近年來,煙臺高新區(qū)按照總書記“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里”的總要求,創(chuàng)新實施紅色領(lǐng)航工程,堅持“組織引領(lǐng)、創(chuàng)新載體、優(yōu)化服務(wù)”,抓實線下基礎(chǔ),用活線上平臺,雙線發(fā)力、融合互補,讓黨的旗幟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高高飄揚。
一是組織引領(lǐng),筑牢紅色堡壘。打破區(qū)域和組織關(guān)系隸屬,探索成立區(qū)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委,形成了組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、信息聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)抓的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建格局。開展“黨組織+互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)行動,制作“黨員同志,黨組織在@你”海報,線上推送至每一名員工,引導(dǎo)60多名黨員亮出身份、回歸組織。推行“自主式、開放性”組織設(shè)置,針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨員年輕化、高知化、流動性強、工作生活與網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合的特點,依托企業(yè)OA、微信等,建立“網(wǎng)上黨支部”,以企業(yè)管理、研發(fā)、營銷等部門和項目團隊為基本單元,將“支部建在項目上、小組建在團隊中”,成立互聯(lián)網(wǎng)黨支部、黨小組40多個,構(gòu)建起多層次、開放式、高實效的黨組織體系,筑牢紅色戰(zhàn)斗堡壘。
二是創(chuàng)新載體,激發(fā)紅色活力。搭建“智慧平臺”,強化理論學(xué)習(xí)。指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用自身技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)微信小程序、公眾號,建立“學(xué)習(xí)交流小組”,打造“指尖上的黨建陣地”,開展“網(wǎng)上課堂”“共享黨課”,由黨委定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,企業(yè)黨支部發(fā)動黨員打卡學(xué)習(xí),線上交流學(xué)習(xí)體會,增強學(xué)習(xí)教育實效。以“跟黨一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為主題,由黨委組織互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以輪值主辦、項目領(lǐng)辦、多方合辦等方式,開展項目路演、資源對接分享會、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢交流會等黨建特色活動100余場次,增強黨組織對青年黨員群體的吸引力。
三是優(yōu)化服務(wù),釋放紅色福利。強化“引領(lǐng)+服務(wù)”功能,由黨工委組織部牽頭,聯(lián)合審批、網(wǎng)信、稅務(wù)、商務(wù)等部門,組建5個黨建指導(dǎo)員進企幫扶工作隊,建立“企呼區(qū)應(yīng)、聯(lián)動幫扶”工作機制,年內(nèi)已協(xié)同幫助企業(yè)解決疫情防控物資緊缺、開復(fù)工手續(xù)審批、融資難等問題100余項。依托互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委,搭建區(qū)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)共享平臺,助力“新基建”建設(shè),極大提升社會制造資源配置效率,為區(qū)內(nèi)50余家企業(yè)智能升級賦能,降低企業(yè)數(shù)字、智能化改造成本600余萬元,給企業(yè)帶來實實在在的“紅色福利”。