新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析

摘 ? ?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境的惡化使人們愈發(fā)重視綠色環(huán)保理念，可持續(xù)發(fā)展理念逐漸被人們重視，在此背景下，綠色建筑工程在建筑領(lǐng)域重要性愈發(fā)凸顯。綠色建筑工程是指在建筑全壽命周期內(nèi)，既能節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，又能為人們提供健康、適用、高效的使用空間，最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑，在建筑過程中綠色建筑工程也融入了多項(xiàng)環(huán)保材料與技術(shù)。綠色建筑工程具有節(jié)能高效的優(yōu)勢，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗之間的矛盾得到明顯緩解，已成可持續(xù)發(fā)展理念視野下建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。因此通過研究工程造價(jià)預(yù)算與成本控制，提高綠色建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程成本具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制

1 ?引言

當(dāng)前，我國日益重視節(jié)能環(huán)保，并注重降低建筑工程的能耗。在此背景下，新型綠色建筑日益成為建筑工程行業(yè)的趨勢，并呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。在新型綠色建筑工程建設(shè)中，工程投資占據(jù)著核心地位，對于新型綠色建筑工程的綜合效益具有至關(guān)重要的影響。在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中，要高度重視工程投資，并有效強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算與成本控制。

2 ?綠色建筑成本管理原則

2.1 ?建筑生命周期設(shè)計(jì)原則

建筑項(xiàng)目的生命周期通常指的是項(xiàng)目從構(gòu)思建筑開始到建成后進(jìn)行工程驗(yàn)收完成投入使用，最后到建筑被拆除。在建筑的整個(gè)生命周期中都要將成本進(jìn)行充分的考慮，從建筑的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的角度出發(fā)，切實(shí)將綠色建筑工程考慮全面。將建筑的后期使用的保養(yǎng)管理費(fèi)用都要合理地規(guī)劃考慮，從環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約能源的角度進(jìn)行成本管理。因此，綠色建筑成本管理要貫穿建筑的整個(gè)生命周期。

2.2 ?資源綜合高效利用原則

傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目在開展成本預(yù)算工作時(shí)都是籠統(tǒng)地對各種費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。綠色建筑要求在進(jìn)行成本管理工作時(shí)，要全面考慮所有因素，不斷優(yōu)化建筑的整體設(shè)計(jì)，選用環(huán)保綠色的建筑材料進(jìn)行施工，同時(shí)將所有的資源進(jìn)行合理的配置，不斷提高資源的綜合利用效率，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的，也能在一定程度上為企業(yè)節(jié)約工程成本。

3 ?新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算對策

3.1 ?加強(qiáng)培訓(xùn)工程造價(jià)預(yù)算人員

建筑工程造價(jià)預(yù)算的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及的領(lǐng)域比較多，相比于一般的建筑工程的造價(jià)預(yù)算，綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算對造價(jià)人員的要求更高。在編制綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的過程中，造價(jià)相關(guān)工作人員必須結(jié)合建筑的具體設(shè)計(jì)方案展開預(yù)算工作。同時(shí)，相關(guān)部門要加強(qiáng)對造價(jià)工作人員的培訓(xùn)工作，提高造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)水平。此外，要增強(qiáng)造價(jià)工作人員的法律意識，在法律保護(hù)的前提下科學(xué)合理地開展預(yù)算工作，從而確保施工正常進(jìn)行。

3.2 ?科學(xué)、合理地制定綠色建筑工程綜合預(yù)算編制

在科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算控制體系框架下，工程造價(jià)預(yù)算人員要綜合分析綠色建筑工程的實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，并以此為據(jù)制定綜合預(yù)算編制，完善綠色建筑工程細(xì)節(jié)，以此實(shí)現(xiàn)對綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效控制。工程預(yù)算人員一是要熟知施工單位實(shí)地勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作，并結(jié)合綠色建筑工程施工方案，確定新型綠色建筑的預(yù)算定額、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算方式、材料定價(jià)預(yù)算等細(xì)節(jié)，清晰、準(zhǔn)確、高效完成工程造價(jià)預(yù)算工作;二是要強(qiáng)化采購環(huán)節(jié)，深入了解市場動(dòng)態(tài)，以市場價(jià)格為基準(zhǔn)嚴(yán)格控制材料預(yù)算成本。

3.3 ?強(qiáng)化綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理

從綠色建筑工程整體角度分析，當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)政策調(diào)整、建筑商臨時(shí)改變建設(shè)建議等問題時(shí)，工程預(yù)算管理工作會(huì)隨著工程進(jìn)展產(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化，若以固定的形式與方法進(jìn)行管理，勢必導(dǎo)致工程預(yù)算與實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生較大差異。因此綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理工作，動(dòng)態(tài)追蹤與計(jì)算工程量與成本，定時(shí)排查預(yù)算控制的各個(gè)各環(huán)節(jié)，及時(shí)整改出現(xiàn)較大誤差的環(huán)節(jié)，進(jìn)而為綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的持續(xù)開展提供根本保障。

4 ?綠色建筑工程成本控制途徑

4.1 ?決策設(shè)計(jì)階段的成本控制方法

在投資決策階段，新型綠色建筑工程實(shí)際規(guī)模、具體選址、施工技術(shù)方法等各項(xiàng)因素均會(huì)對工程成本造成影響。新型綠色建筑工程要秉承可持續(xù)發(fā)展的建筑理念，遵循節(jié)能環(huán)保的需求，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的科學(xué)性，嚴(yán)格控制相關(guān)程序，綜合考慮各項(xiàng)因素，在此基礎(chǔ)上對決策設(shè)計(jì)實(shí)施綜合評判，促進(jìn)新型綠色建筑工程增強(qiáng)其綜合效益。在設(shè)計(jì)具體過程中，要通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段和組織措施強(qiáng)化對投資決策設(shè)計(jì)的有效管控，并對投資偏差進(jìn)行有效糾正，對施工資源進(jìn)行充分利用，提高建筑工程質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效保護(hù)。要著眼于功能及成本，從整體上對建筑工程進(jìn)行綜合評價(jià)，并對決策設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將成本控制在合理范圍內(nèi)，避免超出投資限額，并實(shí)現(xiàn)對建設(shè)資金的高效利用。

4.2 ?招投標(biāo)階段的成本控制方法

在招投標(biāo)階段，要通過規(guī)范的招投標(biāo)，對施工單位進(jìn)行合理選擇，有效保障新型綠色建筑工程施工質(zhì)量，并滿足工期要求，增強(qiáng)工程綜合效益。要高度重視并有效強(qiáng)化合同管理，增強(qiáng)管控措施的有效性，有效保障各項(xiàng)工作，諸如工程設(shè)計(jì)、原材料采購、工程施工的實(shí)際成效，確保各階段工作實(shí)現(xiàn)合理交叉，并增強(qiáng)各階段工作配合的緊密性。

4.3 ?工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的成本控制

對于綠色建筑工程的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的成本控制，也是有效把控工程建設(shè)支出的重要內(nèi)容。在綠色建筑工程的施工過程中，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與成本控制的關(guān)系在于工程質(zhì)量不合格或者不符合招標(biāo)方的要求或標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)造成綠色建筑工程返工或者重新設(shè)計(jì)的情況，從而造成工程量的增加、施工成本的增加，相對的施工進(jìn)度也就受限制。而且，如果在綠色建筑工程的監(jiān)理工作當(dāng)中就發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量存在瑕疵或者不合標(biāo)準(zhǔn)的情況，也會(huì)造成部分施工項(xiàng)目重新施工的情況，甚至延長施工周期，延誤施工進(jìn)度。而一旦出現(xiàn)了再次施工的情況，施工材料、設(shè)備利用、設(shè)備能耗以及人工支出等都將造成成本支出的大量增加。

4.4 ?工程竣工階段的成本控制

在工程竣工的時(shí)候，需要對于合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行審核，根據(jù)合同約定的各種方式來對于工程的最終竣工款進(jìn)行結(jié)算。這也是在綠色建筑工程竣工階段所發(fā)生的最后一筆大份額成本支出項(xiàng)目，其重要性不言而喻。由此，在審核合同的條款時(shí)，應(yīng)該更加小心、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)以及慎重，嚴(yán)格對照招投標(biāo)文件的工程合同款項(xiàng)數(shù)額，仔細(xì)分析工程合同中的內(nèi)容條款，確保實(shí)際施工與合同內(nèi)容的對照性、一致性，進(jìn)而確定最終需要支付的工程款數(shù)值。

5 ?結(jié)語

綜上所述，通過強(qiáng)化綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制，能夠有效降低建筑成本，提高建筑質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益，目前綠色建筑理念已成為可持續(xù)發(fā)展理念視野下建筑領(lǐng)域的發(fā)展方向。因此工程造價(jià)預(yù)算人員要提高自身工作能力，完善成本與造價(jià)管控體系，強(qiáng)化造價(jià)與成本管控工作，為綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制工作的科學(xué)、持續(xù)、高效落實(shí)提供根本保障。同時(shí)施工單位還要強(qiáng)化后期運(yùn)營維護(hù)工作，在綠色建筑全生命周期內(nèi)，將綠色建筑預(yù)算與成本控制理念融入綠色建筑的全生命周期。

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作者簡介：

翟彪（1981—）男，漢族，江蘇淮陰人，本科學(xué)歷，工程師，主要從事工程管理。