網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展

王詩(shī)棋

【摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境持續(xù)的高速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)脫離了過(guò)去的人力作業(yè)模式，它與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的逐步融合也促進(jìn)了自身的發(fā)展，提高了信息化管理的層次，因此，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生了革命性的變化。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)成本會(huì)計(jì) 改革 發(fā)展

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，而且生產(chǎn)行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了應(yīng)用，不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，確保生產(chǎn)效率的提高，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)也推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，這在成本會(huì)計(jì)發(fā)展當(dāng)中也已經(jīng)得到了充分的體現(xiàn)。

1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)受到的影響

1.1企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系得以完善

當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)還是以中小企業(yè)為主，這類(lèi)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大多扁平化，管理層次較少，員工之間都有相對(duì)獨(dú)立的決策權(quán)力。在傳統(tǒng)的核算管理當(dāng)中難以收集到每一名員工的成本決策信息，因此就造成了成本信息零散化，難以形成信息網(wǎng)絡(luò)，特別是在月度、季度、年度等綜合核算時(shí)容易造成重大偏差。而隨著信息技術(shù)在成本會(huì)計(jì)當(dāng)中的應(yīng)用，則可以較好的完成成本信息的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化管理，使得信息更加清晰，管理更加方便。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，成本會(huì)計(jì)從管理層的戰(zhàn)略決策到基層的執(zhí)行實(shí)施全過(guò)程，都實(shí)現(xiàn)了快捷化和精準(zhǔn)化，為企業(yè)搭建了一個(gè)較為完善的成本會(huì)計(jì)信息管理體系。

1.2能夠?qū)崿F(xiàn)成本核算的快速統(tǒng)一

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于不同的企業(yè)采用管理方式不同，因此他們采取的成本核算方法也不盡相同。不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行合作時(shí)，由于成本核算方法不同，常常造成較大的阻礙，而隨著信息技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，借助高效的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，則使得這一困難迎刃而解。運(yùn)用計(jì)算機(jī)可以實(shí)現(xiàn)大量信息的快速處理，企業(yè)可以根據(jù)需求選擇合適的核算方法，不必再受到不同核算方法的限制，讓企業(yè)管理層能夠及時(shí)獲取到自己的成本信息，使得企業(yè)之間合作的成本管理工作效率也得到了較大的提高。

1.3改變了財(cái)務(wù)報(bào)告模式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者可以根據(jù)自己的需要利用計(jì)算機(jī)生成合適的信息報(bào)表，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)告模式的個(gè)性化。在信息技術(shù)的輔助下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本信息的精準(zhǔn)化獲取，使得財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量要求越來(lái)越高，要求財(cái)務(wù)報(bào)告的價(jià)值最大化的同時(shí)還能夠滿(mǎn)足不同人使用的需求。例如計(jì)算機(jī)生成的標(biāo)高，對(duì)于企業(yè)管理人員，財(cái)務(wù)報(bào)告要包含更多更加詳細(xì)的信息：對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告外部使用人員，財(cái)務(wù)報(bào)告可以相對(duì)簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行展示，讓使用者也更加容易理解。

2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展

2.1加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作

從成本管理的要求來(lái)看，為了加強(qiáng)企業(yè)的成本控制和成本考核，做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作是非常重要的，特別是在產(chǎn)品成品管理方面，這當(dāng)中包括要做好產(chǎn)品各項(xiàng)定額的制定和修訂工作，建立和健全材料物資的計(jì)算和收發(fā)等眾多工作。在傳統(tǒng)的工作模式下，這些工作都是需要員工進(jìn)行手動(dòng)操作，中間產(chǎn)生誤差的情況較多，后期重新核算也需要耗費(fèi)大量的人力、物力。信息技術(shù)的應(yīng)用使得這些工作都能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成，準(zhǔn)確的錄入產(chǎn)品相關(guān)信息，需要時(shí)可以直接調(diào)用，節(jié)省了大量的人力和時(shí)間。

2.2推行財(cái)務(wù)軟件的無(wú)縫對(duì)接

企業(yè)管理者要想在辦公室通過(guò)計(jì)算機(jī)獲得第一手的信息，就必須要研發(fā)一套適合我國(guó)中小企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，使得系統(tǒng)內(nèi)的軟件與外部的軟件能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。在國(guó)外有很多這樣的財(cái)務(wù)關(guān)鍵，能夠?qū)⒉煌瑖?guó)家的會(huì)計(jì)管理制度和會(huì)計(jì)記賬方式有機(jī)結(jié)合，將銷(xiāo)售、采購(gòu)、工資、庫(kù)存以及會(huì)計(jì)記賬實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，會(huì)計(jì)人員只需要將銷(xiāo)售單號(hào)或者采購(gòu)單號(hào)等信息輸入，即可自動(dòng)聲場(chǎng)會(huì)計(jì)憑證，非常便捷。

2.3 更新成本軟件

傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)缺乏時(shí)效性跟有效性，因?yàn)檫@些缺陷常常造成企業(yè)的決策者對(duì)實(shí)際成本數(shù)據(jù)掌握不夠充分，影響其對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，因而使用先進(jìn)的軟件促成成本會(huì)計(jì)信息化，加強(qiáng)和完善成本會(huì)計(jì)的信息傳遞就顯得尤為重要。隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)，也對(duì)成本會(huì)計(jì)軟件的更新提出了更高的要求。加強(qiáng)先進(jìn)會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用，對(duì)已存在的龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為決策者提供有用的參考信息，已經(jīng)成為當(dāng)前的大潮流。在未來(lái)發(fā)展中，管理軟件必須更加趨向于自動(dòng)化分析，根據(jù)企業(yè)制定的準(zhǔn)則自行尋找和分析有利數(shù)據(jù)，對(duì)未來(lái)成本的預(yù)測(cè)更具實(shí)效性。

2.4明確成本作業(yè)中心

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)信息進(jìn)行管理，一方面要確保流程的規(guī)范化、合理化，減少不必要的成本浪費(fèi)：另一方面要突出管理中心，比如在產(chǎn)品代理銷(xiāo)售企業(yè)當(dāng)中，銷(xiāo)售是企業(yè)的重點(diǎn)，與產(chǎn)品銷(xiāo)售相關(guān)的的推銷(xiāo)成本是信息管理的重點(diǎn)。對(duì)于作業(yè)中心成本信息的嚴(yán)格管理，能夠控制產(chǎn)品的主要投入成本，減少最終的產(chǎn)品定價(jià)誤差，確保決策者能夠制定出合理的方案，從而保證企業(yè)的盈利，這也是體現(xiàn)了成本最小化的原則。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前制造類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)，在成本會(huì)計(jì)的作業(yè)重點(diǎn)設(shè)置上，以車(chē)間為單位，另外將一些效益較高的流水線(xiàn)作為成本會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)這些試點(diǎn)的實(shí)驗(yàn)，在獲取成本會(huì)計(jì)信息化作用的成功經(jīng)驗(yàn)后將其運(yùn)用到整個(gè)企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息管理體系的構(gòu)建和完善。

3結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了巨大的沖擊，成本會(huì)計(jì)想要取得更好的發(fā)展，必須要與信息技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，企業(yè)要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，再造成本會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程，采用科學(xué)合理的控制方法構(gòu)建合理的成本控制模式，從而保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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