提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分析

摘?要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。市場競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，增強(qiáng)競爭力，必須要提高自身建筑工程施工技術(shù)管理的水平，從而降低施工成本，保證工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理措施

一、 建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

建筑工程施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)決定著整個工程的施工質(zhì)量，同時也影響著施工的效率。由于建筑工程施工時常受到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)因素、氣候條件、水文因素等，這些因素往往對施工過程有著較強(qiáng)的干擾性，給施工的順利進(jìn)行帶來了一定的壓力與困難。對施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理能確保工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)混亂復(fù)雜的現(xiàn)象，使施工企業(yè)有計劃、有目的的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生。同時進(jìn)行施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新，能最大限度避免一些施工安全事故的發(fā)生，保證施工人員與工程施工的安全，提高企業(yè)信譽(yù)，創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的建筑工程，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、 提升施工技術(shù)的管理水平的措施分析

（一）完善施工管理制度

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)管理方面，需要根據(jù)建筑管理體系入手，對技術(shù)管理高度重視，并對其給其足夠的關(guān)注與正確認(rèn)知，同時根據(jù)當(dāng)前各種制度的完善對其相應(yīng)的功能進(jìn)行探究，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去完善健全施工管理制度。嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度和成本等重要環(huán)節(jié)。首先，審批工作要做好，對項(xiàng)目可行性進(jìn)行評估并且結(jié)合現(xiàn)場勘察，未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得動工;其次，要設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和部門，按照施工管理的需要，分配專業(yè)管理人員，貫徹落實(shí)施工管理工作，加強(qiáng)施工各個環(huán)節(jié)管理;最后，施工單位需要重視工程驗(yàn)收，應(yīng)由專業(yè)的建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行，將合格的成果交給業(yè)主。

（二）施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

首先應(yīng)做好施工圖紙的審核工作。施工圖紙的審核是施工技術(shù)準(zhǔn)備工作中的重要環(huán)節(jié)，這需要對圖紙內(nèi)容的細(xì)致性與全面性進(jìn)行準(zhǔn)確查看，檢查其是否違背了國家的相關(guān)原則與規(guī)定。同時需要確保圖紙內(nèi)容符合實(shí)際的施工情況，圖紙的繪制需要以施工工藝、施工技術(shù)與施工環(huán)境等為依據(jù)，開工之前需配備操作規(guī)程、圖集與國標(biāo)等。其次應(yīng)完善相關(guān)制度。管理制度作為工程施工的重要標(biāo)準(zhǔn)，其完善程度直接關(guān)系到工程的安全性與質(zhì)量，因此需要建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度，從思想與制度層面約束施工人員的操作行為，保證管理工作的有序開展。管理制度具有較強(qiáng)的適用性、合理性與強(qiáng)制性，能夠從整體把握工程施工的安全與質(zhì)量。設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和部門，按照施工管理的需要，分配專業(yè)管理人員，貫徹落實(shí)施工管理工作，將管理制度變得更為合理化與完善化，促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的順利實(shí)施。

（三）做好施工階段的技術(shù)管理

做好技術(shù)交接工作是建設(shè)工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。結(jié)合具體的施工環(huán)境、施工要求、施工方案和施工工程技術(shù)要求，對施工技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行檢查和考核，全面了解各施工人員的技術(shù)水平。堅(jiān)決防止不符合要求的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。從根本上避免施工技術(shù)管理不到位的問題，有效避免技術(shù)提交工作對施工的負(fù)面影響。在施工過程中，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)劃以及國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工中的每項(xiàng)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，尤其是針對施工中一些特殊或者隱患較多的環(huán)節(jié)，需要提高對施工技術(shù)交底工作的重視程度。

（四）建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理

施工進(jìn)度計劃是確定施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃，是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容，是指導(dǎo)材料進(jìn)度、成品、半成品的進(jìn)度，勞動力進(jìn)度、施工準(zhǔn)備進(jìn)度及各類指標(biāo)圖表的主要依據(jù)，又是規(guī)劃施工總平面圖的依據(jù)及組織參與施工的直接和間接協(xié)作單位交叉施工的準(zhǔn)則。施行過程中可根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況來控制和調(diào)整;但在安排施工進(jìn)度時，也要注意：根據(jù)已確定的施工方案及總流水線來安排施工;在安排上體現(xiàn)出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現(xiàn)重要工序及相應(yīng)的工藝措施方案;還要制點(diǎn)短期（月、旬）實(shí)施性作業(yè)計劃。最后，每一個施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，據(jù)安排完成相應(yīng)的進(jìn)度。

（五）做好竣工階段的技術(shù)管理

在竣工階段，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法，測定施工項(xiàng)目的質(zhì)量及特性，比較測定結(jié)果和合同里規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)，判斷工程施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標(biāo)一致，那么該建筑的質(zhì)量就可以通過，如果測定結(jié)果和質(zhì)量目標(biāo)不一致，那么就應(yīng)該對其進(jìn)行加固或補(bǔ)強(qiáng)。在工程竣工階段，施工技術(shù)管理當(dāng)中對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行測定，比較是將工程質(zhì)量測量結(jié)果與工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，判斷就是在進(jìn)行質(zhì)量比較后，判斷工程質(zhì)量是否符合預(yù)計質(zhì)量目標(biāo)，處理是工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對其采取的補(bǔ)救措施。

三、 結(jié)語

綜上所述，施工技術(shù)管理工作對建筑工程質(zhì)量具有十分重要的影響作用，建筑企業(yè)應(yīng)該積極采取有效措施，完善施工技術(shù)管理制度，明確各方職責(zé)，重視施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理，加強(qiáng)過程管理，提升審查職能，進(jìn)而從整體上提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱亮.建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法研究[J].四川水泥，2019（11）.

[2]朱海軍.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略分析[J].門窗，2019（14）.

作者簡介：蘇青青，河南鄭州，?？?，研究方向：建筑工程。