思想工作的主要內(nèi)容，企業(yè)政治思想工作是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平具有積極意義，電力企業(yè)也不例外。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 政治思想工作 問(wèn)題 措施

近年來(lái)，我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展十分迅速，電力市場(chǎng)也出現(xiàn)了一定的變化，電力企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須在電力政工工作中進(jìn)行創(chuàng)新和改革，以適應(yīng)電力企業(yè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

一、開(kāi)展政工工作對(duì)電力企業(yè)的重要意義

現(xiàn)階段，電力企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

政工工作貫穿于電力企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程之中，能夠幫助企業(yè)做好其他方面的各項(xiàng)管理工作，使每一項(xiàng)管理工作朝著既定的方向發(fā)展；政工工作的順利開(kāi)展能推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展，促使管理者平等對(duì)待每一位同事，鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本的原則培育良好的企業(yè)文化，凝聚更多的力量，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍；開(kāi)展政工工作能提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度和信任度，可以發(fā)揮員工的最大潛能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)政工工作的問(wèn)題

1.重視程度不夠

目前，最為嚴(yán)重的就是電力企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度不夠，從而導(dǎo)致了電力企業(yè)政工工作無(wú)法落實(shí)到位，和其他行業(yè)向比來(lái)看，電力企業(yè)業(yè)務(wù)可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)均是相對(duì)較高的，社會(huì)不斷進(jìn)步，人們的生活越來(lái)越好，對(duì)電力資源的需求也是越來(lái)越大思想上，這使得電力企業(yè)想方設(shè)法的進(jìn)行電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，部分電力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程建設(shè)的環(huán)境較為復(fù)雜，電力企業(yè)職工將較多的精力放在了業(yè)務(wù)管理從層面，忽視了政工工作的開(kāi)展。與此同時(shí)，電力企業(yè)的利潤(rùn)呈現(xiàn)出平穩(wěn)上漲的趨勢(shì)，處于經(jīng)濟(jì)利益考慮，企業(yè)管理人員更加注重業(yè)務(wù)生產(chǎn)模式的優(yōu)化，政工工作處于邊緣位置，這使得在電力企業(yè)內(nèi)部最終形成了“重業(yè)務(wù)輕政工管理”的問(wèn)題，給電力企業(yè)的發(fā)展造成諸多阻礙。

2.管理體系缺陷明顯

現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)于政工管理有著一定的誤解，認(rèn)為政工管理無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)收益，誤認(rèn)為政工工作是無(wú)用的，從而導(dǎo)致了在電力企業(yè)中，政工管理體系無(wú)法得到重視，缺陷明顯。部分企業(yè)的政工管理框架建設(shè)于企業(yè)創(chuàng)立初期，而隨著企業(yè)改制的深化，電力企業(yè)政工管理體系已難免滿足當(dāng)前政工工作開(kāi)展需要。

3.政工工作開(kāi)展形式單一

近年來(lái)社會(huì)不斷進(jìn)步，科技不斷創(chuàng)新，但是政工工作的開(kāi)展方式卻依舊是單一的，未能得到創(chuàng)新，在政工工作開(kāi)展中，工作人員未能及時(shí)、有效地對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想調(diào)研，其對(duì)于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況不清楚，致使在政工管理中存在許多的問(wèn)題。

4.政工人員專(zhuān)業(yè)性較低

在當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)所面臨的困境在于：政工工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平低下，這使得其難以勝任新形勢(shì)的政工工作開(kāi)展需要。具體而言，新經(jīng)濟(jì)形式對(duì)企業(yè)政工工作開(kāi)展提出了全新要求，而電力企業(yè)未能及時(shí)地進(jìn)行政工管理理念創(chuàng)新，其不具備從事新形勢(shì)下政工工作的知識(shí)和技能。

三、現(xiàn)階段針對(duì)電力政工工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

1.對(duì)政工工作的重視度提高

針對(duì)現(xiàn)階段政工工作的問(wèn)題，首先要做的就是要求企業(yè)要提高對(duì)政工工作的重視度，電力企業(yè)的管理層必須要意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，要認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中起到的積極作用，這樣能提高電力企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。只有將政工工作重視起來(lái)，才可以有效提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的政工工作，要在工作當(dāng)中突出重點(diǎn)，將政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切關(guān)系起來(lái)，建立政工工作體系，加大對(duì)政工工作的宣傳，用豐富的理論知識(shí)來(lái)提高企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)，從而可以更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.政工人才的培養(yǎng)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中要不斷的培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展的人才，政工工作也應(yīng)如此，針對(duì)現(xiàn)階段政工人才不足的情況，企業(yè)要做的就是培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的政工人才，并針對(duì)政工人員進(jìn)行考核，在企業(yè)內(nèi)組成專(zhuān)業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)。針對(duì)目前存在的實(shí)際情況可以到高校里面對(duì)專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行選拔，可以在招聘工作當(dāng)中引進(jìn)高水平人才，也可以在企業(yè)內(nèi)部組建專(zhuān)門(mén)的政工團(tuán)隊(duì)等。其次就是要在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期的對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)之后就可以組建專(zhuān)業(yè)的政工隊(duì)伍，這樣政工工作人員就可以具備豐富的理論知識(shí)，這都需要企業(yè)長(zhǎng)期的培訓(xùn)才能達(dá)到。建設(shè)政工團(tuán)隊(duì)的時(shí)候要取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)自身的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。同時(shí)，要對(duì)政工隊(duì)伍定期進(jìn)行考核，考核不通過(guò)的員工要重新的進(jìn)行培訓(xùn)，并且要對(duì)政工業(yè)務(wù)要進(jìn)行考核，這樣可以更好地提高工作人員的工作熱情，也可以吸引更多的人才加入政工團(tuán)隊(duì)，可以為企業(yè)提供更好的服務(wù)。企業(yè)要不斷地更新政工培訓(xùn)的內(nèi)容，要引導(dǎo)政工工作人員的工作積極性，跟隨時(shí)代的潮流不斷的發(fā)展，不斷地進(jìn)行更新。要通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)讓整個(gè)政工團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)集體，讓政工團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)成員都能夠相互幫助，這樣可以讓他們的水平得到最大限度的發(fā)揮，同時(shí)也可以最大程度的提高員工的工作積極性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.完善工作機(jī)制

現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的工作機(jī)制已經(jīng)不適合現(xiàn)代化電力企業(yè)政工，現(xiàn)階段要做的就是針對(duì)電力企業(yè)的政工工作機(jī)制，進(jìn)行有目的性的改革創(chuàng)新，完善政工工作機(jī)制，符合當(dāng)下需求，具體顯現(xiàn)形式如下：對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行政工思想教育，同時(shí)政工工作人員要積極地投入到工作當(dāng)中去，有針對(duì)性地開(kāi)展政工工作，在問(wèn)題出現(xiàn)以前就解決問(wèn)題，而不是等到問(wèn)題發(fā)生以后才去解決，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行有效地引導(dǎo)工作。要對(duì)政工工作當(dāng)中有些員工思想脫節(jié)的情況進(jìn)行改善，要提前預(yù)判到可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。企業(yè)還要在工作當(dāng)中融入獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)政工工作或者崗位工作做的比較優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果沒(méi)有及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行完善或者沒(méi)有及時(shí)的完成任務(wù)，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，企業(yè)要做到獎(jiǎng)懲有度在鼓勵(lì)的同時(shí)也要帶有懲罰機(jī)制，這樣就可以營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍，可以有效的提升員工的工作積極性。針對(duì)現(xiàn)階段的形式，在公司內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)更加積極的工作環(huán)境和氛圍，要逐步的建立健全政工工作的工作機(jī)制，這樣也有利于企業(yè)的更好更快的發(fā)展。

4.員工專(zhuān)業(yè)性的提高

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，電力企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，越來(lái)越大的企業(yè)認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，并開(kāi)始進(jìn)行政工工作開(kāi)展制度和方式的創(chuàng)新。在高速發(fā)展的今天，工作人員必須要不斷地接受新來(lái)事物的影響，并且要學(xué)習(xí)和運(yùn)用新來(lái)事物的特點(diǎn)不斷地給自己充電，要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)運(yùn)用新的理念來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。所以必須要提高員工的素養(yǎng)，因?yàn)閱T工是企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的因素之一，員工的素養(yǎng)提高了，那整個(gè)公司的工作環(huán)境工作水平和企業(yè)的文化都會(huì)隨之有很高的提升。

結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。電力企業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。因此，電力企業(yè)的政工工作也要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，在工作中努力改善并提高政工工作的質(zhì)量，才能使電力企業(yè)獲得發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

游巖巖.淺析新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2019(10):240.

任薇,付珺.新形勢(shì)下電力政工工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].通訊世界,2019