基于工程預算的建筑工程造價控制

沈仲毅

（江蘇京蘇工程造價咨詢有限公司，江蘇 蘇州 215021）

1 試析建筑工程預算與造價控制常見問題

1.1 專業(yè)知識和綜合素質(zhì)有待加強

對于建筑工程預算工作來講，其預算人員對其預算質(zhì)量有著直接性的影響。主要表現(xiàn)在預算人員專業(yè)知識和綜合素質(zhì)兩個方面。預算工作自身具有較強專業(yè)性，同時對從業(yè)人員具有較高綜合素質(zhì)要求，這就要求預算人員應(yīng)當具備較為扎實的專業(yè)知識以及良好素養(yǎng)為基礎(chǔ)。但總體來講，當前我國工程預算人員整體專業(yè)水平和素質(zhì)偏低，在預算編制過程中往往會出現(xiàn)各種各樣問題和錯誤，這就給工程預算準確性造成較大影響，最終使得預算控制難以實現(xiàn)預期控制目標。

1.2 溝通協(xié)調(diào)方面有待加強

由于建筑工程預算造價控制自身綜合性和復雜性比較強，它從工程設(shè)計、施工直到竣工驗收這個全過程中都應(yīng)當做好造價控制工作，這就要求工程建設(shè)各階段都應(yīng)當?shù)玫椒e極有效溝通與協(xié)調(diào)，從而切實保障預算造價工作得以有序地展開。就目前來看，大多數(shù)建筑工程中各單位如監(jiān)理、施工、設(shè)計以及業(yè)主等在溝通協(xié)調(diào)方面不順暢，從而致使在這些階段工作中得不到有效地控制，而使造價成本增加，最終引發(fā)超預算問題。

2 試析建筑工程預算與造價控制應(yīng)對措施

2.1 強化預算人員教育和培訓工作

對于建筑工程造價控制及預算管理工作來講，想要切實落實造價控制成效，保障預算管理質(zhì)量，就應(yīng)當從相關(guān)人員上在下功夫。首先建筑企業(yè)及其相關(guān)管理人員應(yīng)當對預算及造價控制予以足夠重視，同時，預算人員還應(yīng)當具備較強專業(yè)知識和職業(yè)道德水平。建筑企業(yè)應(yīng)當積極組織預算人員切實落實好教育和培訓工作，確實加強預算人員專業(yè)知識和技能，全面提升預算人員職業(yè)道德和素養(yǎng)。其次，還可以聘請相關(guān)專家來做好教育和培訓工作，可選取當前國內(nèi)外較為典型案例來進行深入地分析研究及講解，從而使預算人員真實感受到預算控制工作自身意義和重要性，進而使預算人員在進行預算編制以及控制過程中盡可能地避免在工作中出現(xiàn)漏洞而給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。此外，對于建筑企業(yè)來講，還應(yīng)當樹立良好企業(yè)文化及學習氛圍，積極運用在現(xiàn)代科學手段來大力宣傳企業(yè)文化，引導和幫助預算人員樹立正確人生觀、價值觀，全面撮合預算人員工作積極主動性，保持良好工作態(tài)度，具備高度責任感。最后，還應(yīng)當充分運用現(xiàn)代高科技技術(shù)軟件來全面提升預算編制和造價控制質(zhì)量和效率，企業(yè)應(yīng)當全面建設(shè)信息化管理，并做好相關(guān)軟件學習和培訓工作，切實將計算機軟件技術(shù)應(yīng)當?shù)焦こ填A算及造價控制管理工作中去，全面提升預算編制質(zhì)量和效率，切實保障造價控制效果。

2.2 建立完善制度管理體系

對于企業(yè)來講，想要切實做好預算編制和造價控制管理工作，就應(yīng)當具備完善地相關(guān)制度管理體系來作保障，對各崗位工作職責及責任應(yīng)當做出明確，切實將相關(guān)責任落實到個人頭上，充分利用制度來對相關(guān)人員工作及行為進行約束。如當預算編制或造價控制管理過程中出現(xiàn)問題時，應(yīng)當嚴格按照相關(guān)管理制度進行追究相應(yīng)責任，進而對工作人員起到一定監(jiān)督與約束作用。另外，對于在工作中表現(xiàn)較好地人員應(yīng)當給予一定精神鼓勵和實際性鼓勵相結(jié)合，如現(xiàn)金獎勵、外出學習機會等都是不錯的獎勵方式。這樣可以有效地激發(fā)員工工作積極性，使員工更在工作崗位上更具積極主動性和責任心，進而使工作質(zhì)量和效率得到進一步提升。與此同時還應(yīng)當對在工作中出現(xiàn)不良行為給予適應(yīng)批評和處罰，確實做好有獎有罰，獎罰分明，從而使員工更具歸屬感和責任心。

2.3 進一步完善工程造價管理機制

在建筑工程預算造價控制來講，其中一個極為重要手段就是對工程造價管理機制進行優(yōu)化和完善。有了完善工程造價管理機制作為支撐可以有效地提升工程造價控制科學合理性，進而為工程建設(shè)得以有序開展提供良好保障，對預算造價控制質(zhì)量也起到一定推動作用。構(gòu)建科學有效地造價管理機制可以充分體現(xiàn)它具較強獨立性，進而對其他相關(guān)管理部門具有較強約束作用，還可以有效地避免受到其他各部門干涉而使造價控制工作受到不良影響，進一步促進工程造價控制實現(xiàn)規(guī)范化和合理化發(fā)展。另外，建筑單位還可以充分借助我國相關(guān)法律法規(guī)來對自身造價控制機制作不斷地調(diào)整與優(yōu)化，從而切實保證自身造價控制完全符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求及規(guī)范。

2.4 強化預算審核監(jiān)督工作

對于企業(yè)來講，想要切實保障工程預算具有較高準確度，那么就應(yīng)當強化對預算審核監(jiān)督工作。因此，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當配置相應(yīng)審核監(jiān)督機構(gòu)，切實做好預算審核監(jiān)督工作，充分發(fā)揮部門職責。

3 結(jié)語

總的來講，在建筑工程中全面做好預算編制及造價控制管理工作，可以有效地控制工程整體成本投入，為企業(yè)獲得更大利益，進理步提升企業(yè)核心競爭力以及自身管理水平，促進企業(yè)在發(fā)展道路上走得更寬更遠。