學(xué)術(shù)期刊的移動出版：現(xiàn)狀、問題和策略

周驥

摘要：在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來之際，國內(nèi)外不少學(xué)術(shù)期刊開始嘗試移動出版，其主要形式是APP出版和微信出版。當前，學(xué)術(shù)期刊的移動出版方興未艾，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如移動互聯(lián)網(wǎng)思維缺失，讀者不習(xí)慣在移動端上進行“深閱讀”，移動端二次出版工作急需改進等。要做好移動出版，學(xué)術(shù)期刊必須真正樹立起移動互聯(lián)網(wǎng)思維，并力爭在平臺建設(shè)、內(nèi)容重建和盈利渠道拓展等方面取得進展。

關(guān)鍵詞：學(xué)術(shù)期刊 移動出版 微信出版 新媒體 增強出版

移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使得智能手機等移動終端成為人們數(shù)字化生活中最受歡迎的媒介。據(jù)2019年工信部發(fā)布的《中國無線電管理年度報告（2018年）》數(shù)據(jù)顯示，我國移動手機用戶已經(jīng)超過了15.7億，移動寬帶用戶（即3G和4G用戶）總數(shù)達13.1億，其中，4G用戶總數(shù)達到了11.7億，“移動改變生活”的時代正在到來。人們越來越習(xí)慣于在智能手機或平板電腦上社交、娛樂、購物以及獲取信息，而一種依托于移動終端的出版形式“移動出版”也悄然出現(xiàn)。期刊實現(xiàn)移動出版早已不是什么新聞，在“碎片化閱讀”和“淺閱讀”流行的今天，大眾期刊已經(jīng)看到了移動閱讀市場的巨大潛力，很早就開始發(fā)力布局移動出版市場。學(xué)術(shù)期刊和大眾期刊相比，在辦刊主體、辦刊思路、出版內(nèi)容以及讀者對象上都有很大的不同，但在融合出版浪潮的驅(qū)動下，不少學(xué)術(shù)期刊也開始嘗試移動出版，并且已取得了不錯的效果。在此背景下，筆者對當前學(xué)術(shù)期刊移動出版的現(xiàn)狀、問題、策略進行了探討，以期為我國學(xué)術(shù)期刊移動出版發(fā)展提供借鑒。

一、學(xué)術(shù)期刊移動出版的現(xiàn)狀

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了巨大的變革，促使一些學(xué)術(shù)期刊也開始嘗試移動出版，其主要出版形式是APP出版和微信出版。

1.學(xué)術(shù)期刊的APP出版。APP是智能手機或平板電腦中安裝的應(yīng)用程序，目前國外學(xué)術(shù)期刊的APP開發(fā)和應(yīng)用已經(jīng)比較成熟，不少知名的學(xué)術(shù)期刊都已經(jīng)研發(fā)和推出了自己的APP。例如，國際頂級的學(xué)術(shù)刊物《Science》推出了 Science Mobile；《Nature》 推出了nature.com，《Cell》推出了Cell Alerts等。從國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊的情況來看，其APP的開發(fā)主要分為兩種情況：一是有關(guān)的數(shù)據(jù)庫或科技公司開發(fā)出的APP，例如“中國知網(wǎng)”開發(fā)的“手機知網(wǎng)”APP，實際上就是將知網(wǎng)的某些功能移植到了智能手機上，當然，“手機知網(wǎng)”的功能尚沒有“中國知網(wǎng)”那樣強大，但是保證了用戶可以使用文獻檢索、閱讀、下載等基本功能；北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司開發(fā)的“中國學(xué)術(shù)搜索網(wǎng)”APP的界面非常簡潔，但卻真正實現(xiàn)了“一鍵搜索、一網(wǎng)打盡”，用戶不僅可以在該APP上搜索期刊論文、學(xué)位論文和會議論文等，還可以搜索科研成果、專利、標準以及圖書等。二是各個學(xué)術(shù)期刊社自己開發(fā)的APP。與國外學(xué)術(shù)期刊APP的大規(guī)模發(fā)展相比，國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊獨立開發(fā)手機APP的情況還比較少見，但是也有一些期刊開始依托互聯(lián)網(wǎng)公司試水手機APP。通過“百度手機助手”查詢，可發(fā)現(xiàn)如《文史月刊》《機電一體化》《林業(yè)科技》《長安大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）》等學(xué)術(shù)期刊都依托有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司開發(fā)出了APP。與數(shù)據(jù)庫公司開發(fā)的APP相比，學(xué)術(shù)期刊社開發(fā)的APP功能比較單一，主要是提供本刊當期和往期論文的下載。

2.學(xué)術(shù)期刊的微信出版。相對于APP出版，目前國內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊在微信出版方面積累了大量的經(jīng)驗，取得了長足的進步。微信是目前國內(nèi)最為流行的社交媒體，據(jù)騰訊公司公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，總體上，用戶月活躍賬戶數(shù)達到10.82億，日發(fā)送消息次數(shù)為450億，每天有4.1億音頻呼叫成功。筆者對國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊利用微信公眾平臺進行移動出版的情況進行了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)在2015年中國科協(xié)精品科技期刊工程（第4期）評審出的TOP50種期刊中，微信公眾號的開通率已經(jīng)接近了60%。因此，我們可以認為，微信公眾平臺是目前國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊采用的一種主要的移動出版形式。

學(xué)術(shù)期刊的微信出版目前已經(jīng)成為一種趨勢，微信出版的優(yōu)勢主要在以下幾個方面：其一，微信是目前最為便捷的網(wǎng)絡(luò)社交工具之一，其傳播信息的迅捷性很高，這使得用戶可以在第一時間獲得最新的學(xué)術(shù)資訊。其二，微信擁有數(shù)量巨大的用戶群，這對于學(xué)術(shù)期刊而言幾乎是一種無窮無盡的資源，雖然學(xué)術(shù)期刊的讀者往往比較固定，但是現(xiàn)在不少學(xué)術(shù)期刊也開始嘗試利用微信公眾號做科普內(nèi)容，這使得學(xué)術(shù)期刊的微信版變得相對“柔軟”，可以吸引更多的用戶。其三，微信具有社交的功能，用戶可以長時間不使用學(xué)術(shù)期刊APP，但無法一天不用微信，用戶可以在使用微信進行社交活動的同時，瀏覽學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號，這二者并不矛盾，其便捷性是APP不能比的。其四，微信在技術(shù)上已經(jīng)比較成熟，而學(xué)術(shù)期刊要開發(fā)出一個成熟的APP在技術(shù)上還存在諸多障礙，利用微信這一工具，學(xué)術(shù)期刊實現(xiàn)了從紙媒到新媒體的飛越，其自身慢慢演變成了一種融媒體。

二、學(xué)術(shù)期刊移動出版面臨的困難和挑戰(zhàn)

當前，雖然國內(nèi)外不少期刊都開始嘗試移動出版形式，但是在運作過程中也面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.移動互聯(lián)網(wǎng)思維缺失。互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠改變世界，主要就是其開放、平等、協(xié)作、共享的精神和理念能夠顛覆舊有的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活模式。移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時間還不到10年，但其改變我們生活的力度之大比互聯(lián)網(wǎng)有過之而無不及。大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、秒殺、互動、粉絲、免費……都是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的典型思維方式。當前，學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)內(nèi)雖然采用了部分互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，也實現(xiàn)了“學(xué)術(shù)期刊+新媒體”的突破，但我們基本的出版思維還停留在紙媒時代，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)在我們眼里不過就是一種技術(shù)，“傳統(tǒng)出版為體，互聯(lián)網(wǎng)為用”仍然是辦刊的基本思路。例如，在學(xué)術(shù)期刊的出版工作中，我們?nèi)匀皇且猿霭嬲邽橹行亩皇且宰x者為中心，讀者的需求并沒有真正引起出版者的重視和回應(yīng)。因此，學(xué)術(shù)期刊不能僅僅滿足于將紙質(zhì)版上的內(nèi)容原封不動地發(fā)布在微信公眾號上，因為這并不能滿足讀者隨時隨地學(xué)習(xí)的需要——讀者想要的是利用碎片化的時間來獲得最有用的學(xué)術(shù)信息。

2.讀者不習(xí)慣在移動端上進行“深閱讀”?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的信息大爆炸，使得人們每天都面對著海量的信息，對每一條信息都做到“深閱讀”或“精閱讀”已經(jīng)不可能；在數(shù)量巨大的信息面前，大多數(shù)讀者很難在短時間內(nèi)判斷哪些信息對自己有用而哪些信息是無效的。在這種情況下，“淺閱讀”形式應(yīng)運而生，人們希望減少閱讀的機會成本，試圖用最少的時間去閱讀最多的內(nèi)容、獲得最多的資訊——人們甚至覺得文字都成為閱讀的障礙，于是讀圖時代到來。但是，這并不意味著傳統(tǒng)的“深閱讀”方式已經(jīng)被淘汰，從目前的情況來看，不少人針對不同的閱讀內(nèi)容采取不同的閱讀形式：當閱讀的內(nèi)容是一般的資訊或小說時，主要在移動終端上進行“淺閱讀”；當閱讀的內(nèi)容是學(xué)術(shù)論文等比較艱深的內(nèi)容時，則在電腦前或利用紙媒進行“深閱讀”。這是因為，當我們閱讀小說或一般的資訊時，并不需要思維的深度參與，只需要“瀏覽”或“掃描”即可，這時在終端上隨時隨地進行“淺閱讀”是最經(jīng)濟和便捷的；對于學(xué)術(shù)論文而言，我們無法做到“一目十行”，甚至需要不斷去重復(fù)閱讀某一句話或某一個詞，否則就無法理解作者的意思。在閱讀學(xué)術(shù)文獻時，我們需要調(diào)動自己的全部注意力進行“凝視”和思索，需要在一個安靜的環(huán)境中對文本本身“細嚼慢咽”，需要與作者進行心靈上的交流與對話，而這并非是移動終端所擅長的。因此，對于學(xué)術(shù)期刊來說，要想實現(xiàn)真正意義上的學(xué)術(shù)出版，就必須要打破“淺閱讀”和“深閱讀”之間的藩籬，突破不能使用移動終端進行“深閱讀”的限制。

3.移動端二次出版工作水平不高。在新媒體的沖擊之下，不少學(xué)術(shù)期刊都實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，移動出版成為“學(xué)術(shù)期刊+新媒體”的一個標志。但是，學(xué)術(shù)期刊目前和新媒體的這種融合還是淺層次上的，例如，大多數(shù)開展微信出版的學(xué)術(shù)期刊還只是限于將“紙質(zhì)版的論文發(fā)送到微信公眾號上”，簡單地將微信視為一種新的內(nèi)容發(fā)布渠道。從某種意義上說，這不是一種真正的出版——學(xué)術(shù)期刊需要的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型而非是轉(zhuǎn)場。出版是傳承人類精神產(chǎn)品的一種活動，出版物凝結(jié)著作者和編輯者的思想、智慧和勞動，簡單地將紙質(zhì)版上的內(nèi)容全部進行復(fù)制只能被視作是一種傳播，而不是出版。

4.移動出版的盈利模式尚不明確。盈利模式尚不明確，也是阻礙學(xué)術(shù)期刊移動出版進一步發(fā)展的重要因素之一。目前，要成功地研發(fā)和運行一個APP，所需要的資金量不小，這是不少家底較薄的學(xué)術(shù)期刊很難承受的。利用微信公眾號進行移動出版，雖然其資金壓力沒有開發(fā)APP那樣大，但是也需要持續(xù)的人力、物力投入，因此如果移動出版不能為學(xué)術(shù)期刊帶來盈利，就很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終會變成一個“美麗的擺設(shè)”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，出版業(yè)的盈利模式變得越來越復(fù)雜，因為基于移動互聯(lián)網(wǎng)開放和分享的精神，學(xué)術(shù)期刊傳統(tǒng)的主要將讀者作為盈利對象的模式遇到了很多困難。由于種種因素的影響，我國的互聯(lián)網(wǎng)閱讀長期屬于“免費的午餐”，新的付費閱讀模式尚未建立，閱讀用戶在移動閱讀終端的付費意愿依然較低，學(xué)術(shù)期刊如果選擇收費，則很可能會喪失用戶和流量。在這樣的背景下，學(xué)術(shù)期刊如何跟上時代的腳步，創(chuàng)新多樣和靈活的盈利手段，是擺在學(xué)術(shù)期刊出版業(yè)從業(yè)人員面前的難題之一。

三、學(xué)術(shù)期刊移動出版的發(fā)展策略

1.樹立移動互聯(lián)網(wǎng)思維。只有樹立了移動互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)術(shù)期刊的移動出版才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)的思維涵蓋比較廣泛，對于學(xué)術(shù)期刊而言，首先需要樹立的是以下三種思維：一是樹立互動的思維。在目前的移動出版平臺上，不少學(xué)術(shù)期刊微信公眾號的主要功能就是推送論文，但是很少設(shè)置和用戶進行互動的環(huán)節(jié)，未免顯得“高冷”。在紙媒時代，出版環(huán)節(jié)的中心在期刊社，話語權(quán)基本上都掌握在出版者手中，讀者完全處于被動接受信息的地位，實際上是一種典型的單向傳播。單向傳播的效果并不佳，在移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式之下，只有將讀者變?yōu)橛脩簦層脩魠⑴c到傳播活動中，與傳播者產(chǎn)生互動，才能實現(xiàn)最好的傳播效果。二是樹立粉絲思維。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大拓展了人們的社交能力和范圍，使“粉絲”群體在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下爆發(fā)出令人嘆為觀止的力量。學(xué)術(shù)期刊擁有相對固定的讀者群或用戶群，但是用戶的黏度是相對較低的，刊物和讀者（用戶）之間始終保持著一定的距離。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰擁有更多的粉絲，誰就會在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，誰就會占領(lǐng)市場獲取效益實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，否則移動出版就是一句空話。三是樹立個性化定制的思維。分眾化是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要特征之一，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該根據(jù)用戶的要求，推出個性鮮明的產(chǎn)品。學(xué)術(shù)期刊的讀者對象，有高校中職稱較高和教授和副教授，也有職稱較低的講師、助教等，還有在讀的博士和碩士研究生等。這些讀者的學(xué)歷、職稱層次不同，學(xué)術(shù)水平的高低也有差別，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該根據(jù)其不同的需求，為各個層次的人員推送不同內(nèi)容，實現(xiàn)精準傳播。

2.實現(xiàn)移動端上的“深閱讀”。如果我們要在移動端上實現(xiàn)學(xué)術(shù)出版，就必須要打通“深淺閱讀”之間的障礙，讓讀者用深淺閱讀交互的方式在移動端上閱讀學(xué)術(shù)論文。首先，要做好論文的“閱讀提示”。在論文的開頭，可以就論文的總字數(shù)和所需的閱讀時長進行提示，其主要作用是使讀者在閱讀之前有充分的心理準備，提高其注意力，同時有利于其根據(jù)文章的長短合理安排閱讀的媒介。其次，要善于使用思維導(dǎo)圖輔助閱讀論文。思維導(dǎo)圖（The Mind Map）是一個有效的組織和引導(dǎo)思維的工具，它從一個核心的概念出發(fā)，向外延展出相關(guān)的概念并組成一個形象化的網(wǎng)絡(luò)。利用思維導(dǎo)圖讀者可以快速把握論文的整體框架，理解核心內(nèi)容，梳理各部分之間的關(guān)系，用直觀化的方式代替線性的文字閱讀。再次，要善于用“增強出版”的方式對論文進行“包裝”。移動端實際上是一個新媒體平臺，可以加載文字、圖片、音視頻等數(shù)據(jù)，可以用附加圖片或視頻的方式對論文的內(nèi)容進行重塑、擴展和延伸，增強論文的可視性，使得原本嚴肅枯燥的學(xué)術(shù)論文變得生動活潑、平易近人，便于讀者在最短的時間內(nèi)理解學(xué)術(shù)論文的精髓。

3.做好移動終端上的二次出版。不管是紙質(zhì)期刊出版、互聯(lián)網(wǎng)出版還是移動出版，“內(nèi)容為王”是學(xué)術(shù)期刊的安身立命之本，但是內(nèi)容在不同的渠道中應(yīng)該有不同的表現(xiàn)形式。渠道和內(nèi)容是一對辯證統(tǒng)一的關(guān)系，不同的內(nèi)容應(yīng)該由不同的渠道進行傳播，移動終端的出現(xiàn)為學(xué)術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)傳播提供了新的渠道。但是，傳播渠道的變化要求其傳播的內(nèi)容在組織形式上也有新的變化，我們不能再要求一篇論文“通吃天下”。實際上，學(xué)術(shù)期刊的移動出版在某種意義上就是“碎片化出版”。當然，“碎片化出版”并不是簡單地將一篇完整的論文分解成幾個部分去出版，它至少應(yīng)該包含以下幾個要素：一是要對在移動終端上出版的論文進行二次加工和編輯，其原則是刊發(fā)出的內(nèi)容能夠概括原文的內(nèi)容，同時避免長篇大論，以最短的篇幅告知作者最多的信息；二是移動終端上出版的內(nèi)容的語言應(yīng)該簡潔、流暢、易懂，注重條理性和邏輯性，避免因簡單拼湊而使讀者失去進一步閱讀的興趣；三是學(xué)術(shù)論文的“碎片化”出版也應(yīng)該包含一些必要的元素，主要包括論文題名、文章摘要、關(guān)鍵詞、作者信息等；四是應(yīng)該提供學(xué)術(shù)論文的全文閱讀地址鏈接，給對該文有興趣的讀者提供進一步閱讀的機會。

4.加強微信出版平臺的打造。目前，學(xué)術(shù)期刊在微信公眾號上主要還是通過推送一些學(xué)術(shù)論文來實現(xiàn)移動出版，這其實對于實現(xiàn)移動出版的助力比較有限。學(xué)術(shù)期刊在建設(shè)微信公眾號時應(yīng)盡快完善以下幾個功能：其一，稿件進度的查詢功能。目前學(xué)術(shù)期刊的審稿周期普遍過長，對于作者而言，最關(guān)心的事情莫過于審稿的進度如何，微信平臺開通這一功能后，能夠讓作者隨時隨地地查詢到審稿的進度。其二，學(xué)術(shù)期刊微信公眾號可以增加導(dǎo)航功能。一個期刊的公眾號可以與其他期刊的公眾號組成一個“聯(lián)盟”，提供海量信息服務(wù)，使用戶在相關(guān)路徑指引下快捷地搜索到自己所需的信息。其三，學(xué)術(shù)期刊微信公眾號可以增加B2C和O2O的功能。當前，一些學(xué)術(shù)期刊已經(jīng)開始嘗試做垂直電商，另一些學(xué)術(shù)期刊則嘗試O2O的辦刊模式，微信公眾號則為其“Online”這一段的成功運行提供了基礎(chǔ)。其四，開通微信群的功能。微信在本質(zhì)上是一種社交媒體，具有強大的社交功能，學(xué)術(shù)期刊在運營微信公眾號和服務(wù)號的同時，還可以建立微信群，編輯、作者、讀者都可以在微信群中就學(xué)術(shù)問題、論文發(fā)表問題、刊物發(fā)展等問題進行探討和交流，這樣可以極大地增強學(xué)術(shù)期刊的用戶黏度。

目前國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊開通微信公眾號的不少，但是產(chǎn)生廣泛影響力的較少，其中一個主要的原因就是因為不少刊社都存在“開通即不管”的問題，對微信公眾號開通后的維護和運營不夠重視。學(xué)術(shù)期刊要想真正運營好微信公眾號，必須要投入一定的資金，而且至少指定一名專職人員負責微信公眾號的運行。只有這樣，才能提高微信公眾號的影響力，積累粉絲，避免成為“僵尸公眾號”。

5.拓寬移動出版的盈利渠道。實現(xiàn)移動出版需要投入大量的資金，如果學(xué)術(shù)期刊不能在移動出版上實現(xiàn)盈利，做到收支平衡，則移動出版就難以為繼。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，盈利模式變得十分復(fù)雜，對于學(xué)術(shù)期刊而言是挑戰(zhàn)與機遇并存?？傊?，學(xué)術(shù)期刊移動出版目前需要擴展的盈利渠道主要有以下幾種：一是拓展廣告收入。當學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號和APP產(chǎn)生一定的影響，關(guān)注和訂閱的用戶較多后，可以開放廣告業(yè)務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)刊登廣告，增加盈利收入。在廣告收入中，比較特殊的一類是所謂的“軟廣告”，即植入性廣告?！败洀V告”文章內(nèi)容經(jīng)過包裝、修整以后，已經(jīng)變得“不像廣告”，更像是一種柔性的推介，但文章的內(nèi)容和“廣告”在邏輯上又是自恰的。這使得讀者在閱讀文章時不僅沒有違和感，甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌X得親切，從而往往取得比一般廣告更好的效果。二是增加贊賞收入。贊賞功能允許用戶對公眾號發(fā)布的內(nèi)容進行“打賞”，以對其進行鼓勵，其初衷是扶持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號。對于學(xué)術(shù)期刊而言，其所有的內(nèi)容幾乎都是原創(chuàng)性的，因此贊賞功能可以成為其增加收入的利器。三是通過電商經(jīng)營增加收入。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，跨界融合成為媒體發(fā)展的一種趨勢，期刊社不再單純地是一個出版主體，而可以華麗轉(zhuǎn)身成為“綜合經(jīng)營體”。目前，已經(jīng)有學(xué)術(shù)期刊開始從事B2C電商，而微信和手機APP都是絕佳的電商平臺，學(xué)術(shù)期刊可以根據(jù)自己的情況，利用微信公眾號和APP開展電商服務(wù)，以增加收入。四是服務(wù)收入。對于學(xué)術(shù)期刊社而言，移動終端不僅是一個出版平臺，也是一個服務(wù)的平臺。學(xué)術(shù)期刊可以在微信公眾號或APP上開展教育培訓(xùn)、信息咨詢等服務(wù)，適當收取一定的費用。當然，有條件的學(xué)術(shù)期刊社還可以嘗試O2O模式，即將相關(guān)的服務(wù)從線上延伸到線下。當前，知識付費的時代已經(jīng)到來，知乎、果殼等網(wǎng)站紛紛開始布局知識付費領(lǐng)域，但目前主要還是專欄訂閱、付費在線課程等形式。學(xué)術(shù)期刊其實可以另辟蹊徑，將知識付費的形式從線上延伸到線下，將線上課程和線下的面授課程結(jié)合起來，甚至采取“翻轉(zhuǎn)課堂”的形式。

四、結(jié)語

自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，人類幾乎每一次通信技術(shù)和傳播方式上的進步都給出版業(yè)帶來了巨大的變革，并為之開辟了新的發(fā)展方向。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心邏輯就是“鏈接”，而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用，真正實現(xiàn)了“隨時隨地的互聯(lián)互通”，其影響人們生產(chǎn)生活方式的廣度和深度是前所未有的。隨著5G技術(shù)的成熟和廣泛應(yīng)用，我們可以預(yù)見，今后移動互聯(lián)網(wǎng)將進一步改變出版業(yè)的既有格局，重塑出版業(yè)的未來生態(tài)，無法“鏈接”或“移動”的出版活動可能會最終消亡。對于學(xué)術(shù)期刊而言，這既是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，也是一個重要的機遇，需要學(xué)術(shù)期刊出版工作者積極應(yīng)對。

作者系《重慶廣播電視大學(xué)學(xué)報》編輯部副編審

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