路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略探討

黃實(shí)春

摘 要 近年來(lái)，為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求，國(guó)家加大了路橋工程建設(shè)的投資力度和規(guī)模。與此同時(shí)，路橋工程作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)各界對(duì)其質(zhì)量也有了更高要求。所以，做好路橋施工管理保障路橋建設(shè)質(zhì)量顯得尤為重要?；诖?，本文主要對(duì)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討，以期促進(jìn)路橋事業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

1路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

眾所周知，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是路橋工程管理的重要組成部分，也是路橋工程建設(shè)的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容是進(jìn)行路橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及其合理規(guī)劃。通過(guò)采用科學(xué)、規(guī)范的管理手段，對(duì)相關(guān)施工要素（如施工材料、設(shè)備、人員、技術(shù)工藝及其作業(yè)環(huán)境等）進(jìn)行合理的規(guī)劃和組織，以高效、低成本的方式達(dá)到最終的建設(shè)目的。因此，在路橋工程建設(shè)實(shí)踐中，從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、審核到施工，再到竣工驗(yàn)收，這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及多個(gè)專業(yè)和工種，而且在整個(gè)路橋施工過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，相關(guān)施工管理人員和施工人員應(yīng)實(shí)事求是地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行控制，避免因出現(xiàn)問(wèn)題而影響整個(gè)路橋施工質(zhì)量施工中的一個(gè)過(guò)程。只有做好路橋施工準(zhǔn)備工作和相應(yīng)措施，才能保質(zhì)保量按時(shí)完成路橋施工生產(chǎn)任務(wù)。因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)路橋工程項(xiàng)目具有重要意義[1]。

2現(xiàn)階段路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

在路橋施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)往往包含許多要素，如施工人員、材料、設(shè)備等，這也涉及各專業(yè)之間銜接、現(xiàn)場(chǎng)組織和工序生產(chǎn)關(guān)系等諸多環(huán)節(jié)，雖然國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)了相關(guān)路橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，并進(jìn)行了推廣實(shí)施，但實(shí)際情況不容樂(lè)觀。加上一些施工隊(duì)缺乏科學(xué)的管理理念，難以有效的管理和指揮施工隊(duì)伍的運(yùn)作，同時(shí)，受現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境等諸多因素的影響，導(dǎo)致路橋施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，勢(shì)必對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的組織、安全和質(zhì)量管理產(chǎn)生不利影響。

2.2 缺乏完善的技術(shù)方案

路橋現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)專業(yè)的系統(tǒng)管理工作。作為路橋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不僅要完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工組織措施，還要高度重視項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案，積極開展技術(shù)準(zhǔn)備工作。先進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)路橋工程建設(shè)的順利實(shí)施起著重要作用。但在路橋建設(shè)實(shí)踐中，完善的管理技術(shù)方案還比較缺乏，在一定程度上阻礙了路橋工程建設(shè)的順利實(shí)施。

2.3 施工材料質(zhì)量不合格，不符合施工要求

建筑材料是路橋工程的基礎(chǔ)材料，其質(zhì)量好壞直接影響路橋工程的質(zhì)量。如果材料質(zhì)量不合格，將給路橋施工留下不可估量的隱患。特別是在目前的物資市場(chǎng)上，一些不法商販將一些偽造、劣質(zhì)、不合格的物資混入市場(chǎng)牟利。同時(shí)，由于施工管理現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)，部分質(zhì)檢人員懈怠，一些不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，使路橋工程質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 施工人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

目前，我國(guó)路橋工程規(guī)模越來(lái)越大，工程沿線的農(nóng)民工成為施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的主力軍。為了加快施工進(jìn)度，控制施工成本，這些文化素質(zhì)不高的工人是他們的首選，甚至被安排在一些重要崗位上。同時(shí)，在路橋現(xiàn)場(chǎng)施工中，許多環(huán)節(jié)將在管理人員的組織下同步進(jìn)行。雖然能達(dá)到提前進(jìn)度的目的，但也留下了許多隱患，難以保證路橋的施工效果和整體質(zhì)量。

3路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施

3.1 建立路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系

首先，建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系，遵循高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)管理的原則，保證施工管理有序進(jìn)行，進(jìn)而滿足工程總體設(shè)計(jì)要求。其次，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度制定安全措施，制定合理的路橋施工方案，明確施工關(guān)鍵崗位人員職責(zé)，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，嚴(yán)格安排施工速度。同時(shí)，建立全面的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制，對(duì)路橋施工中存在的深層次質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定監(jiān)理制度，加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況要積極報(bào)告和處理，進(jìn)一步提高路橋施工質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化路橋施工技術(shù)措施

只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，才能為路橋工程施工提供便利，提高路橋工程施工質(zhì)量和效率，確保工期按時(shí)完成。

（1）編制施工計(jì)劃。在實(shí)踐中，應(yīng)綜合考慮工程建設(shè)的實(shí)際情況，根據(jù)施工單位的基本要求，合理編制路橋設(shè)計(jì)方案，最大限度地優(yōu)化路橋施工的各個(gè)工序，檢查設(shè)計(jì)方案是否可行預(yù)算，工藝結(jié)構(gòu)是否可靠、安全，編制施工計(jì)劃，調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度計(jì)劃，合理制定施工組織計(jì)劃。

（2）做好技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，制定各種意外情況的處理方案，以保證施工質(zhì)量。同時(shí)，建立質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查制度，明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和處理規(guī)定，確保每道工序驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理

原材料的質(zhì)量直接影響路橋工程的施工質(zhì)量。因此，在路橋施工中應(yīng)高度重視施工材料的管理。首先，采購(gòu)人員在采購(gòu)材料前，要進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)施工規(guī)劃確定的材料規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)，掌握施工材料用量、施工工藝和市場(chǎng)行情等技能和信息，選擇價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)材料，隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，補(bǔ)充，避免延誤施工進(jìn)度的現(xiàn)象。第二，做好物資儲(chǔ)備和物資質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在材料進(jìn)場(chǎng)中，應(yīng)做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。最后，保證物資的配送。在路橋施工中，為避免浪費(fèi)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所用材料的質(zhì)量監(jiān)督，做好材料的記錄，提高材料的有效利用率，避免材料丟失或浪費(fèi)。

3.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為直接關(guān)系到施工建設(shè)的整體質(zhì)量?？梢?jiàn)，加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理是十分必要的。因此，為減少或杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隱患的發(fā)生，保證路橋工程的高效完成，必須采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)有序開展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工人員聘用考核制度;組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加崗前專業(yè)、安全培訓(xùn);完善施工現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和安全保障機(jī)制，提高全體人員的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);此外，施工企業(yè)要完善項(xiàng)目組織，落實(shí)完善的責(zé)任機(jī)制，做好自己的工作。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)路橋施工管理，不僅對(duì)路橋施工企業(yè)意義重大，而且對(duì)路橋施工質(zhì)量和社會(huì)穩(wěn)定起著重要作用。因此，路橋企業(yè)必須不斷提高專業(yè)素質(zhì)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，嚴(yán)格材料質(zhì)量管理，實(shí)行科學(xué)的措施和控制，使工程順利進(jìn)行，提高路橋工程質(zhì)量，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃文哲.路橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略[J].建材與裝飾，2015（49）：251.