現(xiàn)場(chǎng)施工管理在土木工程施工技術(shù)的運(yùn)用

楊永珍

摘 ? ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與社會(huì)建設(shè)的不斷完善，土木工程的發(fā)展將會(huì)愈加迅猛。土木工程規(guī)模龐大、耗資眾多，需要大量的人力、物力，且花費(fèi)時(shí)間往往較長(zhǎng)，因此對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要求極高，現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠保障土木工程技術(shù)的可靠性、實(shí)用性，進(jìn)一步保障土木工程的安全，為社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)建起到了至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工管理;土木工程施工技術(shù);運(yùn)用

1 ?引言

當(dāng)前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而日趨激烈，土木工程的規(guī)模也在城市經(jīng)濟(jì)和建筑工程發(fā)展的帶動(dòng)下得到了發(fā)展，同時(shí)建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，必須加強(qiáng)對(duì)土木施工技術(shù)的研究才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席生存之地，建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以提升，為了較大程度的提高土木工程的整體施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)土木施工技術(shù)水平。

2 ?土木工程項(xiàng)目施工管理水平的重要性

2.1 ?提升建設(shè)質(zhì)量

所有土木工程項(xiàng)目的主要目的是為公眾生活提供方便，但土木工程的規(guī)模很大，實(shí)際施工中很多因素都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，需要我們加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的管理，不斷提高管理水平。只有改進(jìn)，才能控制好工程質(zhì)量，不符合現(xiàn)狀，不妨礙工程進(jìn)度。

2.2 ?提升施工效率

提高施工效率，有效地節(jié)約施工企業(yè)的成本，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，但在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用正確的管理模式，提高施工企業(yè)的工作效率，縮短施工周期，要保證整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，土木工程的管理水平是提高施工效率的關(guān)鍵部分。

2.3 ?降低施工企業(yè)成本投入

在土木工程施工過(guò)程中，由于工程本身的特點(diǎn)，影響工程質(zhì)量的因素很多。項(xiàng)目的推進(jìn)或工作效率、質(zhì)量直接關(guān)系到施工組織的成本投入，采用合理的項(xiàng)目管理模式，提高整個(gè)項(xiàng)目管理水平，不僅有利于項(xiàng)目管理的發(fā)展，也可以監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)程。只有在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能降低企業(yè)的成本投資，使施工企業(yè)的資金流動(dòng)更加順暢。

3 ?提高土木工程施工技術(shù)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

3.1 ?施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核

為了能夠確保工程質(zhì)量有效管理，首先就需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，使得施工方案能夠科學(xué)合理化，對(duì)施工圖紙精細(xì)化審核和校對(duì)，為其提供詳細(xì)的依據(jù)，按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行施工。所以，在前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使得設(shè)計(jì)圖紙符合施工要求并具有一定的可行性。管理人員加強(qiáng)對(duì)圖紙的全面性解讀，對(duì)圖紙當(dāng)中所涉及的相關(guān)環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視，使得施工人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)圖紙意圖很好的了解。這樣在實(shí)際的施工當(dāng)中，才可以將領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)圖紙有效解讀。通常，首先需要加強(qiáng)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核力度加大，按照國(guó)家和行業(yè)要求，對(duì)圖紙是否能夠符合相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了解，并且還需要對(duì)計(jì)算方法和尺寸標(biāo)準(zhǔn)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行確定。總結(jié)圖紙當(dāng)中所包含的相關(guān)施工材料問(wèn)題，做好細(xì)致化審核工作，保證材料和施工項(xiàng)目之間相互契合。在按照施工要求做好材料的選取工作之后，需要加強(qiáng)對(duì)圖紙細(xì)節(jié)的審核和排查，組織專(zhuān)業(yè)并且技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與到實(shí)際的圖紙審核工作中。在此基礎(chǔ)上還需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的考察工作，對(duì)施工當(dāng)中相關(guān)環(huán)節(jié)做好勘察，確保圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)相契合，這樣才可以確保資源的最大化配置，避免資源的浪費(fèi)，以此來(lái)對(duì)施工效率和施工質(zhì)量有效提升。

3.2 ?建立完善的土木工程施工管理制度

土木工程管理工作相對(duì)比較繁瑣，所以，我們應(yīng)該建立健全土木工程項(xiàng)目管理制度，確保土木工程施工管理工作的有效進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，不斷提高土木工程施工管理工作效率。首先，應(yīng)該對(duì)施工管理預(yù)算體系進(jìn)行優(yōu)化，確保土木工程施工所投入的各項(xiàng)資金能夠得到有效控制;其次，對(duì)土木工程施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化，合理安全施工工作人員工作內(nèi)容，提升施工工作效率;最后就是要明確劃分土木工程施工責(zé)任，如果出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)找出負(fù)責(zé)人，更快的有針對(duì)性的解決問(wèn)題。

3.3 ?加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理人員的培訓(xùn)力度

土木工程施工管理人員，是否具備專(zhuān)業(yè)的能力和專(zhuān)業(yè)的管理水平，會(huì)對(duì)土木工程的施工管理效果有直接的影響，因此，為了能夠讓土木工程施工管理工工作有效順利的運(yùn)行，我們就應(yīng)該不斷提升土木工程施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理人員的培訓(xùn)，從而讓土木工程施工管理人員能夠不斷的學(xué)習(xí)新的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。我們可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：①對(duì)土木工程管理人員的聘用應(yīng)更為嚴(yán)格，才能夠確保土木工程管理人員的專(zhuān)業(yè)化。②定期對(duì)參加培訓(xùn)的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)并考核，以此來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果。③把土木工程管理工作的質(zhì)量和管理人員的工作績(jī)效掛鉤，這樣能夠讓管理人員更為積極主動(dòng)的來(lái)提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)于那些沒(méi)有通過(guò)考核的管理人員，要及時(shí)的調(diào)崗甚至解聘。

3.4 ?施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理力度

在實(shí)際的質(zhì)量管理當(dāng)中，還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)督管理，做好設(shè)備管理力度的提升，避免由于設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致相應(yīng)的影響。施工企業(yè)需要選拔一些專(zhuān)業(yè)的維修人員，對(duì)設(shè)備實(shí)際的使用情況定期檢查。在施工中，若是有設(shè)備產(chǎn)生問(wèn)題，就需要及時(shí)停工，將問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào)，從而可以安排修理。相應(yīng)的管理部門(mén)需要根據(jù)工程實(shí)際要求，做好設(shè)備的維修工作，盡可能地將設(shè)備的使用壽命能夠提升，從而可以呈現(xiàn)出更多的價(jià)值。

3.5 ?強(qiáng)化施工安全管理

基于市政工程項(xiàng)目管理中的安全管理邏輯進(jìn)行分析，完善其安全管理制度，對(duì)提升工程項(xiàng)目管理中的安全管理質(zhì)量以及整體的項(xiàng)目管理效果發(fā)揮了重要的作用。開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)應(yīng)基于施工環(huán)境現(xiàn)狀、人員、設(shè)備物料、水文信息、交通環(huán)境，進(jìn)行安全管理制度的設(shè)計(jì)，同時(shí)根據(jù)安全區(qū)域設(shè)置警示牌和警示圍欄。另外，還應(yīng)基于既有的施工人員進(jìn)行安全防護(hù)裝備穿戴培訓(xùn)及安全意識(shí)的教育培訓(xùn)工作，以此確保內(nèi)部、外部人員在日常工作中的安全。為規(guī)避在施工過(guò)程中因物料原因造成的安全事故及成本超支現(xiàn)象，施工企業(yè)可結(jié)合安全管理制度及電子信息技術(shù)，實(shí)施安全巡檢、安全防護(hù)及核算盤(pán)點(diǎn)工作。

3.6 ?加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理

工程驗(yàn)收工作是完整施工的重要步驟，經(jīng)過(guò)良好的驗(yàn)收工作，對(duì)工程進(jìn)行完善的核驗(yàn)排查工作，能夠真實(shí)地反映出工程建設(shè)情況，對(duì)工程質(zhì)量的保障發(fā)揮著積極意義，這是高效的管理工作發(fā)揮出來(lái)的作用。同時(shí)，由于管理工作內(nèi)容具有龐大繁雜的特性，并且重要性不可忽。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)工程驗(yàn)收的管理工作，將管理工作貫穿在完整的驗(yàn)收過(guò)程，落實(shí)在驗(yàn)收工作的每一個(gè)步驟，盡最大可能地保證其有效性。管理人員要與驗(yàn)收工作人員進(jìn)行有效溝通，及時(shí)針對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中的情況進(jìn)行了解與掌握，從而有效保障驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

越來(lái)越多的土木施工難題會(huì)隨著土木施工規(guī)模和速度不斷提升而出現(xiàn)，只有在建筑工程土木施工的過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)與應(yīng)用，才能使建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)一步提高，為施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一定的生存與發(fā)展空間。土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。

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