聚焦強(qiáng)軍目標(biāo) 融入強(qiáng)軍實(shí)踐深入扎實(shí)做好部隊(duì)干部工作

推進(jìn)強(qiáng)軍事業(yè)，官兵是主體，干部是中堅(jiān)。各級黨委必須始終把干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，精準(zhǔn)發(fā)力、融入融合，不斷提升推進(jìn)強(qiáng)軍目標(biāo)的參與度和貢獻(xiàn)率。

一、在考準(zhǔn)選好配強(qiáng)各級班子上精抓細(xì)做

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要“加快培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)班子”。今年是國防和軍隊(duì)建設(shè)決勝2020年奮斗目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，又是應(yīng)對疫情大考的關(guān)鍵之年，實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬”，各級班子起主導(dǎo)作用，必須選優(yōu)配強(qiáng)。一要真考實(shí)考全方位考。堅(jiān)持動(dòng)真格、用實(shí)招、多渠道考核，改進(jìn)平時(shí)、隨機(jī)、任前、定期考核辦法，利用集中培訓(xùn)、考察幫建、巡視巡察以及執(zhí)行重大任務(wù)等時(shí)機(jī)加強(qiáng)常態(tài)考核，采取電話、視頻、現(xiàn)地等方式全面考察了解師旅團(tuán)級單位班子成員，尤其突出政治素質(zhì)考察，通過定性分析、量化對比，力求由腦子里的抽象化評價(jià)轉(zhuǎn)化到用事實(shí)說話的以事察人，切實(shí)把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、真實(shí)表現(xiàn)搞準(zhǔn)弄實(shí)。二要精選細(xì)選立體式選。突出政治能力，著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重新老結(jié)合、專業(yè)搭配、優(yōu)勢互補(bǔ)，大范圍遴選優(yōu)秀年輕、急需專業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)入補(bǔ)強(qiáng)。堅(jiān)持以事?lián)袢?、按崗選人，破除舊思維觀念、樹立新發(fā)展理念，打破單位、區(qū)域局限，擴(kuò)大范圍、增大比例遴選重要崗位人選，積極探索走開作戰(zhàn)與邊防、機(jī)關(guān)與部隊(duì)干部交流選用路子，不斷豐富各級班子成員經(jīng)歷。三要敢用善用科學(xué)化用。堅(jiān)持不拘一格、大膽使用，對優(yōu)秀年輕、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹扛矣诜诺匠詣乓o崗位摔打磨練。對適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)和崗位實(shí)踐急需的緊缺干部精準(zhǔn)選用到合適崗位，確保人盡其才、才盡其用；充分用好理念新、思路活、視野廣的優(yōu)秀交流干部，吸收新鮮血液，拓寬思路眼界；對因領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任受到處分已過影響期的干部，堅(jiān)持一視同仁，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。

二、在圓滿完成重大工作任務(wù)上聚焦用力

始終站在政治和全局高度搞籌劃提建議，圍繞重大現(xiàn)實(shí)任務(wù)細(xì)鉆研抓落實(shí)，盯住重點(diǎn)難點(diǎn)工作用氣力見成效。一是緊盯練兵備戰(zhàn)抓打仗能力。堅(jiān)持用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)衡量檢驗(yàn)干部，用好用活干部提前晉職和作戰(zhàn)旅營主官高配等政策，優(yōu)先選用軍事訓(xùn)練成績突出、比武競賽奪得名次、演訓(xùn)任務(wù)完成出色的干部，嚴(yán)格軍事訓(xùn)練一票否決制，切實(shí)讓抓訓(xùn)者吃香、務(wù)戰(zhàn)者有位，真正把干部的心思精力凝聚到備戰(zhàn)打仗上來。二是緊盯疫情防控抓政策落地。根據(jù)既定政策分級分類抓好一線執(zhí)行防疫任務(wù)人員考察識別，客觀作出綜合鑒定，用足用實(shí)激勵(lì)政策，及時(shí)辦理技術(shù)干部晉職、調(diào)級等各項(xiàng)事宜，指導(dǎo)督促士兵考學(xué)及官兵福利待遇保障等工作落實(shí)，積極主動(dòng)救濟(jì)慰問困難官兵，切實(shí)讓一線官兵安心穩(wěn)心聚心。三是緊盯改革整編抓資源整合。對比整編單位新老編制，區(qū)分團(tuán)以上班子和其他干部，統(tǒng)籌考慮年齡、專業(yè)、經(jīng)歷、任職等因素，精準(zhǔn)制訂班子配備計(jì)劃、干部調(diào)控方案，實(shí)現(xiàn)班子優(yōu)化組合、隊(duì)伍優(yōu)化結(jié)構(gòu)；著眼改革實(shí)際，緊盯新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成，精心設(shè)計(jì)、科學(xué)調(diào)控、盤活資源，大范圍調(diào)余補(bǔ)缺，力求人崗相適，編配率、儲備率、對口率符合上級要求、滿足備戰(zhàn)需要。四是緊盯重大任務(wù)抓作用發(fā)揮。把大型演習(xí)演練、各類專項(xiàng)任務(wù)、國際比武競賽等作為摔打磨練、考察了解干部的最佳時(shí)機(jī)，既交任務(wù)、壓擔(dān)子，又跟進(jìn)考、貼近察，幫促干部履職盡責(zé)發(fā)揮作用，保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿順利完成。

三、在提高人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效上精準(zhǔn)施策

習(xí)主席歷史性地把人才強(qiáng)軍納入強(qiáng)軍戰(zhàn)略布局，擘畫了強(qiáng)軍興軍宏偉藍(lán)圖。必須緊跟領(lǐng)袖指引，聚焦強(qiáng)軍目標(biāo)，在加強(qiáng)人才培養(yǎng)上想實(shí)招用實(shí)策。一要著眼打仗針對性培養(yǎng)。針對作戰(zhàn)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子本級培訓(xùn)率不高、有聯(lián)合作戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)歷成員較少、新型作戰(zhàn)力量新增專業(yè)對口率偏低、人才缺口較大等問題，以備戰(zhàn)打仗需要為基準(zhǔn)，突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、多管齊下，加大培養(yǎng)、儲備、保留力度，解決好突出矛盾問題。二要拓寬渠道多樣化培養(yǎng)。統(tǒng)籌各類培訓(xùn)資源，抓好院校培訓(xùn)、廠家跟訓(xùn)和列裝兄弟單位掛訓(xùn)；協(xié)調(diào)地方退役軍人事務(wù)部門和地方院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推進(jìn)軍民融合聯(lián)育聯(lián)訓(xùn)。堅(jiān)持大項(xiàng)活動(dòng)牽引、科研團(tuán)隊(duì)扶持、推開軍事職業(yè)教育、開展群眾性崗位練兵活動(dòng)等多種方法手段，增強(qiáng)各級各類人才培養(yǎng)的前瞻性實(shí)用性。三要立足實(shí)際差異化培養(yǎng)。深入組織人才建設(shè)調(diào)研，自下而上摸清人才建設(shè)底數(shù)，及時(shí)搞好測算，完善對策措施。建立完善四類人才數(shù)據(jù)庫，探索搞好人才培養(yǎng)路線圖，針對不同崗位、不同專業(yè)力量，采用優(yōu)化補(bǔ)充生長軍官、加大培訓(xùn)改訓(xùn)力度、建立調(diào)控機(jī)制和定向培養(yǎng)等辦法，不斷縮減人才缺口。

四、在激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)新作為上常長用力

習(xí)主席在軍委基層建設(shè)會議上強(qiáng)調(diào)“要用信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光看待基層官兵”，這是新時(shí)代激勵(lì)廣大官兵新?lián)?dāng)新作為的最內(nèi)在因素。一是常抓教育引領(lǐng)，筑牢思想根基。針對新時(shí)代干部思想特點(diǎn)，深化兩項(xiàng)主題教育成果，嚴(yán)格經(jīng)常性教育落實(shí)，抓好分層分領(lǐng)域教育，豐富儀式教育形式，用真理和人格的力量感召引領(lǐng)，使廣大干部安心、安神、安業(yè)。二是精抓計(jì)劃管理，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把進(jìn)、訓(xùn)、升、調(diào)、出各環(huán)節(jié)統(tǒng)起來，使學(xué)員分配、送學(xué)培訓(xùn)、選調(diào)交流、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員等相互協(xié)調(diào)，理順干部編配，形成結(jié)構(gòu)合理、梯次搭配、銜接有序的良好局面，讓每名干部都能看到進(jìn)步發(fā)展的空間和希望。三是大抓服務(wù)解難，聚力拴心留人。緊盯干部后院后代后路出現(xiàn)的新情況新問題、網(wǎng)絡(luò)新質(zhì)媒體帶來的新影響新考驗(yàn)，加強(qiáng)了解溝通、深化學(xué)習(xí)研究，及時(shí)把握新苗頭新動(dòng)向，創(chuàng)造性抓落實(shí)解難題。持續(xù)在官兵婚戀、家屬就業(yè)、子女入學(xué)、轉(zhuǎn)業(yè)安置等實(shí)際問題上主動(dòng)高效服務(wù)，讓每名干部感受到組織關(guān)心和各級關(guān)愛，自覺安心本職。四是嚴(yán)抓用人導(dǎo)向，清朗政治生態(tài)。習(xí)主席指出，對干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)按程序按公論選人用人，做好任前公示、聽取群眾反映、充分征求意見等環(huán)節(jié)，落實(shí)好“凡提四必”，讓公平公正、陽光透明選拔使用干部深入人心，營造靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績進(jìn)步的良好氛圍。