創(chuàng)建煤礦黨建特色增強(qiáng)國(guó)有煤礦企業(yè)黨建活力探討

摘要：煤礦黨建工作屬于一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的系統(tǒng)工程其直接影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展方向。因此，必須要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富黨建工作的內(nèi)涵與外延，創(chuàng)新黨建工作模式，扎實(shí)工作，才能充分發(fā)揮黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)中的價(jià)值，從而提升企業(yè)的整體素養(yǎng)與發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);黨建活力;措施

一、新時(shí)期煤礦企業(yè)黨建工作中存在的不足

1.領(lǐng)導(dǎo)黨建工作意識(shí)不強(qiáng)烈

處于快速發(fā)展的新時(shí)期，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域和各項(xiàng)工作都面臨著改革和轉(zhuǎn)型。但是大部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒有真正看到黨建工作的重要意義，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨建工作也一直沿用傳統(tǒng)的宣傳模式，思想較為落后，創(chuàng)新意識(shí)不足，使得傳統(tǒng)煤礦企業(yè)的黨建工作難以有新的進(jìn)展和突破，有些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)逐漸降低，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率越來越低。

2.黨建工作的作用無法全面發(fā)揮

目前煤礦企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，一旦處理不好就會(huì)直接影響煤礦企業(yè)未來的發(fā)展前景。煤礦企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)作為煤礦黨建工作的主要部門，若出現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)沒有看到黨組織的影響，也沒有真正把握煤礦企業(yè)與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之間的密切聯(lián)系，導(dǎo)致黨建工作與煤礦企業(yè)的主要工作不相適應(yīng)，開展黨建工作的過程當(dāng)中安排不詳細(xì)、不合理，也沒有和企業(yè)真正相結(jié)合的情況，黨建工作的作用就無法全面發(fā)揮。

3.黨建職工工作方式較為單一

其一，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善，經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，高科技的廣泛應(yīng)用，煤礦企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的變化需求，也為了自身的生產(chǎn)與發(fā)展，減少了職工數(shù)量，黨建工作人員通常都是根據(jù)需要臨時(shí)配備人員，甚至經(jīng)常出現(xiàn)一人同時(shí)擔(dān)任黨建多個(gè)部門的工作，日常工作非?，嵥?，開展黨建工作的過程當(dāng)中缺少足夠的精力以及時(shí)間去深入研究。其二，因?yàn)槊旱V企業(yè)黨建工作人員非常少，導(dǎo)致黨建部門的工作機(jī)制不健全，發(fā)展黨員工作不及時(shí)，對(duì)于黨建隊(duì)伍只注重使用，不重視培養(yǎng)，使得黨建部門缺少新鮮血液注入，整支隊(duì)伍的活力不足，沒法有效應(yīng)對(duì)新時(shí)期帶來的新變化。此外，有些煤礦企業(yè)黨建部門工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和日常工作方法比較單一，也沒有熟練掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)以及管理各方面技術(shù)，無法適應(yīng)與滿足新時(shí)期煤礦企業(yè)黨建工作的實(shí)際需求。

二、創(chuàng)建煤礦特色黨建工作的主要措施

1.加強(qiáng)政治理論教育，牢固黨員干部的理想信念

要想做好煤礦企業(yè)的黨建組織建設(shè)，就必須要做好政治理論教育。因此只有學(xué)好了理論學(xué)，才能堅(jiān)定正確的政治方向，從而更好地進(jìn)行黨建實(shí)踐。煤礦企業(yè)必須把黨的思想政治建設(shè)當(dāng)作黨建工作的重中之重，加強(qiáng)黨員政治理論教育，堅(jiān)定黨員干部的理想信念，提升其政治站位，確保其自覺心系大局、敢于擔(dān)當(dāng)和作為。首先，煤礦企業(yè)要把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)當(dāng)作關(guān)鍵切入點(diǎn)，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為政治素養(yǎng)高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、講原則、重團(tuán)結(jié)、有凝聚力與戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，只有這樣才能增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力成為黨的政治建設(shè)的引領(lǐng)者與實(shí)踐者。其次，創(chuàng)建完善的政治理論教育長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持集中教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合的原則，把組織培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)融合在一起，并采取豐富多樣的培訓(xùn)方式，促使黨員干部真正的學(xué)深悟透，學(xué)以致用。另外，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，利用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提升黨員政治理論教育工作水平和質(zhì)量。

2.創(chuàng)建黨建工作內(nèi)容

首先，黨建部門管安全。這是煤礦企業(yè)黨委必須要擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)政治使命，因此要把安全當(dāng)作中心來進(jìn)行黨建工作。煤礦企業(yè)的政工干部必須要緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將黨建工作和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的整個(gè)過程相融合，采用各種平臺(tái)，進(jìn)行有針對(duì)性的活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性以及工作熱情，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與行政工作相互結(jié)合，相互促進(jìn)、共同提升。其次，結(jié)合職工實(shí)際困難進(jìn)行黨建工作。煤礦企業(yè)的工作較為特殊，而職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)不高、文化水平偏低、處于這種情形下，黨建工作應(yīng)該把有形的服務(wù)以及無形的引導(dǎo)結(jié)合起來才能更好地凝聚人心，促使煤礦企業(yè)健康發(fā)展。所以，政工干部應(yīng)該走入基層，聽取廣大基層職工的心聲、了解他們的訴求，掌握他們?cè)诎踩a(chǎn)以及日常生活中存在的不足，并才能有效措施來解決，使他們可以安心投入到工作當(dāng)中。

3.豐富黨建工作內(nèi)容與形式

現(xiàn)如今，大部分煤礦企業(yè)依舊遵循傳統(tǒng)的工作模式，僅僅落實(shí)了學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神方面的黨務(wù)工作，其他各方面工作開展則缺少工作積極性。要想改變這一現(xiàn)狀就必須要?jiǎng)?chuàng)建一種黨建工作新理念，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織結(jié)構(gòu)完善，貼近職工和實(shí)際，可以全面落實(shí)并深入來戰(zhàn)工作，與時(shí)俱進(jìn)，更新思想和理念，創(chuàng)新工作模式，牢記使命，把黨的建設(shè)作為永恒的課題。煤礦企業(yè)黨委部門要時(shí)刻牢記新時(shí)期黨的建設(shè)總體要求，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)以及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，找準(zhǔn)新形勢(shì)下黨建工作的切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快黨建工作步伐。充分發(fā)揮黨員干部模范作用，強(qiáng)化新時(shí)期黨建工作主人翁的精神，全面開展黨務(wù)建設(shè)，認(rèn)真解決黨務(wù)工作中基層黨組織弱化以及虛化等各方面問題。不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式，豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容，提升黨建工作生機(jī)和活力。開展黨建工作過程當(dāng)中，要避免過度追求形式這一誤區(qū)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合。另外，煤礦企業(yè)黨建工作管理部門也要不不斷完善黨建工作考評(píng)體系，將考評(píng)體系與全體職工的福利制度結(jié)合起來，能夠更好地約束企業(yè)職工的日常行為，從而確保安全生產(chǎn)。

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)黨建工作的要求和重視程度越來越高。黨建工作屬于煤礦企業(yè)工作的重要內(nèi)容，黨建工作質(zhì)量直接影響著企業(yè)的發(fā)展。新的時(shí)代背景下必須要做好黨建工作，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性與實(shí)效性，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)健康、和諧發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：高合群（1969.03）男，漢族，山西霍州，本科，助理政工師，研究項(xiàng)目：黨組織在實(shí)際工作的應(yīng)用，從事基層黨建工作。