呂軍
摘要:現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)建筑電氣系統(tǒng)功能提出了越來越高的使用要求,促進(jìn)了電氣工程施工技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)備的更新升級(jí),在提升建筑電氣工程使用價(jià)值的同時(shí),也加大了電氣工程施工難度,在此期間做好施工管理與質(zhì)量控制工作,能夠最大限度避免電氣工程出現(xiàn)質(zhì)量問題與安全隱患,更好的滿足人們應(yīng)用建筑電氣系統(tǒng)的生活、工作需求。鑒于此,本文分析了建筑電氣工程施工現(xiàn)狀,從實(shí)際現(xiàn)狀中存在的問題出發(fā),探討建筑電氣工程施工管理與質(zhì)量控制的要點(diǎn),以供參考。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制;施工管理;現(xiàn)代建筑;電氣工程
建筑電氣工程施工內(nèi)容包括強(qiáng)電施工、弱電施工,涉及接地系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等電氣系統(tǒng)的有機(jī)整合。近年來我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑電氣工程施工管理與質(zhì)量控制方法越來越不適用,逐漸暴露出大量問題,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑電氣工程施工問題,無法充分保證施工質(zhì)量與施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此,新時(shí)期的建筑電氣工程施工工作,要充分掌握常見的施工問題,針對(duì)性明確施工管理與質(zhì)量控制要點(diǎn),增強(qiáng)施工管理與質(zhì)量控制實(shí)效性。
一、建筑電氣工程施工現(xiàn)狀分析
現(xiàn)代建筑的電氣工程引入了越來越多新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,在促進(jìn)建筑電氣系統(tǒng)自動(dòng)化水平提升與施工效率提升的同時(shí),也加大了安全隱患與質(zhì)量隱患,對(duì)建筑電氣工程施工管理與質(zhì)量控制提出了更高要求??v觀我國建筑項(xiàng)目電氣工程施工目前的情況可以發(fā)現(xiàn),還有諸多問題存在其中亟待防范與解決,這些問題主要體現(xiàn)在以下四方面。
(一)忽視質(zhì)量管理
很多建筑電氣工程施工單位只想著怎樣通過施工質(zhì)量檢驗(yàn)的重重難關(guān),卻忽略了在施工中充分滲透質(zhì)量管理的重要作用,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)未充分質(zhì)量管理,聚焦于盲目的成本節(jié)約上,導(dǎo)致施工問題頻頻發(fā)生,無法達(dá)到預(yù)期效果,難以實(shí)現(xiàn)電氣工程施工目標(biāo)[1]。
(二)監(jiān)督力度匱乏
大部分建筑電氣工程施工期間沒有全面、動(dòng)態(tài)、正規(guī)的管理監(jiān)督機(jī)制,所開展的施工管理和質(zhì)量控制工作效率低下,執(zhí)行力不足,效果大打折扣,無法體現(xiàn)此項(xiàng)工作真正的功能作用,導(dǎo)致工作流于形式,只是應(yīng)付有關(guān)部門檢查的“面子”工程。在明確施工管理內(nèi)容時(shí),局限于施工工藝技術(shù)管理,沒有集成資金管理、設(shè)備管理、人員管理、進(jìn)度管理、安全管理等內(nèi)容,未充分認(rèn)識(shí)電氣工程施工管理工作,導(dǎo)致監(jiān)督力度不健全,無法保證施工水平與質(zhì)量。
(三)施工隊(duì)伍水平有限
這是影響建筑電氣工程施工情況的一個(gè)關(guān)鍵因素,也是普遍存在的常見現(xiàn)象,很多施工人員看不懂建筑電氣工程施工圖紙,不理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,無法將施工標(biāo)準(zhǔn)、要求落實(shí)到位,埋下了施工質(zhì)量隱患[2]。 一些施工單位由于資金優(yōu)先,沒有對(duì)使用人員提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)與考核,招聘后直接上崗,施工人員自我管理意識(shí)與質(zhì)量控制能力較差,專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,不利于保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
(四)觸電、漏電問題頻發(fā)
研究近年來建筑電氣工程的安全事故可以知道,觸電、漏電問題占據(jù)重要比例,其原因在于安全意識(shí)不足所致,現(xiàn)場(chǎng)施工以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)為主開展,加之安全防范措施、工具的不到位;電氣系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)檢、保養(yǎng)、維修不及時(shí);線路鋪設(shè)不合理等問題,引起了觸電、漏電事故,不僅給工程施工效益帶來巨大損失,也極大威脅了施工人員的生命健康安全。
二、建筑電氣工程施工管理與質(zhì)量控制要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備
正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣工程施工作業(yè)前,由于落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備促使,審核施工圖紙,全面掌握?qǐng)D紙施工要點(diǎn)和技術(shù)要求,分析影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的隱患,在多方協(xié)商后制定最佳應(yīng)對(duì)方案,樹立起嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備態(tài)度??辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng)條件,明確有無與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符之處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題并優(yōu)化處理,制定可行的施工進(jìn)度安排、人力資源配置計(jì)劃。將強(qiáng)電施工與弱電施工兩手抓起,標(biāo)注二者在圖紙中的分界,確定施工順序,保證現(xiàn)場(chǎng)施工可以協(xié)調(diào)配合、順利落實(shí),充分考慮施工與水力、土建等工程的聯(lián)系,做好跨部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)相關(guān)工程施工情況給予充分關(guān)注,為電氣工程施工規(guī)劃、施工質(zhì)量、施工效果的嚴(yán)密管控打好堅(jiān)固基礎(chǔ)。
(二)基礎(chǔ)施工要點(diǎn)
電線預(yù)埋、穿墻等都是建筑電氣工程的基礎(chǔ)施工內(nèi)容,把握這些環(huán)節(jié)施工要點(diǎn),能夠避免基礎(chǔ)施工損壞墻體,防止線路埋設(shè)不合理等問題發(fā)生,保證接下來的施工作業(yè)質(zhì)量不會(huì)受到影響。在具體實(shí)踐中,按照施工要求嚴(yán)格控制預(yù)埋、穿墻施工的深度和位置,協(xié)同建筑土建施工,做好鐵件、吊卡、配電柜等預(yù)埋作業(yè)[3]。
(三)主體施工要點(diǎn)
施工人員要科學(xué)劃分電氣工程施工工序的主次之分,及時(shí)對(duì)接電氣設(shè)備、電力線纜、供配電裝置,依據(jù)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,開展有效監(jiān)控與嚴(yán)格管理工作,保證并盡量提升主體施工質(zhì)量。重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工情況,采取用點(diǎn)帶面的策略控制電氣工程施工整體質(zhì)量。
(四)隱蔽工程施工要點(diǎn)
現(xiàn)代建筑的電氣工程施工周期內(nèi),存在著電纜保護(hù)管、接地點(diǎn)等諸多隱蔽工程,不可忽略對(duì)這些隱蔽工程施工的管理與質(zhì)量控制。在具體實(shí)踐中,從控制隱蔽工程施工材料質(zhì)量入手,核實(shí)電氣施工要求與現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件數(shù)據(jù)是否一致,合理排列埋設(shè)的墻體管線,避免管線彎曲,按照規(guī)格要求采購相應(yīng)的電纜、母線,鋪設(shè)作業(yè)時(shí)采取分開施工方法,先設(shè)置屏蔽裝置,再進(jìn)行后續(xù)鋪設(shè),避免電纜和母線發(fā)生彼此干擾問題。
(五)重視施工安全問題
建筑電氣工程施工單位要以安全為第一開展所有工作,為了讓所有參與人員實(shí)力安全意識(shí)與責(zé)任心,加大對(duì)安全施工、安全責(zé)任的宣傳力度,制定施工安全管理規(guī)章制度,精細(xì)劃分施工安全責(zé)任,在每個(gè)工作人員身上落實(shí)安全管理、質(zhì)量控制職責(zé),做好安全用電操作標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,避免發(fā)生安全事故[4]。此外,通過技術(shù)交底制度的建立與執(zhí)行,在電氣工程所有施工工序作業(yè)前,開展技術(shù)交底活動(dòng),溝通施工設(shè)計(jì)、技術(shù)內(nèi)容參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等問題,簽字確認(rèn)技術(shù)交底文件,進(jìn)一步保證電氣工程施工安全性與質(zhì)量性。
(六)組建專業(yè)人才隊(duì)伍
建筑電氣工程施工單位一方面要組建專業(yè)施工隊(duì)伍,在施工人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面投入充足資金支持,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),為企業(yè)樹立良好口品和質(zhì)量品牌,贏得業(yè)內(nèi)好評(píng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。另一方面,積極組建施工管理與質(zhì)量控制隊(duì)伍,設(shè)置專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門,利用專業(yè)人才具備的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、奮發(fā)進(jìn)取精神等方面優(yōu)勢(shì),提升施工管理與質(zhì)量控制工作開展效率,獲取更多工作收益。
結(jié)束語:
總而言之,建筑建設(shè)項(xiàng)目的電氣工程施工過程,要做好施工管理與質(zhì)量控制相關(guān)工作,將其滲透到工程施工準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)工序中,清晰反映電氣工程施工實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取最佳方案解決施工問題,保證施工質(zhì)量與施工安全性不受影響,推進(jìn)建筑電氣工程施工的有序落,促進(jìn)我國現(xiàn)代建筑事業(yè)快速發(fā)展。
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