建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施

安雪嬌

【摘要】由于當前我國市場對房屋建筑的需求量增大，建筑工程項目也越來越多。在施工過程當中，現(xiàn)場管理工作所涉及的方方面面都需要注意，特別是一些高層建筑，施工危險系數(shù)較高，施工流程及施工工藝逐漸趨于復(fù)雜。本文總結(jié)了當前施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的安全問題，并給出了相應(yīng)管理辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;問題措施

在建筑施工過程中，安全管理是大眾所關(guān)注的焦點，也是現(xiàn)場管理的重要部分。如今我國的城市化進程加快，施工項目增多，安全管理必然是建筑項目開展的重要內(nèi)容。對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行檢測，并且保證各項安全管理措施的落實，是工程開工的必要基礎(chǔ)與條件。應(yīng)提升建筑工作人員和管理人員的安全意識與專業(yè)水平，加大各項安全措施，以此保證工程項目的正常進行[1]。

1.建筑施工現(xiàn)場存在的安全管理問題

在建筑工程的施工現(xiàn)場，時常人員密集且雜亂，尤其裝配式建筑試點階段，需要在現(xiàn)場投入大量的人力與物力資源，以便施工能夠正常開展，且保證質(zhì)量。在施工現(xiàn)場當中所涉及的工種種類較多，原材料也非常的雜亂，特別是在房屋建筑當中，施工人員在地下、地表以及高空等層次中都會有一定的作業(yè)，操作性強，作業(yè)面也有交叉的情況。再加上工程也會受到自然環(huán)境及氣候地理環(huán)境的影響，所以在實際施工過程中，相關(guān)安全管理措施難以有效落實，進而存在各種各樣的問題，使得安全管理效率低下，施工場地發(fā)生各項安全事故。綜合看來，安全管理問題主要有以下幾點。

1.1形式化安全責任制度

在實際施工過程當中，為了提升各個施工人員的積極性以及責任意識，項目部一般會制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制，但是措施卻很難得到有效落實。在目前的很多施工現(xiàn)場當中，由于對一些安全措施缺少重視，沒有采取先進安全管理方法及其完好的安全設(shè)備來進行安全保護。同時在進行施工時，其施工項目的經(jīng)理負責人也不是第一責任人，相關(guān)的安全責任無法有效落實。很容易在發(fā)生安全事故或質(zhì)量問題時，找不到責任相關(guān)人，也無法進行有效的懲處[2]。

1.2安全技術(shù)交底和安全教育有待提升

在項目施工時，各個單位在進行流程交接時，同樣也需要對安全技術(shù)進行交底工作，并且提高相應(yīng)施工人員的安全意識，實施安全教育培訓(xùn)。但是如今的施工現(xiàn)場當中，安全技術(shù)交底工作與教育工作并不是很到位，更需要落實各項措施來提升安全管理質(zhì)量，這樣才能夠幫助施工人員全面掌握熟悉施工現(xiàn)場及其具體的施工狀況，并合理安排相應(yīng)的施工工序，對一些設(shè)備材料等資源進行最優(yōu)配置，減少違章操作或者違章作業(yè)的發(fā)生率。同時提升現(xiàn)場施工人員的安全意識，保證他們在施工過程中規(guī)范相應(yīng)的操作，減少事故發(fā)生率，促進安全技術(shù)交底順利進行，縮短建設(shè)工期。同時，安全技術(shù)交底的工作及其教育培訓(xùn)工作比較繁瑣，所涉及的人員也非常多，施工人員大部分學(xué)歷較低，施工工期緊急，所以難以全面有效開展。大多數(shù)施工單位只是對施工人員進行現(xiàn)場安全常識的簡單介紹，缺乏深入的安全教育。

1.3應(yīng)急救援和安全檢查表面化

在施工項目當中，一定會落實安全檢查及應(yīng)急救援工作，但是各項安全責任制度以及安全管理工作落實不到位，造成了安全檢查以及督促過程無法順利有效地開展。并且施工單位對檢查與督促施工現(xiàn)場這一工作并不重視，只是隨便安排幾名安全員進行巡視，這樣也很難在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、及時整改安全隱患。同時在制定應(yīng)急救援的方案時不夠合理，相關(guān)的安全標志及安全防護措施也有待完善。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，在施工項目當中進行定期安全演練的現(xiàn)象非常少。在遇到一定的安全事故時，第一時間疏散工作并開展緊急救援，這些工作不能高效率進行。這是安全檢查工作以及應(yīng)急救援表面化而造成的[3]。

1.4建設(shè)單位和持證上崗建設(shè)過于松散

在施工建設(shè)當中有許多高危性操作技術(shù)，需要專業(yè)的人員來進行，必須規(guī)范人員的操作提升及安全意識與責任意識，保證工程質(zhì)量及施工的安全性， 所以要求施工人員必須持證上崗。但如今大多數(shù)的施工工程都會采取分包方式，相應(yīng)的施工單位對自身的安全管理比較松散，持證上崗方面沒有得到完全的重視。或者在某些特定工作特種作業(yè)操作當中，人員證件過期。由此便會使相關(guān)操作不規(guī)范及質(zhì)量得不到保證，進而給整個生產(chǎn)工程埋下安全隱患。

2.建筑施工現(xiàn)場安全問題采取的相應(yīng)措施

2.1完善質(zhì)量與安全管理機制

在建筑工程中，質(zhì)量管理與安全管理都是非常重要的。在如今的信息社會當中，許多先進的管理理論以及管理技術(shù)都得以廣泛運用。所以相關(guān)建設(shè)與管理人員也需要運用相應(yīng)理論來完善，建立起一個完善的質(zhì)量管理體系，并結(jié)合相關(guān)的工程情況及自身經(jīng)驗教訓(xùn)來制定工作安排。注重材料采購過程當中的質(zhì)量問題，在進行現(xiàn)場資源分配與施工進度控制等方面，進行有效規(guī)范與工作落實，完善各項質(zhì)量與安全管理機制，合理調(diào)配人員。各個環(huán)節(jié)的工作都貫穿安全管理體制，以此來提升科學(xué)施工的合理性以及安全性。在保證工程安全以及質(zhì)量的同時，要有效地對成本進行控制，致力于提升工程的經(jīng)濟效益[4]。

2.2. 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底及安全教育工作

在進行安全技術(shù)交底工作時，一定要結(jié)合施工的實際狀況、現(xiàn)場工作進程以及工序特點等等，對施工設(shè)計方案、安全隱患、相關(guān)的規(guī)范操作流程，與應(yīng)急方案措施都進行書面化的交底工作。由交底人和被交底人、安全專職安全員簽字確認，以便交底工作高效進行。同時還需要在聘用相關(guān)施工人員時對其進行安全教育培訓(xùn)，結(jié)合法律法規(guī)以及企業(yè)自身安全制度，施工安全管理規(guī)范進行培訓(xùn)，同時要記錄好相應(yīng)的工作流程，并存檔影像資料，以備后續(xù)工作的檢查。在施工時，一定要保證每一位施工人員都觀看過安全培訓(xùn)視頻，并熟悉相關(guān)的安全管理準則，或者聘請專業(yè)的人員進行講解，來進行安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)，這樣才能夠保證現(xiàn)場每一位工作人員的安全意識得以提升。

2.3重視安全檢查與救援工作

安全檢查與救援工作非常重要，施工項目部每周都應(yīng)對現(xiàn)場進行檢查。以項目經(jīng)理為帶頭人，組織相關(guān)專業(yè)人員與專職安全員進行審核檢查，針對冬雨季和節(jié)假日之前等特殊情形采取專門的檢查制度，及時消除安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。同時要定期定人員，并且采取一定的措施進行現(xiàn)場整改。在整改完成之后，還要聘請專業(yè)人員進行再一次的巡查。在平時的施工過程中，專職安全員也要進行每日的巡檢巡查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并整改。在發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員違章操作或者操作不規(guī)范時，要及時糾正并將其記錄在案，由項目經(jīng)理人視其情節(jié)大小來給予懲處，由此提升操作人員的責任意識。

針對現(xiàn)場的救援工作，首先要將相應(yīng)的應(yīng)急救援資源準備齊全，以保證救援的時效性。同時結(jié)合工程特點，對工程中所存在的安全隱患以及風險進行識別與評估。比如起重過程、機械傷害、高處墜落、坍塌、防觸電等相關(guān)的安全措施采取專項的應(yīng)急救援方案，并任用專業(yè)的救援人員培訓(xùn)出一定的救援組織，來配備各項應(yīng)急救援物資與方案。每一季度就要進行一次安全救援演練，以此來保證安全事故發(fā)生時，相關(guān)人員能夠被有效疏散，并采取一定措施解決問題，盡可能減少工程的事故損失。

2.4加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

針對現(xiàn)場管理工作較為松散的問題，一定要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。分包建設(shè)單位要按照相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)范進行管理，企業(yè)也要對分包單位的施工水平、安全生產(chǎn)許可，以及特種作業(yè)人員的操作證書進行審查核對，在簽署合同時，在安全協(xié)議書當中要明確雙方的責任。要求建設(shè)單位擁有安全機構(gòu)以及專職的安全人員，以此來保證施工現(xiàn)場的安全性與工作有效性。同時建設(shè)單位也一定要聽從企業(yè)的總體指揮部署，不能進行違章操作。在持證上崗方面，不僅僅要求特種作業(yè)人員需要擁有合格證書，在任用專職安全員和項目負責人時，也需要他們通過一定的培訓(xùn)，并且考核及格之后才能夠任用其進行管理。同時建設(shè)項目部還需要將相應(yīng)的資格證書，將相關(guān)資料記錄下來并存檔，定期檢查相關(guān)證書是否過期。如果存在過期情況就要督促相應(yīng)人員進行再次培訓(xùn)與考核，以保證施工工程的質(zhì)量以及安全。

3.結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程體系的優(yōu)化過程中，現(xiàn)場安全管理是非常重要的部分。在進行實際施工中，一定要構(gòu)建安全的管理體系以及相應(yīng)的管理機制，加強安全管理監(jiān)督力度，提升各個人員的安全意識。并且促使他們嚴格遵守相關(guān)的安全管理原則，以此來保證施工現(xiàn)場的安全。

參考文獻

[1]馬建斌. 建筑施工安全監(jiān)督管理模式分析[J]. 建材與裝飾，2019（36）：152-153.

[2]高玉妹. 施工現(xiàn)場安全管理要素分析[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2019（11）：108-109.

[3]魏征. 建筑工程施工安全管理問題研究[J]. 智能城市，2019，5（24）：71-72.

[4]張鳴昌，徐冬艷，聶天翼. 新形勢下對建筑施工安全管理的思考[J]. 建筑安全，2019，34（11）：33-36.

（作者單位：四川三聯(lián)新材料有限公司）

【中圖分類號】TU714

【文獻標識碼】B

【文章編號】1671-3362（2020）10-0028-02