摘?要:建筑工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜性工程,對(duì)現(xiàn)代建筑工程整體質(zhì)量控制能夠產(chǎn)生較大影響。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的情況,能夠彰顯出一個(gè)建筑企業(yè)的企業(yè)文化以及深層次的管理水平。建筑工程單位需要在全面分析自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮其管理作用,應(yīng)用科學(xué)的管理對(duì)策與先進(jìn)的管理理念,全面提升建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的綜合效果。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問題;措施
一、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不完善
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于質(zhì)量管理不到位,致使施工放樣、土建實(shí)體、以及相應(yīng)的尺寸、高程校核等達(dá)不到質(zhì)量要求,建筑工程實(shí)體布線工藝不合要求,實(shí)體出現(xiàn)縱向裂縫等,這些問題都將給工程建設(shè)帶來質(zhì)量隱患。同時(shí)因施工過程的工序繁雜,涵蓋的范圍廣,在實(shí)際的質(zhì)量管理中常采用抽樣檢測(cè),不具有科學(xué)性和全面性,會(huì)出現(xiàn)遺漏的質(zhì)量問題。
(二)缺乏安全意識(shí)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理、安全管理的重視程度不足,實(shí)際的執(zhí)行效果不佳。施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制度劃分不夠清晰,無法從組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行明確的施工任務(wù)分配,安全制度不夠細(xì)化,且沒有將安全責(zé)任制度落實(shí)到每一位施工人員身上。同時(shí)對(duì)員工的安全教育也不夠到位,沒有專門對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使得工程內(nèi)部員工的安全意識(shí)十分淺薄。
(三)物料管理不規(guī)范
主要指施工人員針對(duì)施工材料存在亂放、胡亂使用施工材料等問題,造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂,進(jìn)而影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)行。此外,對(duì)于材料的驗(yàn)收和檢測(cè)環(huán)節(jié)重視度不夠,難以保障材料的質(zhì)量。
二、 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施
(一)加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理規(guī)劃
建筑工程施工中,必須要嚴(yán)格制訂相應(yīng)的規(guī)劃措施,保障工程項(xiàng)目能夠得到合理安排,制訂全面的施工計(jì)劃,對(duì)施工人員、材料和設(shè)備等方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理,制訂合理有效的施工方案。在工程施工前,管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)和分析,對(duì)施工場(chǎng)地、工程的施工要求、設(shè)計(jì)方案和其他管理制度進(jìn)行規(guī)劃和安排。在施工管理方面,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行施工,了解施工情況,對(duì)工程的工期和工程的施工技術(shù)做到有效的管理實(shí)施,保障工程施工建設(shè)能夠有序開展,并對(duì)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。
(二)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的科學(xué)管理
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理,即為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的原材料、半成品材料、成品材料及配件按照相關(guān)計(jì)劃和規(guī)定進(jìn)行管理和控制。建筑材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其規(guī)格和質(zhì)量直接決定著工程建設(shè)的質(zhì)量,符合施工材料規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的材料是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。在實(shí)際的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理中,需要全面強(qiáng)化材料管理、采購以及質(zhì)量檢驗(yàn)重視程度,做好施工材料的試驗(yàn)。施工材料需要基于工程建設(shè)的實(shí)際情況,明確材料的規(guī)格、質(zhì)量級(jí)別、品牌、數(shù)量等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。材料采購管理過程中,需要明確材料的價(jià)格,通過產(chǎn)品和報(bào)價(jià)對(duì)比等方式進(jìn)行綜合性分析,在各項(xiàng)要求達(dá)標(biāo)的情況下選擇價(jià)格最優(yōu)者。同時(shí),每一個(gè)所選擇的材料必須具備出廠證明、合格證明、檢測(cè)證明等。針對(duì)原材料的出入庫應(yīng)進(jìn)行相關(guān)登記,確保建筑工程施工原材料得到合理控制,并根據(jù)相關(guān)參數(shù),確定原材料的補(bǔ)充工作。在對(duì)建筑材料控制的過程中,應(yīng)結(jié)合施工計(jì)劃檢驗(yàn)原材料的施工性能,針對(duì)相關(guān)工程使用的原材料,應(yīng)結(jié)合施工計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)分配,以促進(jìn)原材料的合理應(yīng)用,進(jìn)而推動(dòng)建筑工程的建設(shè)和確保工程質(zhì)量。
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
第一,需要加強(qiáng)對(duì)指令文件的控制,通過數(shù)目形式明確施工承包商所提出的建筑任務(wù),明確施工單位存在的問題,明確施工單位的工作責(zé)任。第二,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)控制,作為監(jiān)理工程師需要以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種材料和各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況進(jìn)行判斷,對(duì)工程中每道程序所需要使用的材料的性能進(jìn)行明確,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行判斷。第三,加強(qiáng)測(cè)量控制。監(jiān)理人員在施工工作開展之前,就需要對(duì)施工放線及高程控制等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)建筑實(shí)體所允許出現(xiàn)的誤差進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在施工過程中,監(jiān)理人員需要對(duì)工程體的幾何尺寸,高程進(jìn)行嚴(yán)格的合適控制,對(duì)不符合要求要責(zé)令施工單位進(jìn)行返修。
(四)加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作
在建筑施工過程中,應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、機(jī)械設(shè)備、安全措施和施工人員的技術(shù)水平,來建立健全安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中的存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,有效改善勞動(dòng)條件及提高施工工人的安全責(zé)任意識(shí)。具體措施有:由項(xiàng)目經(jīng)理組織,依據(jù)建筑施工項(xiàng)目的功能、特點(diǎn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定期的安全檢查。與此同時(shí),因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)參與的工種比較繁雜,有時(shí)需要各個(gè)工種之間交叉施工,且周邊環(huán)境也在不斷改變,所以為了避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故,施工單位必須重視安全檢查這項(xiàng)工作。在實(shí)際的施工過程中,查思想、查措施、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全防護(hù)、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查隱患、查勞保用品使用等都屬于安全檢查所包括的內(nèi)容。
三、 結(jié)語
綜述,現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理對(duì)整體施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理、施工安全管理等均能夠產(chǎn)生重要影響。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,可以通過強(qiáng)化施工材料的科學(xué)管理、強(qiáng)化施工進(jìn)度的科學(xué)管理、強(qiáng)化施工質(zhì)量的科學(xué)管理以及強(qiáng)化施工人員的科學(xué)管理等,來保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提升。
參考文獻(xiàn):
[1]趙輝.建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].工程與建設(shè),2019(4).
作者簡(jiǎn)介:衛(wèi)佳佳,河南鄭州,本科,研究方向:建筑工程。