姚 石
(中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院,北京100045)
2020年,新冠肺炎疫情來勢洶洶,影響范圍十分廣闊,從國內(nèi)和國際的發(fā)展情形來看,演藝行業(yè)無疑是受沖擊影響較大的幾個行業(yè)之一。國內(nèi)的影院、劇場和娛樂場所目前仍未被允許恢復(fù)營業(yè),所有大型演出活動包括很多景點和主題樂園的演出項目也都處于停擺的狀態(tài)……可以預(yù)見,從全球范圍看,在很長一段時間內(nèi)各種類型線下演藝活動的數(shù)量和規(guī)模都將遠(yuǎn)低于2019年同期水平。隨著國內(nèi)防疫形勢的變化,在不久的將來,部分地區(qū)可能逐步解除對線下娛樂行業(yè)的關(guān)停措施,但整個演藝行業(yè)的恢復(fù)還需要較長的時間。
與線下的各類演出、娛樂活動被嚴(yán)格管控正相反,受疫情影響,人們居家的觀演需求或主動或被動地被引導(dǎo)至線上渠道。近一段時間以來,各大院團(tuán)、劇院和演出團(tuán)體紛紛推出在線視頻和娛樂節(jié)目服務(wù),相關(guān)信息也在“兩微一端”等社交媒體平臺廣泛傳播。
筆者認(rèn)為,疫情的沖擊給身處演藝行業(yè)中的“你、我、他”都帶來了十分明顯的影響。這些影響無論對個人、企業(yè)乃至全行業(yè)都不是暫時的,也不是很容易就能消除的。從身邊人看,朋友圈里的同行們至今仍然處于停工或半停工的狀態(tài),越接近演出一線,停工朋友的數(shù)量就越多,隨著停工時間的不斷延長,將會有越來越多的人轉(zhuǎn)投其他行業(yè)謀求發(fā)展和收入來源,造成本行業(yè)人才的大量流失。
對于行業(yè)內(nèi)的公司,長期歇業(yè)將為公司運營帶來沉重壓力。資金儲備不足的公司很可能會被長期停工拖垮,其中握有重資產(chǎn)的中小規(guī)模影院、演出場所、大型租賃企業(yè)的經(jīng)營壓力則更為沉重。此外,人才的流失會在復(fù)工后給全行業(yè)帶來新的問題。疫情過后,也許只有獲得財政支持的團(tuán)體和劇場影響會相對減緩,而其他的企業(yè)、團(tuán)體和從業(yè)者們,則可能會因疫情影響而出現(xiàn)一波較為集中的調(diào)整更新。
這次疫情對筆者所在的文旅場所工程設(shè)計建設(shè)領(lǐng)域的影響也很大。疫情期間,以“部分到崗+網(wǎng)絡(luò)辦公”的形式開展工作。在線會議、在家辦公的模式不會對工程設(shè)計工作產(chǎn)生很大的沖擊,但是工程建設(shè)進(jìn)度會受到很大程度的影響。更重要的是,受到疫情影響,全國各地的工程建設(shè)項目的新立項情況將明顯延后,政府財政投資會在疫情后優(yōu)先向恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域傾斜,而文旅項目主要投資方的地產(chǎn)集團(tuán)目前已經(jīng)開始通過降價策略來推動銷售,并大幅收緊支出以緩解資金鏈壓力,下半年可能不會有過多的財力投資新的文旅項目。
疫情過后,一方面壓抑已久的消費需求將推動包括演藝消費在內(nèi)的各類消費市場,另一方面,個人消費能力可能因疫情期間停工而有所下降。這兩方面都將會影響國民消費習(xí)慣,而演藝行業(yè)這類非必需品“高消費”也許會需要比餐飲市場更長的恢復(fù)周期。
即便是現(xiàn)在大家都看好的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),在疫情初期消費者大量“涌入”之后,其經(jīng)濟(jì)活力也隨著基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)放緩而逐漸顯現(xiàn)下降信號。這種“涌入”消費能力的快速下降,已經(jīng)對部分網(wǎng)絡(luò)公司造成了嚴(yán)重的傷害。
在疫情停工以及疫情過后逐漸恢復(fù)的一段時間內(nèi),筆者會把更多的精力投入到團(tuán)隊建設(shè)和人員培訓(xùn),以及標(biāo)準(zhǔn)編制和科研項目等方面,利用這段“慢下來”的時間修煉內(nèi)功,為以后的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。畢竟整體國民經(jīng)濟(jì)預(yù)期整體向好,演藝行業(yè)仍然具有極其廣闊的市場前景,線上和線下只是渠道和運營模式的不同,然而對“創(chuàng)意”“藝術(shù)表現(xiàn)”“舞臺技術(shù)”“場館建設(shè)”等各個領(lǐng)域的需求是始終存在的,也能夠隨著經(jīng)濟(jì)的增長而增長的。
疫情終將過去,暫停只是漫漫人生的一小段時間。復(fù)工之后,演藝從業(yè)者面臨的頭等大事就是如何解決生存問題,而更重要的是如何適應(yīng)后疫情時代新的演出形式和新的競業(yè)同行,獲得商業(yè)成功。
近期中央密集部署“新基建”,從2月3日到3月4日,30天內(nèi),僅中央層面就至少5次部署與“新基建”相關(guān)的任務(wù),平均不到一周就談一次。2020年以來,國家廣電總局也在連續(xù)發(fā)文,要求深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)的重要指示精神,加快廣播電視高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展。這些政策會在近一段時間里對演藝行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)作環(huán)境、消費模式等方面產(chǎn)生強(qiáng)勁推動力。5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的飛速發(fā)展,將為包括演藝行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)搭建新平臺、帶來新機(jī)遇。
綜合考慮現(xiàn)有的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)條件和消費環(huán)境等因素,從某種意義上講,疫情推動了演藝行業(yè)的在線化發(fā)展。
疫情期間各類演藝活動逐步轉(zhuǎn)向線上。原本活躍于網(wǎng)絡(luò)的各類綜藝節(jié)目自不必說,各大演出團(tuán)體也紛紛把經(jīng)典劇目和演出視頻節(jié)目發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺。現(xiàn)階段大多數(shù)這類節(jié)目是免費提供的,而且發(fā)布渠道主要依托院團(tuán)自有平臺,變現(xiàn)能力較差,但筆者認(rèn)為這些資源和發(fā)布平臺將逐漸與主流視頻、在線直播平臺整合,進(jìn)一步提高營收能力。
近期很多演唱會、演藝節(jié)目紛紛開始“在線演出”,在劇場不帶觀眾演出,通過彈幕等方式與觀眾進(jìn)行互動。各類網(wǎng)上戲劇、網(wǎng)上音樂會不會隨著疫情的結(jié)束而終結(jié),而是會逐漸成為線下演出的補充、第二舞臺等,甚至可能發(fā)展為主流的觀演模式。
隨著技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)在專業(yè)音頻產(chǎn)品和消費類產(chǎn)品逐漸融合,或者說專業(yè)產(chǎn)品與“不那么專業(yè)”的音頻產(chǎn)品之間相互滲透,消費產(chǎn)品逐漸進(jìn)入專業(yè)系統(tǒng)之中,很多專業(yè)音頻設(shè)備也在逐步進(jìn)入家庭。
與以前所有時代都不同的是,如今人們越來越依賴于手機(jī),幾乎每個人都隨時把手機(jī)拿在手里,手機(jī)不僅是通訊工具,同時還是信息終端、娛樂終端。個人娛樂的所有功能幾乎都集中在手機(jī)上。讀書、看報、聽音樂、看影視劇、游戲、健身……幾乎所有的休閑和娛樂活動都有對應(yīng)的手機(jī)APP服務(wù)。大眾對手機(jī)娛樂的依賴,正在進(jìn)一步引導(dǎo)各種產(chǎn)業(yè)往手機(jī)上匯聚,同時也包括各種專業(yè)技術(shù)正以前所未有的速度向民用領(lǐng)域遷移。挑戰(zhàn)和機(jī)遇總是并存的,專業(yè)和民用市場的相互融合,并不是說專業(yè)演出市場一定會被擠壓,相反會帶來更廣闊的市場空間。在疫情過后,經(jīng)歷了“倉促上馬”的在線演藝市場一定會得到更加繁榮高速的發(fā)展。