陳臺(tái)良
(東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司安全保障部,四川 德陽(yáng) 618000)
由機(jī)械制造加工設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)可知,加大安全管理工作力度,可保證各項(xiàng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,不斷提高產(chǎn)品合格率,降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本。為了確保機(jī)械制造加工設(shè)備安全運(yùn)行,延長(zhǎng)其運(yùn)行壽命,本文重點(diǎn)分析設(shè)備安全管理要點(diǎn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理,制定出完善的安全管理措施,能夠推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,確保企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展。由于中國(guó)工業(yè)機(jī)械技術(shù)水平不斷提升,如果仍然運(yùn)用以往的安全管理理念,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足各項(xiàng)設(shè)備的安全管理需求,影響設(shè)備的正常使用。做好設(shè)備安全管理工作,不僅會(huì)提升各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,而且能夠促進(jìn)企業(yè)自身的高速發(fā)展[1]。
此外,對(duì)于加工制造企業(yè)來(lái)說(shuō),要妥善處理不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾,找到設(shè)備安全管理中存在的薄弱點(diǎn),積極改進(jìn),不斷降低機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生概率,保障設(shè)備操作人員的生命安全。
在大部分機(jī)械制造企業(yè)當(dāng)中,由于設(shè)備安全管理機(jī)制不完善,設(shè)備操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與管理缺乏重視,各項(xiàng)設(shè)備得不到全面保養(yǎng),一旦設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)行故障,影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),降低企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)效率。同時(shí),因?yàn)樵O(shè)備安全管理機(jī)制不健全,各項(xiàng)工業(yè)設(shè)備無(wú)法得到有效的檢修與保養(yǎng),故障影響范圍不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重威脅操作人員的生命安全。
因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范,操作人員沒(méi)有認(rèn)真遵守規(guī)范要求進(jìn)行操作,縮短了設(shè)備的使用壽命。例如,在機(jī)械制造加工設(shè)備操作環(huán)節(jié),由于操作人員行為不規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格遵守設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,使得設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),或者處于帶病運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重磨損,安全性能逐漸下降,運(yùn)行壽命縮短[2]。
加強(qiáng)預(yù)防。根據(jù)機(jī)械制造加工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),管理人員要加強(qiáng)安全管理控制力度,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)維護(hù)。在日常安全管理工作當(dāng)中,加大預(yù)防力度,防止設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)大規(guī)模故障。
定期維修。對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期維修與檢驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),要及時(shí)調(diào)整,顯著降低設(shè)備故障發(fā)生概率,進(jìn)一步提升企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。
對(duì)各項(xiàng)機(jī)械制造加工設(shè)備進(jìn)行安全管理,要求管理人員結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求,嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定安全管理機(jī)制,不斷提高設(shè)備操作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于設(shè)備操作人員來(lái)講,企業(yè)還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提升操作人員的安全管理意識(shí),確保各項(xiàng)設(shè)備得到有效維護(hù),延長(zhǎng)其運(yùn)行壽命。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備加強(qiáng)安全管理,做好日常維修與保養(yǎng)工作,能夠顯著縮短故障的處理時(shí)間,提升企業(yè)總體生產(chǎn)效益。
此外,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的安全管理要求,制定出更為健全的安全管理機(jī)制。通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu),應(yīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù)與管理力度,能夠顯著減少人力資源與物力資源的損耗,提升機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行效率。結(jié)合設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)得知,通過(guò)采取問(wèn)責(zé)制度,不斷明確各級(jí)管理人員的工作目標(biāo),確保設(shè)備安全管理工作得到良好落實(shí),構(gòu)建穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò),確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全漏洞得到快速修復(fù)[3]。
根據(jù)機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理特點(diǎn)得知,需制定完善的安全管理機(jī)制,并遵守預(yù)防性安全管理原則,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢管理,所謂點(diǎn)檢管理,主要指故障檢驗(yàn)人員以及操作人員,根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),或利用先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備,對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行重要點(diǎn)檢測(cè),進(jìn)而快速找到設(shè)備故障所在部位,并進(jìn)行有效預(yù)防,避免故障影響范圍擴(kuò)大。
大部分工業(yè)企業(yè)需要使用機(jī)床,機(jī)床中包含大量刀具,刀具在初始使用階段質(zhì)量較好,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行之后,通常會(huì)產(chǎn)生較大磨損,影響各項(xiàng)生產(chǎn)零件的精度,使得產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降。設(shè)備檢驗(yàn)人員或操作人員通過(guò)加強(qiáng)對(duì)刀具的監(jiān)測(cè),運(yùn)用專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行全面檢驗(yàn),并及時(shí)調(diào)整,能夠有效提高產(chǎn)品精度與質(zhì)量。
此外,在一些發(fā)展規(guī)模比較大的企業(yè)之中,需要使用較多的加工設(shè)備,為了更好提升設(shè)備安全管理水平,可以采取“三定”安全管理機(jī)制,分別是定人、定機(jī)、定崗,讓操作人員更好了解自身工作職責(zé),確保良好處理各項(xiàng)設(shè)備操作過(guò)程中的故障。
如果設(shè)備操作人員缺乏良好的安全管理意識(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,也容易引發(fā)較多的安全事故。所以,企業(yè)要對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行全方位培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其理論知識(shí),并優(yōu)化設(shè)備操作規(guī)范與流程,培訓(xùn)完畢后,也要對(duì)其實(shí)施考核,考核達(dá)標(biāo)后方可上崗。對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),為了進(jìn)一步滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,購(gòu)買(mǎi)新型的機(jī)械制造加工設(shè)備之后,不宜馬上投入到工業(yè)生產(chǎn)中,需要提前對(duì)其進(jìn)行全面保養(yǎng),經(jīng)過(guò)試生產(chǎn)與試運(yùn)轉(zhuǎn)之后,設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,符合企業(yè)生產(chǎn)要求,方可投入到工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中[4]。
通過(guò)提升機(jī)械制造加工設(shè)備操作規(guī)范性,能夠保證設(shè)備安全管理措施得到良好落實(shí)。在設(shè)備操作環(huán)節(jié),管理人員可采取看板管理模式,通過(guò)在設(shè)備周?chē)O(shè)置目視看板,不斷明確各項(xiàng)設(shè)備操作流程、設(shè)備具體的檢測(cè)時(shí)間與結(jié)果,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),制定出的安全管理方案,能夠避免設(shè)備操作不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生,滿(mǎn)足設(shè)備的安全運(yùn)行需求。
此外,安全管理人員還要制定出完善的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)既有的各項(xiàng)設(shè)備,科學(xué)安排,防止設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),提升設(shè)備的安全性能。如果設(shè)備在操作過(guò)程中出現(xiàn)故障,要立即暫停設(shè)備,操作人員及時(shí)上報(bào),由專(zhuān)業(yè)的維修人員進(jìn)行檢測(cè)和維修,設(shè)備故障處理完畢之后,經(jīng)過(guò)檢測(cè)人員的簽字認(rèn)可,方可繼續(xù)投入到使用中。
對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的各項(xiàng)設(shè)備,在日常維護(hù)工作當(dāng)中,維修人員要收集大量的數(shù)據(jù)資料,并根據(jù)設(shè)備以往故障缺陷產(chǎn)生原因,科學(xué)選擇相應(yīng)的維修技術(shù),確保設(shè)備運(yùn)行故障得到有效解決。由于機(jī)械制造加工生產(chǎn)技術(shù)不斷改變,各項(xiàng)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的維修與管理提出了更高的要求,因此,管理人員要結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整設(shè)備安全管理措施,定期更新各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行系統(tǒng),確保各項(xiàng)設(shè)備能夠可靠、穩(wěn)定運(yùn)行[5]。
由于企業(yè)內(nèi)部人員數(shù)量較多,管理人員要根據(jù)設(shè)備操作人員的工作情況,加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),在提高設(shè)備操作人員安全意識(shí)的同時(shí),提高其維修技能水平。例如,在某大型企業(yè)中,設(shè)備安全管理人員通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),提高設(shè)備操作人員的安全技能水平,不斷強(qiáng)化其危險(xiǎn)識(shí)別能力,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)安全隱患,及時(shí)消除。
綜上所述,通過(guò)全方位分析提高設(shè)備安全管理水平的有效措施,例如明確安全管理原則、優(yōu)化并完善的安全管理機(jī)制、提升設(shè)備使用的規(guī)范性等,可以保證機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理工作有序開(kāi)展,顯著減少設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障的次數(shù),提高企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。