王威
摘要:隨著我國經(jīng)濟技術的不斷進步與發(fā)展,工業(yè)領域已經(jīng)成為了我國首屈一指的發(fā)展行業(yè),隨著工業(yè)技術的不斷完善與進步,工業(yè)生產(chǎn)效率有了日新月異的變化,為社會生產(chǎn)活動創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟價值,推動了我國社會經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。隨著工業(yè)化進程的不斷發(fā)展,工業(yè)機械設備中存在的問題也在日益顯著,尤其在工業(yè)設備的管理及維修養(yǎng)護方面,技術的落后在一定程度上制約著工業(yè)化發(fā)展進程腳步。本文從機械設備的防腐管理出發(fā),對工業(yè)機械設備維修與管理進行了相關探討,以供參考。
關鍵詞:機械設備;設備管理;維修與保養(yǎng);保養(yǎng)技術
隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展,工業(yè)領域在我國國民經(jīng)濟中的地位越發(fā)重要。工程機械設備作為工業(yè)領域生產(chǎn)與發(fā)展的重要條件,對于工業(yè)的發(fā)展而言有著舉足輕重的作用,不僅節(jié)約了大量的人力資源,同時大幅度提升了工業(yè)生產(chǎn)的效率,為社會生產(chǎn)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。隨著工業(yè)生產(chǎn)機械化時代的到來,機械設備在工業(yè)發(fā)展中暴露的問題也隨之增多,機械設備的保養(yǎng)不及時、管理不到位等問題層出不窮,不僅阻礙了工業(yè)生產(chǎn)效率,還阻礙了社會經(jīng)濟效益的發(fā)展。因此,加強工業(yè)機械設備的管理與養(yǎng)護顯得格外重要。
1化工企業(yè)在機械設備管理與維護方面的現(xiàn)有問題
1.1化工機械設備的相關管理制度尚需完善
很多生產(chǎn)型化工企業(yè)在人事管理方面都制定了完善且嚴謹?shù)闹贫纫?guī)定,而在機械管理與維護的制度建設方面卻有所忽視?;C械設備的運轉(zhuǎn)情況與化工生產(chǎn)效率相關性極高,因此化工企業(yè)要重視機械設備的管理與維護制度,利用標準化的制度來對化工機械設備操作和維修人員的行為進行約束,只有在嚴格的制度規(guī)范下機械設備的管理責任才能徹底落實,維修人員的技術操作也帶能更加標準,才能為化工機械設備的運行提供更加良好的環(huán)境。
1.2化工機械設備的管理模式還需進一步提升
在當前自動化技術發(fā)展的背景下,化工機械設備的自動化水平越來越高,其管理模式也應進行相應的革新。而化工企業(yè)多在沿用傳統(tǒng)的機械管理理念,對于化工機械設備還是只重維修而輕視保養(yǎng),認為定期保養(yǎng)會耗費人力物力且有些生產(chǎn)線還要停工,會延誤生產(chǎn),因此化工企業(yè)在進行機械設備保養(yǎng)方面存在管理誤區(qū),這樣會造成機械設備帶病長期運轉(zhuǎn),生產(chǎn)效率低下,運行成本升高,對于化工生產(chǎn)非常不利。
1.3進行化工機械設備的維修技術操作的人員素質(zhì)有待提升
很多化工企業(yè)在進行維修技術人員招聘時都沒有設立專業(yè)技術門檻,因此也就使得化工機械設備的維修保養(yǎng)隊伍中很多技術人員的專業(yè)素質(zhì)不過關,尤其當前信息技術的應用不斷深化,很多機械設備維修技術人員對于設備構件故障和設備控制結構等方面沒有足夠的了解,在進行設備維修操作時通常會耗費大量的時間,造成化工生產(chǎn)停滯。還有一些化工機械由于內(nèi)部結構機巧,構件運行關聯(lián)性較高,對于故障查找的技術要求也就較高,很多維修人員在這方面技術掌握不足,給設備維修工作效率的提升帶來了阻礙。
2化工機械設備管理及維修保養(yǎng)技術
2.1實施科學化的設備管理模式
化工企業(yè)要明確機械設備管理的重要性,完善過程中的管理制度,對現(xiàn)行制度中存在的問題進行分析,采取有效的改進措施來提升管理水平,落實具體負責人,制定機械設備管理規(guī)定,嚴格按照規(guī)定標準進行落實。提高潤滑油的使用和管理標準,確保潤滑質(zhì)量和類型能夠滿足設備要求,促進機械設備實際效益的發(fā)輝。加強機械設備運轉(zhuǎn)過程中的維護與保養(yǎng)工作,針對不同的設備采取適合的潤滑油和維護措施,確保化工機械設備能夠順利運行,保持理想的運轉(zhuǎn)狀態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
2.2科學確定維護與保養(yǎng)時間
(1)化工機械設備運轉(zhuǎn)過程中,化工企業(yè)應該制定科學的維護與保養(yǎng)方法及保養(yǎng)期限。由于在生產(chǎn)過程中需要涉及到很多的機械設備,并且種類繁多,每一臺設備都有自身的獨特性能和維護保養(yǎng)期限,所以企業(yè)應該根據(jù)設備的具體情況制定詳細的日常維護保養(yǎng)時間,既能及時發(fā)現(xiàn)機械設備在使用過程中存在的問題,及時進行處理,避免故障發(fā)生。還能夠降低機械設備帶病運轉(zhuǎn)而引發(fā)的故障和設備事故,防止破損面積的進一步擴大,提高企業(yè)的整體效益。
(2)維護與保養(yǎng)工作應該同時進行。對于機械設備中的連續(xù)化反應裝置,設備構件之間的聯(lián)系都比加大,環(huán)環(huán)相扣,如果其中一部分出現(xiàn)問題,就會造成整個系統(tǒng)的故障,所以,對這種機械設備保養(yǎng)與維護工作需要同步進行,以提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。工作人員在維護與保養(yǎng)過程中,應該做好日常的維修和保養(yǎng)記錄,能夠?qū)υO備的日常狀況進行正確分析,以方便對設備的管理。完善各種檢查測量工具的使用,確保測量器具的準確性,避免在工作中對機械設備存在問題的錯誤判斷,而增加無用功。
2.3完善相應的管理制度體系
企業(yè)還要完善相應的管理制度體系,化工企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,企業(yè)內(nèi)部機械設備的數(shù)量,設計出適合自己的科學的管理制度,配備充足的人員,而這些人員的職業(yè)就是進行監(jiān)測,監(jiān)測機械設備的使用情況以及是否存在問題,如果發(fā)現(xiàn)問題,馬上匯報給上級,及時采取保護措施,這樣的制度體系也應該實行問責制,再出現(xiàn)問題時就要找到巡航贏得負責人進行詢問,如果發(fā)現(xiàn)是因為監(jiān)管不當造成要進行嚴肅的處罰,端正工作人員的工作態(tài)度。
2.4強化設備維護保養(yǎng)手段
相關人員在對設備維護保養(yǎng)手段進行強化時,第一,要對流體流量測量設備實施維護與保養(yǎng)。要在一定時間內(nèi)及時對流量計電源接線情況進行檢查,并要對顯示器插件、內(nèi)部變壓器以及保險管運行狀態(tài)進行明確,同時要對轉(zhuǎn)換器安裝情況實施詳細檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)機械設備存在的問題,及時實施相應維護;第二,要對溫度變送器實施維護與保養(yǎng),要對供電狀態(tài)實施定期檢查,并要對設備各個線路的接線情況與運行情況進行明確,要保證工作落實的細致化,確保儀器潛在風險能夠在第一時間被發(fā)現(xiàn),以便各項設備保養(yǎng)與維護工作的順利開展,將設備存在的問題控制在最小范圍內(nèi),避免不必要損失;第三,要對機械密封圈實施維護與保養(yǎng),要按照設備連接結構設計,對密封圈介質(zhì)進行科學選擇,并要按照密封規(guī)范對其實施標準化的維護與保養(yǎng)。
2.5設備保養(yǎng)技術要點
(1)設備的一級保養(yǎng)
設備的一級保養(yǎng)主要是在設備運行到原先規(guī)定的時期,進行操作為主,維修配合的設備保養(yǎng),也可以被稱為是月保養(yǎng)。其中,在一級保養(yǎng)的時候,相關車間的設備員和技術員還應該進行及時的驗收和評定,從而確保設備的正常運轉(zhuǎn)和使用。同時,其相關人員還應該填好這些設備的保養(yǎng)記錄,從而為車間計劃考核設定一定指標等。其中,一級保養(yǎng)的時間間隔通常如下所示,即:兩班制的是三個月一次,單班制的是六個月一次。具體的情形可以根據(jù)當時狀況進行調(diào)整等等。
(2)設備的二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)主要是指石油化工機械設備在運行到一年時間左右時,應改為以維修為主,并配合操作的維修保養(yǎng),從而確保其機械設備的質(zhì)量,這也可以被稱為是年保養(yǎng)。其中,其二級保養(yǎng)還應該及時完成設備一級保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容,并進行相關的設備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等,確保其石油化工機械設備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。
結束語
總而言之,隨著今后化工機械設備的不斷發(fā)展和進步,企業(yè)需構建起一個較為完善的設備管理與養(yǎng)護系統(tǒng),不斷提升設備的工作效率與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。
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