土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略探究

郝潤(rùn)軍

摘 ? ?要：土木工程是建筑工程不可分割的一部分，施工質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量，另一方面，工程質(zhì)量與工程成本控制密切相關(guān)。因此，作為土木工程施工管理的核心，質(zhì)量控制對(duì)規(guī)范施工過(guò)程，保證工程的科學(xué)性方面都具有重要的實(shí)際意義。因此，本文對(duì)土木工程施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工過(guò)程;質(zhì)量控制;策略

1 ?引言

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民對(duì)住房環(huán)境的要求日益嚴(yán)格，這也有助于建筑行業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制是提高工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵，必須高度重視。然而，到目前為止，土木工程在施工管理方面仍有許多缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)可能影響施工最終效果，因此，必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，以確保工程按期完成。

2 ?土木工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性分析

在土木工程施工中，即使是偶然的因素或事件，都可能對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。土木工程基本上是室外作業(yè)，工地周圍的地質(zhì)條件和氣候條件可能是不可預(yù)知的，這給施工質(zhì)量控制造成一定的困難。為了保證施工質(zhì)量，施工管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和工作技能。土木工程中包含大量的要素，不同類型的工種之間存在著相互關(guān)聯(lián)和交叉，存在不穩(wěn)定因素，這些往往導(dǎo)致工期延誤。如果不及時(shí)進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查和優(yōu)化，只是在施工完成后才進(jìn)行檢查和調(diào)整，那就無(wú)法準(zhǔn)確地確定施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，造成施工質(zhì)量安全問(wèn)題。因此，對(duì)土木工程質(zhì)量的控制，在不忽略任何細(xì)節(jié)的情況下，對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，以確保質(zhì)量合格，然后才允許下一個(gè)操作。因此，對(duì)土木工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，使整體建筑質(zhì)量得到提高，滿足居民的住房需求[1]。

3 ?土木工程管理中存在的主要問(wèn)題

3.1 ?施工安全管理中存在的安全問(wèn)題

土木工程安全管理分為：現(xiàn)場(chǎng)行為、安全技術(shù)和相關(guān)操作。在土木工程中安全管理內(nèi)容包括：正確使用機(jī)械設(shè)備;工作人員的合理分配;工作人員的規(guī)范操作;以及一些更危險(xiǎn)的施工管理;工作人員必須佩戴安全防護(hù)用品。在許多情況下，土木工程的質(zhì)量管理與安全管理直接相關(guān)，工作人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況不斷調(diào)整，并應(yīng)根據(jù)不同的階段調(diào)整相應(yīng)的處理措施，制定完善的安全措施。

3.2 ?缺乏完善的質(zhì)量管理機(jī)制

在土木工程施工中，質(zhì)量管理對(duì)工程整體效益有很大影響，質(zhì)量管理中包含較多內(nèi)容，特別是建筑材料、建筑設(shè)備、建筑技術(shù)及支出，但許多施工控制機(jī)制尚不完備，其結(jié)果是施工內(nèi)容不完整，施工人員的經(jīng)驗(yàn)也不足，不能保證施工質(zhì)量。因此，管理人員必須建立全面的施工管理制度，促使工程順利進(jìn)行。

3.3 ?控制監(jiān)管力度不夠

在土木工程施工過(guò)程中，必須采取一系列控制措施，有效保障土木工程的質(zhì)量和安全。在具體控制過(guò)程中，與各方有關(guān)的因素難以控制。例如，在具體的施工過(guò)程中，氣候條件是無(wú)法控制的，會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量有一定的影響。如果控制和監(jiān)管不足，不事先預(yù)防，很容易影響施工質(zhì)量。此外，如果在管理過(guò)程中沒(méi)有采取科學(xué)合理的方法，那么就不可能對(duì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，這不利于工作的順利進(jìn)行，也不可能保證工作的順利進(jìn)行，造成工期延誤或質(zhì)量下降。

4 ?土木工程施工中質(zhì)量控制的有效策略

為了積極應(yīng)對(duì)建筑過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋找解決辦法，加強(qiáng)對(duì)土木工程建設(shè)的質(zhì)量控制，有效保證工程質(zhì)量，降低施工成本，成功完成施工。

4.1 ?優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制

為了優(yōu)化現(xiàn)有的工程監(jiān)督管理機(jī)制，要從加強(qiáng)施工質(zhì)量控制入手，整合信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工質(zhì)量控制，全面提高施工質(zhì)量管理效率。同時(shí)，要優(yōu)化工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，更好地滿足施工過(guò)程質(zhì)量控制要求。對(duì)施工單位而言，有必要聯(lián)合參建方，建立一個(gè)質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，以便有效地監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程，提高施工質(zhì)量和效率。

4.2 ?完善土木工程施工質(zhì)量控制體系

過(guò)去，在土木工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制體系還沒(méi)有完善，很容易發(fā)生安全事故。為了提高土木工程施工質(zhì)量，需要改進(jìn)土木工程質(zhì)量控制體系。首先，必須對(duì)建筑工人進(jìn)行思想教育，使他們了解質(zhì)量控制在施工過(guò)程中的重要性。只有高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，才能為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。其次，在施工過(guò)程中，一定要合理安排工作，對(duì)一些非常復(fù)雜的工作，要嚴(yán)格控制，反復(fù)檢查，以免有任何問(wèn)題。最后，必須建立一個(gè)完善的監(jiān)督制度，以確保有效監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程，保證質(zhì)量控制。

4.3 ?強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量安全管理

在土木工程施工過(guò)程中，尤其要重視安全管理，企業(yè)經(jīng)理要堅(jiān)持可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念，通過(guò)樹(shù)立科學(xué)理念，以指導(dǎo)建筑工人，做好施工質(zhì)量安全管理，要全面考慮建筑工人的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)方案，可以形成建筑安全觀念，圍繞建筑細(xì)節(jié)，加強(qiáng)施工安全管理。此外，在施工開(kāi)始前，應(yīng)嚴(yán)格制定專項(xiàng)施工方案，并及時(shí)減少或消除施工威脅，使土木工程建設(shè)水平不斷提高。

4.4 ?加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督

在許多情況下，由于土木工程施工過(guò)程的復(fù)雜性，很容易出現(xiàn)建筑工人懈怠的現(xiàn)象，因此，我們鼓勵(lì)管理人員和監(jiān)督部門密切注意這一問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)督人員要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。但是，這種監(jiān)督不是全面的監(jiān)督，而是有針對(duì)性的監(jiān)督[3]。例如，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們必須嚴(yán)格控制，努力改善每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格禁止任何人偷懶。在這種監(jiān)督環(huán)境下，施工人員將十分謹(jǐn)慎，并確保施工質(zhì)量的安全。同時(shí)，有時(shí)長(zhǎng)期的工作很容易分散注意力，所以我們也應(yīng)該鼓勵(lì)員工之間互相幫助，相互監(jiān)督，使施工過(guò)程合理的、有序、安全、高效。

4.5 ?注重人才的培養(yǎng)，提高工程質(zhì)量管理水平

隨著社會(huì)的發(fā)展，高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)綜合型人才的需求越來(lái)越大，如果企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，必須積極引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，提高員工的整體素質(zhì)，更好地管理土木工程質(zhì)量。因此，為了培養(yǎng)技術(shù)人才，企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使建筑工人能夠?qū)W習(xí)新技術(shù)和新技能，有效促進(jìn)建筑質(zhì)量控制，積極利用現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4.6 ?推動(dòng)土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

我們很容易看出，在土木工程施工過(guò)程中，質(zhì)量和安全常常發(fā)生矛盾，因此，管理人員應(yīng)提高自身管理水平，更詳細(xì)地檢查可能出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題的部位，以避免對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，給施工單位造成不必要的損失。至于土木工程施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須由專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，采取科學(xué)管理措施保證工程質(zhì)量，從而有助于工程順利進(jìn)行。同時(shí)，為了保證土木工程施工安全，我們要積極利用先進(jìn)的施工技術(shù)，積極尋找有效辦法，在施工過(guò)程中消除、控制安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，使土木工程施工技術(shù)能給項(xiàng)目注入新的生命。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)人口在增長(zhǎng)，因此，為了更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷增長(zhǎng)，建設(shè)速度不斷加快。土木工程質(zhì)量控制對(duì)工程至關(guān)重要，但在實(shí)踐中總是會(huì)受到一些不確定性因素的影響，因此，會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，減緩施工進(jìn)度。在現(xiàn)代化施工中，土木工程的質(zhì)量控制直接決定建筑項(xiàng)目的順利完成，因此，我們必須做好工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作，建立完善而有效的質(zhì)量管理體系，不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王會(huì)賢.土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略探究[J].科技風(fēng)，2020（23）：103.

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[3] 董岳濤.土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制策略[J].陜西建筑，2020（7）：15～17.