企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控在經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究

摘?要：風(fēng)險(xiǎn)管控工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的作用可以說是十分重要的，良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析以及管控能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。近年來，各行業(yè)的技術(shù)及應(yīng)用需求為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但是伴隨企業(yè)的快速發(fā)展，往往會(huì)遇到諸多會(huì)影響經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定風(fēng)險(xiǎn)，從而會(huì)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成重大影響。如今，很多企業(yè)制訂的發(fā)展戰(zhàn)略都較為激進(jìn)，其目的是通過現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展模式及各類資源手段，確保企業(yè)能夠快速拓展市場規(guī)模，以達(dá)到行業(yè)龍頭的戰(zhàn)略定位。

在企業(yè)發(fā)展中，要想切實(shí)的實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展保障也是不容忽視的，核心就是要建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。因此，文章主要針對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制在經(jīng)營管理中的實(shí)踐運(yùn)用展開分析研究，希望能對企業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定有所助力。

關(guān)鍵詞：全面風(fēng)險(xiǎn)管控;經(jīng)營管理;應(yīng)用

一、 引言

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，使得各個(gè)行業(yè)都遇到發(fā)展壯大的契機(jī)，與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部的競爭態(tài)勢也逐漸激烈，要想保證自身在市場嚴(yán)峻競爭中能夠持續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就需要對全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作給予重點(diǎn)關(guān)注，從各個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)的防范及管控入手，來提升自身的預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。如今，很多企業(yè)在落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候，往往會(huì)遇到諸多的問題，所以需要綜合各方面實(shí)際情況來制訂出針對性的解決方案，全面落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

二、?全面風(fēng)險(xiǎn)控制的意義

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)在保證自身獲取一定經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，確保穩(wěn)步健康發(fā)展。由于企業(yè)想要保證穩(wěn)步發(fā)展，那么就需要不斷地對市場及競爭形勢加以適應(yīng)，全面識別企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)質(zhì)是在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，各層級管理者及企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)營過程中，對各類風(fēng)險(xiǎn)所實(shí)施的管理工作。企業(yè)管理者及員工務(wù)必要給予此項(xiàng)工作重點(diǎn)關(guān)注，盡可能地對全面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范、管理及控制，確保企業(yè)能夠正常運(yùn)營發(fā)展。

三、?開展全面風(fēng)險(xiǎn)管控的具體措施

（一）健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控制度體系

在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，完善的、有效的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系是開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)，所以管理者及工作人員在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)候應(yīng)重視以下幾點(diǎn)。

首先，管理者及管理人員需要全面地對其他發(fā)達(dá)國家或優(yōu)秀企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)，在消化吸收外界的優(yōu)質(zhì)知識的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合自身企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展模式、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的實(shí)際情況建立切實(shí)可行的全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系。其次，要想將企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的作用更好地發(fā)揮出來，詳細(xì)的劃分企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)部門的工作和職責(zé)，從而保證企業(yè)運(yùn)營工作能夠有序地開展。

（二）完善全面風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

在企業(yè)開展經(jīng)營管理的過程中，企業(yè)應(yīng)持有積極樂觀的態(tài)度面對各類風(fēng)險(xiǎn)，不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而放棄企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。針對各類風(fēng)險(xiǎn)，建立相應(yīng)的綜合評估體系，確保企業(yè)能夠更高效地對風(fēng)險(xiǎn)加以處理。首先，企業(yè)需要對自身經(jīng)濟(jì)情況、發(fā)展規(guī)劃加以綜合分析和掌握，綜合各方面因素來對企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估，重點(diǎn)針對運(yùn)營過程中可能遇到的重大風(fēng)險(xiǎn)加以綜合評估并完善各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。其次，企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施處理時(shí)，做好完善的風(fēng)險(xiǎn)事件記錄，綜合市場發(fā)展情況創(chuàng)設(shè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合分析機(jī)制，從而高效準(zhǔn)確地對企業(yè)運(yùn)營中會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)加以前期預(yù)判和評估，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對體系，進(jìn)而提升企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

（三）提升全面風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)化手段

通過提升全面風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)化手段，提升風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)的能力及實(shí)施效益，對于企業(yè)來講具有十分重要的作用。在信息化及大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)提高自身的信息化、數(shù)據(jù)化能力，從而進(jìn)一步提升自身全面的競爭力。企業(yè)在完善信息化、數(shù)據(jù)化之后，能夠有效提升資源利用率，提升工作效率，同時(shí)可以對相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控及預(yù)警，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供更多的幫助，使信息利用更加有效，通過加強(qiáng)信息系統(tǒng)配置的力度，幫助企業(yè)提升自我控制力度。

（四）培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才

要想切實(shí)推進(jìn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控工作，企業(yè)還需要重視對風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)，只有建立專業(yè)水平較強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)較高的全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才可以更加有效地對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。首先，企業(yè)要加大人才的教育培訓(xùn)，組織全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)知識宣講及學(xué)習(xí);其次，企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制的層層落實(shí)，完善違規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)發(fā)展造成重大風(fēng)險(xiǎn)的處罰措施，同時(shí)，制訂切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對機(jī)制，為各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施給予規(guī)范指導(dǎo)。

四、 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理中，全面風(fēng)險(xiǎn)管控中仍然存在制度體系不完善、專業(yè)人才缺乏、風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)據(jù)化能力不足以及管控能力較弱等問題，需要企業(yè)進(jìn)一步完善自身的全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的具體流程，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，加大數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用與投入，提升風(fēng)險(xiǎn)管控信息系統(tǒng)及應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控的智能化，全面的提升企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控工作的質(zhì)量，使企業(yè)能夠獲得長久、穩(wěn)定、高質(zhì)量的發(fā)展。

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作者簡介：張艷君，中船海洋探測技術(shù)研究院有限公司。