賈書麗
摘 要:我國(guó)人口老齡化問題日趨嚴(yán)重,是一個(gè)必須要面對(duì)的社會(huì)問題,老年人的醫(yī)療和養(yǎng)老就成為當(dāng)下亟待解決的問題,但目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以照料老人日常起居為主,醫(yī)療結(jié)構(gòu)以治病為主,老年人的個(gè)性化要求和細(xì)致化護(hù)理無法得到有效兼顧。在此背景下,探索建立符合當(dāng)前老齡化進(jìn)一步加深的“醫(yī)”與“養(yǎng)”相結(jié)合養(yǎng)老模式已迫在眉睫。
關(guān)鍵詞:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;老齡化;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
我國(guó)日趨嚴(yán)重的人口老齡化是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、促進(jìn)人的全面發(fā)展必須面對(duì)的社會(huì)問題。根據(jù)國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)預(yù)測(cè),2025年,我國(guó)老齡人口將突破3億。每年約有1/3的人口進(jìn)入到老齡化的行列,到2050年,每4人中約有1人是65歲以上的老年人。尤其是現(xiàn)在空巢、老齡、失能老人的數(shù)量在不斷增加,失能失智、長(zhǎng)期護(hù)理、精神慰藉和喪偶寡居等問題和困難也日益顯現(xiàn),嚴(yán)峻的養(yǎng)老形勢(shì),使家庭和社會(huì)壓力進(jìn)一步加大。黨的十九大報(bào)告明確提出:“構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。2019年10月,國(guó)家衛(wèi)健委等十部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見》。有關(guān)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的政策陸續(xù)出臺(tái),“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的關(guān)注度也逐年飆升,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式逐漸被人們所關(guān)注?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式是將醫(yī)療與養(yǎng)老較好融合的一種新型的護(hù)理模式,老年人可以在同一個(gè)機(jī)構(gòu)中既得到良好的生活照顧、也能得到良好的健康監(jiān)護(hù)和疾病治療。
一、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)成為中國(guó)養(yǎng)老模式的最佳選擇
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式可以實(shí)現(xiàn)“有病治病、無病療養(yǎng)”。研究顯示,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式可以降低老年人群體再住院率,節(jié)省醫(yī)療資源,減輕家屬負(fù)擔(dān),增強(qiáng)老年病人的安全感,已成為中國(guó)養(yǎng)老模式的最佳選擇。
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式有利于解決單個(gè)家庭照顧老人的困難。我國(guó)基本上是由家庭相對(duì)獨(dú)立、自給自足的擔(dān)負(fù)著養(yǎng)老資源的供給作用。比較普遍的“四二一”的家庭結(jié)構(gòu)意味著養(yǎng)老資源的短缺?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式,可以將養(yǎng)老這個(gè)各自的家庭問題,轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰鐣?huì)共同面對(duì)的問題,較好的解決一對(duì)夫妻既要撫養(yǎng)子女,又要照顧雙方老人的困境。同時(shí),“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式,也有助于滿足不同老年人的需求。按照我國(guó)目前“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式,主要包括由單一機(jī)構(gòu)同時(shí)提供養(yǎng)老和醫(yī)療雙重服務(wù)的整合照料模式,由一個(gè)或多個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式以及由社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心與就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作以及為社區(qū)內(nèi)居家的老年人同時(shí)提供醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)的支撐輻射模式。老年人可以根據(jù)自身的健康狀況及養(yǎng)老需求來選擇不同模式的養(yǎng)老服務(wù)。當(dāng)然,還需要提供更多樣化的養(yǎng)老服務(wù)模式來滿足不同老年人的醫(yī)養(yǎng)需求。另外,“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式,還有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、自成體系,現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法有效對(duì)接,資源分散無法共享。多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以生活照料服務(wù)為主,無法提供醫(yī)療服務(wù)能力,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也難以提供專業(yè)的醫(yī)護(hù)服務(wù),許多老年人在日常生活與健康同時(shí)面臨困境時(shí),選擇到醫(yī)院治療,這就容易造成“壓床”現(xiàn)象,導(dǎo)致醫(yī)療資源緊張。農(nóng)村的養(yǎng)老院更請(qǐng)不起也請(qǐng)不來專業(yè)護(hù)理人員,沒能力承接失能、半失能老人,不少農(nóng)村養(yǎng)老院陷入勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)或?yàn)l臨停辦的困境。而通過“醫(yī)養(yǎng)一體、兩院融合”的資源整合方式,將“醫(yī)”和“養(yǎng)”有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了“有病治病、無病療養(yǎng)”,提高了老人的護(hù)理質(zhì)量,受到了老年人的青睞。
二、萊州市養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀
萊州市戶籍人口84.36萬(wàn),其中,60歲以上老人22.78萬(wàn)人、占26.8%,高出全國(guó)10個(gè)百分點(diǎn);80歲以上老人3.4萬(wàn)人,百歲老人139人,是中國(guó)十大長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)之一,也是煙臺(tái)市老年人口最多的縣市。數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療是老年人除日常生活之外的最大支出項(xiàng),70歲以下的老人用于醫(yī)療支出的費(fèi)用占到收入的64.9%。71-80歲的老人,醫(yī)療支出占到自己收入的28.2%。
從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)情況來看,社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)26處,共有床位4000張,服務(wù)社會(huì)老人2000人。農(nóng)村幸福院212個(gè),城市社區(qū)日間照料中心41個(gè)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中有公辦敬老院17個(gè),集中供養(yǎng)1040余人。大多數(shù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)注重提供吃、穿、住等基本方面的服務(wù),缺乏對(duì)老年群體醫(yī)療上的保障、精神上的慰藉以及文化娛樂上的供給。而調(diào)查顯示,居民對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求的種類較多,希望養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)中,“提供醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)”占67.2%。在選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)時(shí),居民更傾向于“可提供醫(yī)療康復(fù)、治療服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”,占35.5%,其次是“公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”,占30.1%。對(duì)入住的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不滿意的原因中,選擇“醫(yī)療不方便”的占到46.3%。而對(duì)“您認(rèn)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)亟需提供和改善的服務(wù)”中,選擇“增設(shè)醫(yī)療康復(fù)服務(wù)”的高達(dá)70.4%。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,人口老齡化的趨勢(shì)日益明顯,老年人對(duì)生活照料和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的疊加需求越來越強(qiáng)烈,而當(dāng)前相對(duì)獨(dú)立的養(yǎng)老服務(wù)資源與醫(yī)療資源已經(jīng)不能滿足老年人越老越明顯的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”需求,迫切需要我們提供養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生相結(jié)合的服務(wù)。
近年來,萊州市探索推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式,統(tǒng)籌推進(jìn)高中低端“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。在前期培育市立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)和桃源山莊老年公寓醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,又引進(jìn)多個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目。如城港路街道朱旺村引進(jìn)煙臺(tái)杰瑞投資公司投資建設(shè)杰瑞朱旺康養(yǎng)服務(wù)中心,項(xiàng)目總占地370畝,計(jì)劃總投資10億元。項(xiàng)目從中國(guó)老人實(shí)際需求出發(fā),精心打造“溫馨的家、高品質(zhì)醫(yī)療保健中心、開放的大學(xué)、優(yōu)雅的俱樂部、長(zhǎng)輩心靈和精神的家園”五位一體的生活方式。圍繞“醫(yī)、康、養(yǎng)、護(hù)”四位一體整合式健康服務(wù)體系,為老人們提供專業(yè)的高品質(zhì)、體系化、全程式養(yǎng)護(hù)新生活。
三、我市創(chuàng)新“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式的路徑選擇
一是政策先行。制定促進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的扶持政策,簡(jiǎn)化準(zhǔn)入審批手續(xù),符合政策要求的應(yīng)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍,為我市老年人群體提供更加高效、專業(yè)、便捷的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)。以政策引領(lǐng)已運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,通過設(shè)立醫(yī)務(wù)室、護(hù)理院或與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作等方式,提升機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾的認(rèn)可,提升機(jī)構(gòu)入住率。同時(shí),要鼓勵(lì)民營(yíng)資本投資建設(shè)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立老年護(hù)理院,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立護(hù)理院、康復(fù)院,為老年人提供更加專業(yè)的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)。
二是推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化發(fā)展。支持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)自行整合專業(yè)服務(wù)商開展如家政、送餐、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),幫助養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展如智能監(jiān)護(hù)、健康管理、緊急救助等增值服務(wù)。通過應(yīng)用智能化設(shè)施設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以讓子女、服務(wù)照料中心和醫(yī)院等實(shí)時(shí)了解老人的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)老年人健康管理、應(yīng)急救助、生活照料等服務(wù)的透明化,形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新模式,從而促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
三是人才保障。依托職業(yè)院校、高等院校,圍繞社會(huì)對(duì)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域?qū)iT人才的需求設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè),加快培養(yǎng)老年康復(fù)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、心理、營(yíng)養(yǎng)、社會(huì)工作等方面的專業(yè)人才。積極開展養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才、管理人員在職培訓(xùn),推行養(yǎng)老服務(wù)管理人員持證上崗,制定康復(fù)、護(hù)理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立與報(bào)酬掛鉤的職能技能級(jí)別,落實(shí)院校設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)補(bǔ)助、大學(xué)畢業(yè)生入職養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助、養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)資格補(bǔ)助等扶持政策,探索實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員工資與職業(yè)技能等級(jí)掛鉤機(jī)制,健全完善從業(yè)激勵(lì)機(jī)制,逐步提升養(yǎng)老從業(yè)保障。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),促進(jìn)人才有序流動(dòng)。
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