工業(yè)與民用建筑工程管理現(xiàn)狀及解決措施

曹明

【摘要】為了有效地提高工業(yè)與民用建筑工程建設質(zhì)量，在保證施工速度的同時保證施工質(zhì)量，本文針對當前管理中存在的問題，提出了行之有效的方法，力圖讓工業(yè)與民用建筑工程管理在工程建設當中發(fā)揮價值，分別從建筑設計和施工兩個方面對BIM技術的具體應用價值進行了分析。

【關鍵詞】工業(yè)與民用建筑;工程管理;現(xiàn)狀;解決措施

在新時代背景下，各種各樣的新式建筑物層出不窮，建筑物造型發(fā)生創(chuàng)新和改變，建筑企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，其中建筑工程管理是主要的一個挑戰(zhàn)，因為管理質(zhì)量的好壞直接代表著工程質(zhì)量的好壞，直接關乎人民大眾的生命安全。所以相關企業(yè)在進行工業(yè)和民用建筑方面建設的時候，一定要進行嚴格的管理，嚴把質(zhì)量關。

1.目前工業(yè)與民用建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀

1.1工程在建設過程當中不注重質(zhì)量和安全方面的問題

工業(yè)和民用建筑針對的使用對象主要是民眾，國家對于工業(yè)和民用建筑方面的要求是，在節(jié)省一定施工成本的基礎之上還要達到一定的施工效率和施工質(zhì)量。在工程管理方面，工程的質(zhì)量和安全是重點內(nèi)容。目前人們對于工業(yè)和民用建筑需求量越來越大，很多企業(yè)為了趕進度，追求利益，對質(zhì)量和安全并沒有嚴格把關。施工人員在進行危險作業(yè)的時候相關企業(yè)并沒有制定和落實完善的安全防護措施，再加上企業(yè)對施工人員沒有進行相關安全防護方面的知識培訓，使得工作人員在操作危險作業(yè)的時候，沒有足夠的安全意識，導致建筑工程在施工當中頻繁發(fā)生不安全事故。

1.2工程建設過程中在材料和投入方面存在一定的問題

有些工業(yè)和民用建筑在建設過程當中，采購人員對相關建筑材料缺乏一定的了解，單單只靠個人主觀意念，依據(jù)往年的采購經(jīng)驗和過往的進貨渠道來進行材料的采購，使得采購好的材料和實際施工需求以及設計方面的要求有些出入，這可能就會導致由于人為因素的影響而出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，進而影響建筑的成本投入。有些企業(yè)為了響應國家低成本、高效率、高質(zhì)量的建設要求，只注重成本的降低，而忽略了效率和質(zhì)量，導致工程在建設過程當中出現(xiàn)了一系列的不安全問題[1]。就像目前有很多企業(yè)為了降低成本，在施工現(xiàn)場邊制作混凝土邊施工，這樣雖然節(jié)省了一定的成本，但是混凝土在制作的過程當中所引發(fā)的環(huán)境問題沒有辦法彌補。

1.3相關管理人員缺乏一定的綜合素養(yǎng)

在建筑工程管理過程當中人是起主導作用的，所以管理人員的綜合素養(yǎng)是非常重要的，它直接影響著整個工業(yè)和民用建筑工程方面的建設質(zhì)量。目前我國在工程管理水平方面還有一定的欠缺，管理人員的綜合素養(yǎng)普遍都比較偏低，對工程管理的重要性認知度不夠，在管理方面依然采用傳統(tǒng)的管理方法，在進行管理方面相關事宜的時候只憑借自己的主觀意識和工作經(jīng)驗來進行判斷，導致在管理的時候?qū)τ行┦虑榭紤]不全面，再加上很多管理人員在管理過程當中缺乏一定的責任心，敷衍了事，對人員的管理也不能責任到人，導致整個管理比較混亂，員工積極性不高，進而影響整個工程的進度。同時管理人員與施工單位沒有進行有效的溝通，導致有些事情得不到有效的解決，從而阻礙了建筑工程的效率。

2.工業(yè)與民用建筑在管理方面的有效措施

2.1在建設工程管理過程當中建立健全會計管理制度

在工業(yè)和民用建筑建設工程當中全面的管理制度是其工程管理工作順利開展的有力保障。為了讓建筑工程管理制度與時俱進，在管理過程當中一定要重視會計管理工作，讓建筑工程在建設過程當中保持低成本的同時提高建筑的使用價值。首先在會計管理過程當中，企業(yè)一定要提高采購人員的綜合素養(yǎng)，為采購人員提供專業(yè)知識和業(yè)務技能方面的培訓，讓他們在對實際施工情況十分了解的情況下，對相關建筑材料進行一定的研究和分析，然后按照嚴格的采購流程來進行規(guī)范的材料采購。在采購過程當中做充分的準備，對目標供應商要進行充分的了解，對相關材料進行必要的調(diào)查和分析，確保供應商所供應的建筑材料質(zhì)量符合相關的設計要求和施工要求。與此同時，管理部門還要對建設過程當中所采用的主要材料進行抽樣檢查，檢查質(zhì)量是否符合標準和要求，并且對施工當中所需要的建筑材料質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

2.2加強工程在建設過程當中的質(zhì)量監(jiān)管力度

建筑工程的質(zhì)量直接關乎民眾的生命安全，所以相關企業(yè)一定要對建筑工程的質(zhì)量進行嚴格把關，并且對工程建設全過程進行實時監(jiān)督和管理，確保其質(zhì)量達到國家標準和設計要求。對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)管主要體現(xiàn)在以下幾個層面：首先，相關建設單位要深知社會和廣大群眾對于工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量方面的相關要求。在建設過程當中一定要嚴格按照國家對于建筑行業(yè)的基本標準進行規(guī)范施工。其次，施工單位在施工過程當中要提供一定的技術支持，在施工過程當中不僅要對相關施工人員定期進行專業(yè)知識和施工技術方面的培訓，而且還要從社會上聘請一些施工方面技術水平比較高的技術人員，對施工人員的施工技術進行指導，從而提升施工人員的施工技術水平，讓施工的每一個環(huán)節(jié)都滿足質(zhì)量要求。最后，相關建設單位還要按照國家規(guī)范的質(zhì)量標準，對施工環(huán)節(jié)進行全程質(zhì)量監(jiān)督，確保施工設備處于良好的運行狀態(tài)，施工人員的技術操作符合一定的規(guī)范要求，并且對施工當中存在的一些安全隱患進行及時糾正，對隱藏的重點施工環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督和管理[2]，確保整個建設工程良好、健康、有序向前發(fā)展。

2.3在建設過程當中對相關人員進行合理分配

建筑工程在施工過程當中，由于受到天氣和地理環(huán)境等因素的影響，有時會出現(xiàn)中斷的情況，出現(xiàn)了工期延長的現(xiàn)象，導致施工人員的流動性比較大，沒有辦法進行規(guī)范性的管理，這也是影響工程管理質(zhì)量的一大因素。所以為了讓工程在建設過程當中完成相應的施工進度，在施工過程當中對不同專業(yè)的技術人員，針對施工的不同階段進行科學合理的分配，從而避免由于專業(yè)不對口而導致的施工延期或者成本增加的問題。并且通過對部門的合理劃分，可以將相關人員有效地運用到需要的地方，發(fā)揮每一個人員的使用價值，進而促進施工按照進度計劃向前發(fā)展，從而避免由于施工工期過長而導致階段性專業(yè)人員流動性過大，出現(xiàn)管理方面的問題，進而促進工程管理向規(guī)范化方向發(fā)展。

2.4在工程建設過程當中加強管理人員的團隊建設

目前我國在工業(yè)和民用建筑管理過程當中，相關管理人員綜合素養(yǎng)有些欠缺。為了保障建筑工程管理的有效進行，相關建設單位應對管理人員進行定期培訓，讓他們掌握一定的專業(yè)知識和管理技能，從而提高整個團隊的管理質(zhì)量。并且建筑單位還應當從社會以及高校當中引進一些管理方面的專業(yè)人才，為管理團隊注入新的活力，調(diào)動管理人員的工作積極性，以全新的管理方法來影響老員工，這樣不僅可以讓老員工摒棄傳統(tǒng)的管理方法，而且在管理方法上發(fā)生一定的創(chuàng)新和改變，帶來科學有效的管理方法和手段。

2.5在工程建設過程當中，提高相關工作人員的安全意識

由于工業(yè)和民用建筑在施工過程當中，施工環(huán)節(jié)比較繁瑣，有些施工環(huán)節(jié)涉及的工作還存在一定的不安全系數(shù)，所以施工單位在確保落實安全保護措施的同時，還要對相關工作人員進行安全方面的培訓，讓他們掌握一定的自我保護技巧和危險作業(yè)施工規(guī)范，提高安全意識，讓他們明白在面對安全隱患時如何自處。當然在工程建設過程當中，管理部門要針對施工當中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題來制定科學、合理、安全、有效的管理方案，采用相關的講座和培訓來對施工人員進行安全措施示范，保障施工人員掌握正確的安全措施使用方法[3]。

3.結語

由以上內(nèi)容可知，目前我國在工業(yè)和民用建筑工程管理方面還存在很多的問題。質(zhì)量和安全問題是目前國家最為關注的兩大問題，工程建設過程當中相關建設單位一定要優(yōu)化和改善管理體系，對建設過程當中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行一定的監(jiān)督和管理，提高管理人員的管理水平和管理技能，加強工作人員的安全意識和質(zhì)量意識，對建筑材料進行嚴格把關，保障其各方面符合國家相關標準，進而促進我國工業(yè)和民用建筑工程向健康、高質(zhì)量、高效率、低成本方向發(fā)展。

參考文獻

[1]楊光.工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題[J].城市建設理論研究（電子版），2018（36）：53.

[2]賈龍峰.如何加強工業(yè)與民用工業(yè)與民用建筑工程的管理[J].居舍，2018（25）：164.

[3]楊光.工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個問題[J].城市建設理論研究（電子版），2018（36）：53.

（作者單位：湖南省招標有限責任公司）

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】B

【文章編號】1671-3362（2020）10-0030-02